宗庆侯的遗产! (深入的好文章)。

小夏 社会 更新 2024-02-26

民营企业代表去世。

2月25日上午10时30分,娃哈哈创始人宗庆厚因医疗无效去世,享年79岁。 据此前报道,宗庆厚春节前肺癌重病,住进了浙江大学医学院附属邵逸夫医院ICU病房。 1987年,42岁的宗庆厚带领两位退休教师,靠着14万元的贷款,承包了多年亏损的杭州市商城区校办企业配送部,开始了创业之旅。 从卖冰棍到推销员,宗庆厚在改革浪潮下创立了娃哈哈,让AD钙奶创造了6产值85亿元。 如今,娃哈哈纯净水和AD钙乳已经成为家喻户晓的国民饮,宗庆厚也曾三次被福布斯列为中国大陆首富。 白手起家,他三次成为中国首富。 宗庆侯给我们留下了什么?

在中国富豪榜上,我认为宗庆侯是最节俭的一个。 因为对于其他最富有的人来说,这不是关于他们花了多少钱,或者他们买的车有多贵,他们拥有的豪宅有多大。 但宗庆侯的生平只在公开报道中:“某首富被拍到坐在二等座上,原来是宗庆侯。 ”

宗庆侯的老员工回忆说:“大哥每年的支出不超过5万元。 ”这样一个节俭的人,是从苦难中成长起来的。 宗庆侯是南宋著名反晋将领宗泽的第36代传人,宗泽是岳飞的**,金华火腿的发明者。 然而,先祖的祝福并没有延伸到宗庆侯身上。 宗庆侯小时候家境贫寒,虽然学习成绩优异,但初中却不得不辍学创业,靠父母谋生。 后来,他被选为知青,被分配到绍兴的一个农场。 挖沟坝,拔土石,需要15年才能做到! 然而,在这15年的职业生涯中,他从未放弃过一个信念:只要你努力工作,你就能出人头地。

但时代给他的却是15年的屹立不倒:15年,他从一个意气风发的少年,变成了一个没有车、没房子、没有事业的大叔。 这是他一生中最美好的15年,但宗庆侯却错过了,直到宗庆侯的母亲退休,33岁的宗庆侯得以代替母亲,进入公共纸箱厂当业务员。 而今年是1978年,改革开放元年。 当时,这家公办纸箱厂只有三个人,主营业务是批发文具、饮料等中小学生用品。 由于前任领导管理不善,宗庆厚接手时发现账里只剩下4万元,但公司却负债14万元。 当时,当地文化教育局还召开了承包招标会,要求承包方交出当年利润4万元,然后每年返还1万元的“**投资”。 招标会上,没有人回答,只有宗庆侯终于开口了:“我来做,不过4万元的利润好像少了一点,我可以保证交出10万元。 这话当场惊呆了所有人,领导高兴地拍了拍大腿:是你。

拿到承包资格的宗庆后,第一时间踩了三轮,开始挨家挨户经营生意。 当然,卖小文具的利润也弥补不了亏,于是宗庆侯借钱开了一家电风扇厂和一家冰棒厂。 做你自己的老板,你自己的工人,你自己的销售。 早上六点,我拐进巷子,点了一份两块钱的大饼油条,吃完饭后,我走进立交桥下的小楼,开始工作到深夜。 有一次,他拿着6个落地电风扇,坐了一张从杭州到湖南的绿车票,坐了十多个小时。 厂里的员工说:“一看宗老板,就觉得自己还不够努力。 为了赚钱,宗庆侯把自己当成了牲口。

1987年,42岁的宗庆侯做出了一个大胆的决定:他又借了14万元,在杭州市上城区成立了校办企业流通部。 这是“娃哈哈”的前身。 苦难和失败是有意义的,过去的经历成为滋养根源的肥沃土壤。 通常可以长成参天大树的幼苗具有不寻常的根系。 宗庆侯创业后,主要瞄准饮料市场,他用三轮车把AD钙奶做遍了杭州,然后利用改革的春风,让AD钙奶走遍了全国。 三十年磨剑,一次挥舞,雷霆万钧。 娃哈哈营养液3年销量过亿元,非常可乐年产销量突破60万吨,营养快车销量394亿瓶......10年后千亿元总裁诞生了。

中国人的性格往往比较内敛,中国人尊重内敛。 与其他富豪相比,宗庆侯不打高尔夫球、不游艇、不赛马,除了看电视几乎没有什么娱乐活动。 身上最贵的东西,无非是一块戴了几十年的百元国产手表。

