宗庆侯不想做一个普通人

文本 |主角看陆远晓芳。

编辑 |江岳：薇薇。

在告别传说中的老人时，大概应该有一句话：宗庆侯，你放心，我们的观点相差不远。

草蛇灰线。 八年前，他的自传出版了，其中有一段话：

我唯一的念头是，等我真的老了，我可以对大家说：'我的人生不平凡，但我做了一件了不起的事，改变了一些人的命运，为这个时代、这个社会、这个国家提供了一些正能量。 ’”

我真的希望他们回答我，别担心，我们没有远方的路。 ”

宗庆侯曾三次当选中国首富，在他看来，这枚桂冠的最大价值，就是为国家和时代提供了一个理念。

“扛着盐出蛳门”的务实拼搏精神或许就是其中之一。

故事从清泰街开始。 这是南宋时期的一条古街，曾经因为来来往往的卖盐人而繁荣起来，后来宗庆侯也踩着三轮车在这里送货，创立了未来的娃哈哈。

尽管曾三次成为中国首富，但宗庆侯一直走在生产的第一线。 2016年，他乘坐高铁二等座旅行，被一个小女孩索要娃哈哈AD钙牛奶，成为热搜。

第一份财报显示，2023年12月12日，他还与女儿宗福丽一起现身杭州，共同表彰娃哈哈全国优秀经销商等，脸色有些消瘦，穿着一件简单的黑色棉大衣，这也是最后一次公开露面。

他也不断面临争议：来自农夫山泉及其后辈的竞争、老化的产品和组织架构、市场份额、颠簸和变化，就像青台街一样，是中国经济过去40年变化的缩影。

以下文章于 2017 年首次发表，今天作为纪念重新发布。

01 光环 与其他首富相比，宗庆侯的头衔来得有点晚，2010年他才迎来了事业的巅峰，65岁才迎来事业巅峰，开始被问到财富的临界点是什么。

当我凭着一瓶水成为首富时，有人问我为什么会走到今天，我回答说，我并不比别人聪明，我所拥有的只是一心做一件事的冲动，我愿意为此承担风险，我还有抓住这一天的精神。 ”

成为“首富”后，他的生活并没有受到任何影响，他还是娃哈哈的“普通员工”，7点前来到青台街，晚上11点下班回家。

他的生活看起来单调而吝啬。 很多时候，他喜欢穿一件夹克，脚上穿一双黑布鞋，如果走在人群中，没有人会把他和首富联系在一起。 有一次出差，天气有点冷，他花了九块钱买了一套内衣，随行的工作人员很疑惑，宗庆侯笑着说：“穿在我身上，人家都以为是几千。

高尔夫、私人飞机等有钱人习惯拥有的游戏，也跟他没有关系。 去年，有网友在G2365新干线上遇见宗青后，看到他坐在过道座位上，逗着一个穿着绿色毛衣的孩子，孩子的奶奶还说，“赶紧向宗爷爷要AD钙奶。

其实这样的平静，更像是经历了狂风大浪之后的冷漠，在最绝望的时候，宗庆侯已经做好了关闭合资企业的准备。

这场灾难始于1996年娃哈哈和财富500强公司达能控股公司成立的合资企业。

在双方10多年的合作中，达能先后从合资企业中分得了超过30亿的利润，娃哈哈也得以在达能的帮助下进入国际市场。

但人心总是难以满足的。

到了2006年，达能新任合资公司董事长范艺谋开始看到娃哈哈非合资部分带来的巨额利润，于是提出收购非合资公司的股权，但宗庆厚自然不愿意。

当时，明知打不垮达能的宗庆厚准备关闭合资企业，他唯一的想法就是，一旦合资企业关闭，在产能上一定要超过原合资企业，以免在市场上造成“黑洞”，给竞争对手占便宜的机会。

于是，准备分道扬镳、重新开始的宗庆之后，投资了数十亿美元，新建了90条生产线。

命运终于眷顾了宗庆，在与达能打了近80场官司后，娃哈哈和达能打赢了官司。 达能将合资企业的控股权出售给娃哈哈。 娃哈哈的生产规模呈现出一个数量级的增长，随后市场份额也随之提升，到2010年，宗庆侯成为福布斯和胡润榜上的首富。

