2023 Post Sprint Contest 课程背景：2024年，金融市场持续低迷。 前期粗放开发积累的隐患已逐步释放。 随着市场准入、银行“限流”和不断的雷霆，风险偏好和风控标准必须做出相应调整。 我们不得不承认，在现阶段经济发展和国家战略的要求下，金融和社会资金已经被迫转向中小企业和一级链条金融。 链式金融是近年来商业银行创新业务中的“亮点”，是中小商业银行与大型商业银行进行差异化竞争的又一利器，成为银行信贷业务的新亮点。
链上金融风险的复杂性和对信息对称控制的要求，对链上金融平台和金融主体提出了巨大挑战。 本课程主要围绕金融政策分析、平台建设与前景、金融模式创新与风险管控等内容展开。
课程优势：
客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品有深入的了解。
客户经理激励和培养客户的能力，熟悉最新的**连锁平台模式。
互联网 4“用户”和“客户”思维在0下。
风险案例和操作风险的控制模型。
风控经理审批的重点和行业风险的分类。
培训的重点是实践知识和实际案例的解释。
课程时长：2-3天，每天6小时。
课程目标：
1.商业银行和农村金融机构的法人业务负责人，支行公司业务负责人，市场经理、产品经理、行业经理和风险经理。
2.风险管理部、授信审批部等相关人员。
3.所有分行或支行的一线客户经理，尤其是高级客户经理。
4.总公司、分公司负责人分管，批量、零联动的交叉营销部负责人。
课程方法：课堂提问、案例分享、讨论互动、专业讲解相结合。
课程大纲
第一讲：国家连锁金融政策（办公厅和省市，2016-2019）。
**连锁金融大势所趋
近年来，金融领域——产业——向消费金融——向连锁金融轮转，产融结合，金融去杠杆化，大力支持实体经济，助力制造业转型升级。
政策解读
1）2024年，中国人民银行等八部委印发《关于金融支持工业稳增长、结构调整增效的若干意见》;
2）2024年，商务部等十部门印发《“十三五”内循环发展规划》。
3）2024年1月，第一次会议提出“大力支持应收账款融资”。
4）2024年，中国人民银行等五部门印发《关于金融支持建设制造强国的指导意见》;
5）2024年5月，中国人民银行等七部门联合印发《小微企业应收账款融资专项行动工作方案（2017-2024年）》。
6）2024年10月，中华人民共和国办公厅印发《关于积极推进链条创新应用的指导意见》。
7）2024年4月，商务部等8个部门印发了《关于开展首链创新应用试点的通知》和《关于全国首链创新应用试点城市和企业评价结果的公告》。
8）2024年。深圳市《关于促进深圳**连锁金融发展的意见》。
9）2024年7月，银保监会办公厅印发《关于促进**连锁金融服务实体经济的指导意见》
10）2024年，中华人民共和国办公厅印发《关于加强民营企业金融服务工作的若干意见》。
第二讲：链式金融广阔的市场空间，以及链式金融整体生态版图的介绍
市场空间
据研究机构预测，到2024年，我国首链金融市场规模将达到15万亿元左右，未来几年将继续以较高的增长率发展，而已经开发的市场还不到10%。
2.* 链金融整体生态图谱。
第三讲：链金融的基本概念、发展脉络和基本产品体系（列举经典案例）。
1.* 链式金融的概念。
2.* 连锁金融商业模式的演变。
3.三个基本产品系统——应收账款、预付账款和存货。
第四讲：**链式金融平台建设（以平安银行橙色电子网或建行电子信贷网为参考）。
1.平台的设计理念。
2.平台的基础结构。
3.分析平台的场景和功能。
第五讲：基于金融科技的金融创新
（介绍基于区块链等技术的应收账款拆分和流通）。
1.关于区块链。
2.产品和商业模式。
3.产品优势：
4.市场竞争对手的分析和比较。
第六讲：链式金融资产投资银行——链式ABS
1.* 链条ABS概念。
2.交易结构。
3.市场机会。
第七讲：交易链金融创新
1.交易链金融的定义。
2.主要产品介绍。
3.优势分析。
第八讲：金融第一链与第三方外部平台合作
1.天猫（B2C平台）等平台**链上金融合作。
2.B2B平台**链式金融模式。
第九讲：链式金融的发展趋势与未来展望
1.*链式金融生态环境的改善**国内连锁金融业务发展概况。
2.数字链金融应运而生，对链式金融的客户特征和客户需求进行分析。
3.数字链金融新特性：链式融资的风险控制与风险管理
数字链金融链接产业与金融两大生态链金融服务方案营销策略
1）**连锁金融。
2）互联网平台模式。
3）金融体系**链式金融的现状。
4）与第三方合作放贷的优势。
5）**连锁金融服务体系。
第十讲：链式金融法诉讼案件解构
1.预付费**链式融资项目法律风险提示。
2.保兑仓业务中常见的法律纠纷和司法解决方案。
3.国际信用证、国内信用证在一级连锁业务中的法律问题。
4.连锁金融业务中国际保函的常见法律问题。
5.应收款质押、应收款转让等法律问题。
第11讲：细分行业最佳链式金融案例分析
1.应收账款融资案例研究。
2.降低资产负债率——债转股案例研究。
3.成本降低模型——面向中小企业模式的反向保理多层次流通平台服务案例研究。
4.该行**连锁金融模型案例研究。
5.信托券商参与首链金融模式的案例分析。
6.ABS应用 - 基础资产类型的案例研究。
第12讲：银行 40
1.平台思维 - 利用技术拓宽金融边界的案例研究。
2.开放银行。
3.大数据思维。
4.打造数字银行。
5.新金融：银行 40 阻力和障碍。
6.全球领先的数字银行和金融创新的“3+1”战略蓝图。
7.互联网平台**链式金融。
8.* 连锁金融平台设计。