眼看2023年全托管热潮还未消退，24年之初，各大巨头想出了新的杀手锏——“半托管”模式！
对于很多跨境卖家来说，“全托管”模式刚刚被完全理解，新模式似乎成了新的出路。
这种流行的“半托管”模式对跨境卖家来说是新的机遇还是挑战？ 我们应该如何看待这种新的热潮？
全托管模式，即跨境平台负责门店运营、仓储、配送、售后等环节，商家只需提供商品，准备入库商品即可。 核心是：卖家只供应，剩下的由平台负责。
而“半托管”，顾名思义，平台比完全托管“管理少”，商家有更多的自由裁量权。
如何理解？ 卖家应该如何选择？ 完全托管和半托管通常就是这样：
全管模式为“保姆式服务”，适用于顶级爆款产品。 该平台帮助商家管理销售机会、流量交付，并加速爆款。 该机型对商品备货和仓储要求较高，更适合重复批量生产，单品或极少SKU产品，适用于具有生产优势的工厂和综合工贸商家。
半托管模式更灵活，适合新产品开发。 平台聚焦解决跨境物流问题，商家聚焦产品研发、柔性测试、孵化流行车型、推动品牌成长。
需要注意的是，虽然有几家平台在推广半托管，但不同平台的半托管模式各有侧重点。
Temu Semi-Escrow 专注于在海外有库存的大件商品卖家。 卖家拥有物流自主权，可以自行发货和处理物流售后问题，但产品定价和销售由平台控制。
阿里国际站半托管针对的是具有现货能力的B2B商家。 平台提供从门到门取货、物流履行、售后支持等完整服务，商家独立运营。
速卖通的半托管模式更适合POP卖家。 卖家有权对产品进行定价，独立经营门店，掌握市场数据和消费者动态，平台负责仓储、物流、售后服务。
卖家在选择半托管人时，需要综合评估自己和选择平台。
23年的“全托管”模式取得了巨大的成功，很多卖家在这个过程中实现了业务和业绩的双增长，但并不是所有的产品都适合全托管模式。
一些卖家不想低价卖，产品差异化，想保留更多的自主权和利润空间; 部分卖家商品为服装、多SKU商品等非标品类，不适合“全托管”模式; 也有卖家保持谨慎，选择观望。
这些卖家不得不或主动错过了“全托管”的出路，而这股“半托管”浪潮再次为他们提供了新的机会。
此外，半托管是根据商家的条件分散风险的过程。 商家可以在平台上获得自主权和定价权，可以专注于产品和门店运营; 平台在保证第一链效率的基础上，保证了商家的热情、品类的多样性、整个平台的繁荣。
首批加入半托管的跨境卖家已经尝到了不少甜头，同时平台也对卖家提出了更高的要求。
速卖通对“半托管”模式下的卖家提出了更高的履约时效要求，比如美国卖家9天发货，而非“半托管”卖家只需要16-24天的发货时间。 此外，如果“半托管”卖家能够在24小时内完成上网，还可以获得平台提供的流量支持。
Temu 的目标是货物在海外仓的卖家，尤其是有海外库存的大型卖家。 这意味着，想要进入Temu的“半托管”的卖家，必须具备自己的仓储和物流优势，才能满足平台的申请条件。
目前，速卖通和Temu推出的半托管在“物流”方面正在加速。 想要抓住这个机会的卖家应该选择一个可靠的仓储和物流合作伙伴，以便在这个风口实现弯道超车。
全托管和半托管的浪潮再次证明，跨境电商已经从早期的粗犷发展进入了第一链条深耕、精细化运营的时代。 相应地，跨境**链也需要与之相适应。
什么样的新**链能更好地帮助跨境企业抢占这个出口？
“新的一链模式必须以终为始，在消费场景中逆向各个层面的需求，通过标准、流程、工具、模型、算法、指标来引导一流链全生命周期的管理，还必须精细化、智能化、数据化，做到成本灵活、时效灵活， 灵活的业务组合，灵活的支持运营策略。”亿达云总裁李勤说。
跨境物流周期长，要素复杂，难度大，所以要想兼顾多个目标，找到最优解决方案，数智化是核心竞争力。 亿达云深耕9年，致力于打造一站式跨境电商服务平台，通过数字化、智能化SaaS系统打通国际物流端到端全链路链路，实现本地化配送的最后一公里。
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