守初心，担使命，强化服务，造福民生。
推进建筑市场管理。 今年以来，台州市仙居县住房和城乡建设局在进一步规范建筑市场秩序、加强建筑市场监管方面发挥了主导作用。 通过构建建筑市场与施工现场“双场”联动监管体系，推动形成联合监管力量，促进工程建设水平和企业主体行为同步规范提升，助力建筑行业高质量发展，不断优化行业营商环境， 畅通企业内循环，探索共同富裕新路子。结合双抽查和日常执法检查，全年共开展建筑市场专项双抽查14次，开展动态资质核查3次，责令限期整改32家“不合格”企业进一步规范招投标行为，定期开展评标后专家的考核和管理，动态跟进新项目的公允评审严格监管农民工工资六大制度，成立项目工资调解委员会135个，全年检查项目135个，责令限期整改78个项目。
推进安全生产。 组织各“红色工地”成立以项目为核心的安全生产领导小组，每月举办主题活动，研究判断安全生产和形势任务，对项目安全隐患全过程进行监督，并结合现场深入开展“安全生产月”、各类应急演练、规范化观察等活动， 有力地促进了党建与建设、生产的深度融合。今年以来，仙居建筑行业共开展了3次专项安全教育，共计3000人次组织应急演练5次，参与观摩1500人次共开展各类检查21次，发现并消除安全隐患1655余项，施工安全生产形势稳定向好。
提升工程质量。 在施工现场发挥模范带头作用，通过设立监督先锋岗位、组建巡查突击队、划分质量责任区域等方式，建立由点到地面的质量责任监督体系，形成“支部书记亲自抓、技术党员突击、 和工程质量管理“，将”党建+质量“管理模式贯穿到项目建设全过程，督促引导全体施工人员牢固树立质量意识，努力共建精品工程。今年，仙居县荣获浙江省建设项目“钱江杯”优质工程奖1项，台州市建设项目“阔仓杯”优质工程奖5项，仙居县建设项目“南风杯”优质工程奖8项。
促进企业共同繁荣。 先居以企业发展的痛点、难点和迫切需求为导向，围绕投资项目监督验收、一级协调、事项办理一体化等重点工作，创新开创“云受理+房产证”双结算审批服务新模式，极大地便利了经营主体的投资发展。 在模式推广过程中，仙居不断总结经验，不断优化推广方案，实现产业项目“建成即用”和“建成即投运行”，为企业发展提供良好的营商环境，引领企业发展创造财富，激发企业的带动作用， 着力发挥强村富村的牵引效应。