首富的奖金很快就出现了，宗庆侯的个人影响力越来越大，之前经常去的一家餐馆做广告，说这是特制的辛奇，中国首富都爱吃，辛奇卖得还不错。

2012年，宗庆侯再次被评为中国首富，在他看来，他赚到的每一分钱都是真实的：

有些人害怕被评为首富，如果被评估，他们就会成为目标，然后他们可能会坐牢。 我没有偷抢我的钱，我赚了每一分钱，我不怕，我不能被评价也放心。”

02 有人曾经在大学讲课时做过一个实验，问下面的同学有没有想到宗庆，他们首先想到的就是那些关键词，结果是除了“娃哈哈”，还有“**集中化”。

宗庆侯本人并不否认这一点，他认为自己是一个“开悟**的人”，这是他不变的底线。 “如果你看看现在在中国能够成功的大企业，它们都有一个强大的领导者，他们都垄断了权力，我认为，如果你想在这个阶段在中国做好，你必须做好。

在去年的一次公开演讲中，宗庆厚坦言，他很欣赏出身于军队的任正非，两人年龄相差1岁，但都在公司实行“强人治理”。 其实聪明、勤奋、勇敢是中国40、60年代出生的第一代企业家的共同特征，但他们中的大多数人也比较保守、固执，缺乏现代企业管理的意识。

在员工眼中，“宗永远是娃哈哈的总工程师、总设计师、首席律师、首席营销官。

还没副总的宗庆侯，有自己的解释。 “我有我的长处。 娃哈哈只有一个脑袋。 如果超过第一个，企业就做不到，打架就太多了。 那种书记和厂长各有一条线，副厂长各有一条线，各自的团队都好奇，这种企业做得好吗？ ”

虽然娃哈哈后来实行了分级授权制度，但宗庆侯还是没有细节。 比如宗庆侯出差，办公室每天晚上都会给他发几十条关于工作各个环节的传真，然后他会用**发出指示或签回，远程指挥娃哈哈的具体事务。 这些做法与现代管理理念不相容。

凡事皆有自信，来自宗庆侯“一次次独裁”的好处——无论是1994年宗庆侯否决建立的涪陵建筑生产基地，还是娃哈哈非常可乐对百事可乐的推出，宗庆侯的这些决定在当时都被证明是正确的。

但很多时候，这样的决定并不是基于什么大数据，而是来自宗庆厚的“微服务访问”，显得有些随意。

一年有200天，宗庆侯周游全国，与形形色色的人交往，与社会底层人士聊天。 有一次，宗庆侯和一位老太太聊天，老太太说：“你喝的不错，就是瓶子太小了，咱们不方便。 听到这话，宗青侯回去把小瓶子换成了大瓶子。

2013年，有人问宗庆后，娃哈哈在制定战略时，做过市场调研吗？

宗青侯自信地回答：“公司里有人在做，但最终的决定还是要看我的直觉，研究机构未必.......”目前的市场情况，我看报告就能看出问题所在。 ”

事实上，今年是娃哈哈业绩的转折点，从2012年开始，娃哈哈已经连续三年遭遇业绩下滑。

03 换“老大，来瓶装82岁的拉菲！ -不。 ”

那就来一瓶87年的AD钙乳吧！ ”

这不仅仅是一个玩笑，就像娃哈哈矿泉水多年不换代言人一样，这才是娃哈哈30年来的真实写照。

在新生代消费者眼中，娃哈哈品牌太“土”了，“没道理，反正就是不喝，大概看起来不太中产阶级”，有网友评论道。

多年不变背后的根本原因是长期固守刻板印象和缺乏创新——在行业内，娃哈哈曾经有过“饮料界腾讯”的称号，一旦市场上出现其他公司的明星产品，娃哈哈也会有类似的产品。

同时，娃哈哈本身也缺乏明星产品，2004年推出的营养快递线，依然是支撑娃哈哈业绩最重要的单品。

除了自身原因外，市场环境也在发生巨大变化。

比如农夫山泉掀起“矿泉水与纯净水”之争，瓜分娃哈哈纯净水部分市场份额后，不少企业纷纷崛起。 华润泉、农夫山泉、百水山、恒大冰泉等品牌严重挤压了娃哈哈在包装饮用水领域的市场份额。 随着依云、**5100、昆仑山等高端矿泉水的崛起，留给娃哈哈的市场越来越少。