而他的娃哈哈一直专注于工业。 互联网经济、区块链、房地产、生物医药、新能源、......娃哈哈虽然账户里资金充裕,但宗庆侯却什么都没碰。 这并不是因为他的思想固化了,而是因为宗庆侯深信:“无论社会如何发展,制造业都是根本。 实体经济正在创造财富。 如果一个社会不创造并想要分配,那么这个国家就会崩溃! ”

现在炒了,变成了钱,有点无味。 “改革开放40多年风波澜澎湃,名人、富人、能人涌现。 然而,这些人大多只领了两三年的**,成名快,跌落得也快。 而宗庆之后,他只坚持把娃哈哈做好。 相信很多化学和药学专业的学生都会对娃哈哈有特殊的感情。 不是因为我小时候喝过,而是实验室里用的纯净水几乎都是娃哈哈。 “因为老师说,娃哈哈的纯净水是最纯净的!”几十年不变的品质,这不仅是初心,更是坚韧不拔。 在这个时代,最缺少的就是毅力。

宗庆厚曾公开表示,娃哈哈的饮用水业务不盈利。 而娃哈哈“不上市赚钱,不欠银行一分钱”! 宗庆厚认为,创业者不仅要能赚钱,更要有社会责任感。 “穷人和卑贱的人不能动,富人和富人不能。 ”

宗庆侯这辈子最愧疚的事情,可能就是照顾女儿了。 创业之初,宗庆侯和妻子几乎每天都住在公司里,女儿也一直被照顾着。 宗福礼14岁去美国寄宿学校读书后,宗庆厚只是因为“罐头出口到美国”才去看。 2004年,宗富丽出国留学归来,一直心怀愧疚的宗庆侯开始把女儿培养成一个**人。 在娃哈哈,老员工称宗福丽为“娃哈哈第二勤劳的人”。 由于宗庆侯的言行,宗福礼也是第一个到达公司,最后一个离开。 有一次,为了调研一种茶饮的味道,宗福丽去浙江大学找留学生做研究。 因为留学生人数有限,调查样本不够准确,她出国直接在各大超市找消费者做检测。 近十年来,宗福丽对娃哈哈饮料生产的方方面面都了如指掌,熟悉不同产品配料的比例......

在央视的一档节目中,主持人问宗庆厚,“娃哈哈加宗福丽是什么? 宗青侯答道:“等于一个更强大的娃哈哈。 主持人转头问宗福丽:“娃哈哈减去宗清侯是什么? 宗福礼答道:“等于零。 然而,作为父亲,他一直希望女儿能找到一个人,和她一起承担娃哈哈的重担。 也就是说,去年,宗庆侯可能早就着急了。 他公然要求娶自己42岁的女儿:他没有要求对方有钱有势,只要求做一个正常人,品行端正。 看到后,不少网友打趣道:赶紧报名吧,你的条件刚刚好。

只可惜,老人长辈去世后,却看不到女儿出嫁的场面。 然而,他给娃哈哈留下了一个好家庭成员。 作为顶级富二代,宗福礼既不像王思聪那样张扬,也不像姚安娜那样受宠。 她的童年恰逢父亲的创业时期,潜移默化地,她继承了父亲坚强的性格。 宗庆厚此前在接受采访时表示:“娃哈哈有1、3家公司由宗福丽管理,宗福丽在娃哈哈集团的表现可以打90分。 对于自己的经营理念,宗庆厚总结了八个字:“专注主业,小步跑。 所谓“小步”,就是决策慎重,小步扩大,发现不对劲立即撤退止损。 “奔跑”意味着一旦机会出现,迅速行动,抓住机会,毫不犹豫。

一开始,娃哈哈抓住了中国人对营养液和好喝饮料的需求,一炮而红。 如今,中国最大的消费群体已经是“Z世代”,正在成为社会的中坚力量。 年轻人的游戏性需要年轻人来发展,娃哈哈之所以能够保持增长速度,就是因为不断推出新品。 在娃哈哈营业额中占有很大份额的AD钙奶、营养快车等产品,即将进入一定的下滑周期。 近年来,宗福利推出了新锐饮料品牌——凯莉壹,旗下拥有“一茶”、“愤怒的波波”、“恰恰”等多种产品,以一二线城市新生代人群为核心消费群体,以AD钙乳为原料,聚焦民族潮流和感受,创新奶茶。 既有开拓者,也有感情。

2022年,娃哈哈业绩转红,营收512亿,比往年高出约100亿。 宗福礼再次以实际行动宣告:娃哈哈时代还没有结束。 思人已逝,每一个传奇人物的离去,总会留下宝贵的精神财富和新的商业知识。 娃哈哈的故事还在书写中,愿长者在天堂一切安好。

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