《中国经济周刊》记者郭志强湖南报道。
一艘神舟飞船航天员从华菱电缆制造的胶囊电缆（又称脐带电缆）中出来，曾因技术原因被国外技术“卡”脖子，如今该电缆已完全实现国产技术自主。 12月初，华菱电缆技术负责人告诉记者。
为了再次点燃“太空梦”，助力建设世界一流专精特新企业，近日，华菱电缆抛出了1215亿元再融资项目扩大产能，瞄准新能源及特种电缆领域的市场机遇。
华菱电缆推出本次融资，主要基于国家航天、聚变装备等领域特种电缆的需求，弥补行业短板，在部分特种电缆自主可控技术上率先开展。12月13日，长期跟踪有线电视行业的券商分析师张飞在接受《中国经济周刊》采访时表示。
华菱电缆定位于电线电缆行业，市场企业众多，且以中小企业为主，行业集中度低，产品同质化严重，把电线电缆行业做大做强已成为行业共识。
华菱电缆副总经理、首席财务官、董事会秘书李慕丹对《中国经济周刊》记者表示，公司再融资旨在做大做强公司主营业务，背后有三层考虑从产业结构上看，加快推进电缆技术自主可控，确保第一链和产业链的安全稳定从核心竞争力角度出发，促进公司产品结构升级，提高市场竞争力和公司盈利能力。
服务国家战略，打造世界一流专精特新企业。
近年来，国家对专精特新企业的支持力度不断加大，出台了相关文件，助力专精特新企业发展。
2024年2月，华菱电缆等企业入选国资委创建世界级专精特新示范企业名单，旨在贯彻落实加快建设世界一流企业的决策部署，打造一批产品过硬、品牌突出的世界一流企业， 引领创新，现代治理，专业性突出、创新驱动、精益管理、特色鲜明的世界一流专精特新企业。
作为国内领先的特种特种电缆制造商之一，华菱电缆的产品不仅广泛应用于航空航天领域，还应用于聚变设备、轨道交通及高速机车、矿山、新能源、工程装备等多个领域。
电线电缆行业是国民经济建设中必不可少的配套发展产业。 华菱电缆等企业弥补了行业的短板，对航天深海事业的发展具有战略意义。 服务国家战略，打造世界一流专精特新企业，是华菱电缆融资的宏观政策背景。
根据国资委的战略部署，作为国有企业，必须提前布局和发展，切实履行国有企业的责任和使命。 李牡丹坦言，打造世界一流专精特新企业标杆的发展要求，就是要提升企业在一些细分领域的竞争力，跻身世界一流前列。
据了解，为有效推进创建世界一流专精特新示范企业，国资委有关部门将定期组织调度会议，指导示范名单上的企业确定发展路径和行动计划。 这为公司未来的发展指明了方向，明确了目标，当然，通过资本市场融资才是做强主业的意义。 李牡丹说。
根据华菱电缆制定的《打造世界一流专精特新示范企业三年行动计划》，具体而言，上述行动计划有四个重点：一是在行业竞争排名中必须处于一流水平;二是在一些专业细分市场具有技术创新和行业领先能力三是拥有一流的现代企业管理模式和动态发展模式第四，它具有良好的增长和盈利能力。
此外，除了国资委从大方向上提供指导外，华菱电缆控股股东也对企业的发展持坚定乐观态度。
《中国经济周刊》记者梳理发现，华菱电缆再融资包括公司控股股东湘钢集团和公司最终控股股东湖南钢铁集团，且控股股东不参与发行定价的竞价过程，这也意味着控股股东按照市场竞价方式与介绍投资者认购股份， 并看好公司未来的发展。
高端线缆进口量大，如何抢占国内替代风口？
目前，中国是世界上最大的电缆进口国，特别是一些高端电缆或特种电缆仍需要进口。 根据中国海关数据，2024年中国电线电缆进口额为5423亿美元。
目前，国产替代是电线电缆行业的一个风口，抢占市场先机也是我们企业目前必须重点抓的一件事。 未来几年，我国电力、铁路、轨道交通、通信、建筑、新能源等行业仍将保持较大的投资规模，这将为电线电缆行业提供难得的机会和良好的市场环境。