在宗庆侯晚年，他还是被各种问题催促着做出改变。

路线的多样化仍然很明显：

2010年，宗庆厚高调宣布进军婴幼儿奶粉领域，推出高端婴幼儿配方奶粉——爱迪生婴幼儿配方奶粉。

2012年，娃哈哈进军零售行业，第一家娃哈哈购物中心开业;

2013年，当白酒行业告别“第一个十年”时，娃哈哈高调进军白酒行业。

除了产业布局的多元化，在食品领域，宗庆厚一直希望打造出类似营养快线的明星产品，可惜的是，娃哈哈近年来大部分新品反响平平，一些产品如啤酒儿茶凉、液体面包、娃哈哈富氧水、 等，也曾因品牌定位和营销方式存在问题而受到质疑或质疑，或逐渐淡出市场。

宗青侯不由得心急如焚。 于是，在2015年经销商年会上，这位老年企业家表示：2016年，娃哈哈将加强核心城市市场的开发和渗透，进军城市，编织“青春加速，王者归来”的不朽神话。

结果呢？ 从娃哈哈过去一年的营收来看，这家30岁的公司业绩疲软——《2016年中国民营企业500强发布报告》显示，2016年娃哈哈以营收494亿位列第70位，与娃哈哈上一年的营业收入相比直接下降了226亿。

图：2016年中国民营企业食品500强榜单。

在多元化的道路上，通往光明的出口是**，而晚年的宗庆之后，他一直在寻找答案。

04 “我一点也不保守。 72岁高龄的宗庆厚曾这样回应外界，他认为“保守”只是基于年龄的偏见。

但他确实发表了一些言论，很容易引发网民的围攻

2016年底，当马提出新零售等五大变革时，宗庆厚表示，“除了新技术，其他都是无稽之谈。 之后，马云在空中喊道：“不是技术让你淘汰，是落后思维让你淘汰，是不愿意学习，自以为是让你淘汰。 ”

在这场虚拟经济与实体经济的对话中，宗庆厚被定位为一个保守的角色，“我一点也不觉得自己是保守的。 应该说，娃哈哈是通过不断创新发展起来的。 保守意味着什么？ 整天搞虚拟经济，把世界搞得一团糟，岂不是不保守？ 这也不是真的。 ”

其实这已经不是他第一次“攻击”互联网了，在一次论坛上，宗庆侯让马化腾自己回答，“谁在电脑服务器手里，是美国还是中国？ 一时间，马化腾疑惑不解。

在今年的两届大会上，他问李彦宏，“工作是机器人做的，人还干什么”，李彦宏淡淡地回答，这才避免被问到。

但事实上，宗庆厚并不认为实体经济和互联网是对立的，他早前透露，娃哈哈早已布局高科技，还成立了机电工程研究所，他希望中国在2025年成为真正的制造强国。

今年出现在娃哈哈30周年庆典上的宗庆后，意气风发，不同于去年马云的“胡说八道”，庆典上，宗庆厚宣布将与阿里巴巴蚂蚁金服携手，准备打造“线上+线下”的消费体验。

针对高调治理，宗庆厚的语气在2016年开始转变，他在接受采访时澄清，“娃哈哈已经实施了分级授权。 ”

对于女儿**的话题，宗庆侯也表达了自己的立场——“反正我就让她，她想干什么就干什么。 她非常独立，有很好的判断力，我认为不会出什么问题。 其实，被封为公主的宗芙丽曾经在娃哈哈集团工作，“他（宗庆侯）认不出我，这是我最大的挫折。 如今，她更多是以宏盛公司的名义出现，还放出了吞娃哈哈集团的狂言。

但毋庸置疑的是，时至今日，“娃哈哈是宗庆侯的独一帝国”的声音并没有消失，甚至有人开玩笑说“娃哈哈的董事会会议其实是走过场”。

这些评论并不是宗庆侯关注的焦点。 对他来说，娃哈哈就是他的全部。 他曾在自传中写道：

我唯一的念头是，等我真的老了，我可以对大家说，'我的人生并不平凡，但我做了一件了不起的事，改变了一些人的命运，为这个时代、这个社会、这个国家提供了一些正能量。 许多人受到我的启发，成为一股力量，主动创造一个新世界。

我真的希望他们回答我，别担心，我们没有远方的路。 ’”