法拉盛金融研究院研究报告认为，近年来，从我国电线电缆进出口均价来看，我国电线电缆产品需求进一步向高端转变。
如何提高高端电缆的技术自主性和可控性，也是国内电线电缆企业高质量发展的一个方面。
普华有战略咨询研报称，目前，国内线缆行业年产值总产值已突破万亿元，但现阶段，普通低端电线电缆竞争激烈，高端产品关键材料、核心技术、装备仍存在断链、依赖进口的问题。
目前，我国海域大型钻井采油平台以进口电缆为主，因此有必要开展海洋工程脐带缆系统关键技术的研究和产业化生产。
华菱电缆从事电线电缆行业数十年，凭借人才、研发和管理优势，融资用于重点提升高端装备高柔性特种电缆项目，该系列产品主要应用于风力发电、智慧矿山、海洋工程等领域，对于推动海洋工程领域关键装备国产化和减排具有战略意义生产和开发成本。
张飞告诉《中国经济周刊》记者：“目前，我国电线电缆部分领域关键技术和产品对进口的依赖度仍然很高，国内细分领域特种电缆需求量逐步增加。 华菱电缆定增项目实施后，可利用自身资金优势和品牌优势，深耕特种电缆细分市场，加快国产技术自主可控进程。 ”
调整产品结构，跻身国内外一流水平。
我们的产品结构必须进一步升级，以增强我们在行业中的竞争力，特别是在一些电缆细分市场，以达到国际和国内一流水平。 李牡丹说。
目前，我国电线电缆行业产品结构较为突出，问题在于普通电缆产品多，高端产品不足，产品结构矛盾突出，带来了市场进入红海时期，利润空间越来越小的问题。
多位电线电缆行业人士透露，未来，我国电线电缆行业的市场份额将逐步向具有品牌、质量和技术优势的规模化生产企业倾斜。
李牡丹分析：“国内低端电线电缆产能过剩，产品同质化严重，市场竞争激烈。 如果产品结构不能及时根据市场需求进行优化，实现原有产品的转型升级，这类企业可能面临较大的市场竞争风险。 ”
根据华菱电缆的再融资计划，公司本轮融资将用于新能源及电力电缆生产建设项目、高端柔性特种电缆高端装备生产建设项目和高端装备装置集成线束及组件生产建设项目， 旨在通过产品技术升级扩大生产规模，提高盈利能力。
李牡丹谈公司未来业务发展增长点：“在产品规划方面，公司重点针对营销策略和细分市场资源调度的特种、特种、通用电缆分类，重点提高航空航天与熔接装备产品、特种橡套电缆产品和特种控制电缆产品的竞争力。 ”
值得注意的是，特种电缆的发展是电线电缆行业产品结构优化调整的重要重点。
华菱电缆一位技术人员告诉《中国经济周刊》记者，从电线电缆产品构成来看，细分领域的特种电缆产品定制需求丰富，生产工艺要求高，利润空间大，属于线缆行业的“蓝海市场”。
与常规电缆相比，特种电缆需要满足特殊使用环境、敷设方法、操作条件和特殊功能的要求，从而对技术含量提出更高的要求，在各个领域都有更高的接入资质要求。
目前，华菱电缆重点发展风电机组电缆、光电复合电缆、船用脐带电缆等毛利率较高的特种电缆，推动产品结构调整，形成中高端产品矩阵，与众多行业竞争对手形成差异化竞争优势，巩固市场地位。
普华有政策研究报告指出，未来，随着我国电线电缆行业调整进入深化发展期，市场上的生产企业将逐步从低端无序竞争向高端产品合理有序发展，预计未来市场产品结构将进一步优化。
李牡丹表示：“公司对现有生产工艺进行升级，在特定细分领域适当延伸产业链，进一步提升产品质量和核心竞争力，满足不同客户的产品需求，提高市场占有率，确保公司高质量发展。 同时，持续推进公司数智化转型，打造行业智能标杆企业，巩固和加强公司在特种电缆细分行业的领先地位。 ”
应受访者要求，张飞为化名）。
本文发表于《中国经济周刊》2024年第24期）。