招聘趋势在不断变化，因此保持最新状态非常重要。 尽管这些变化因行业而异，但每个人都能感受到它们的影响。 这是近年来出现的一种模式：在不断变化的商业环境中，雇用国际员工可能是成功的关键之一。
随着世界的联系比以往任何时候都更加紧密，高度多样化的工作场所蓬勃发展，引入国际员工可以为您的工作场所注入活力，并有助于带来新的视角。 这似乎是一个很小的变化，但它可以引起客户和员工的强烈共鸣。 这就是为什么越来越多的公司开始从海外招聘员工的原因。
跟踪本地候选人和员工本身就很复杂。 从远处雇用新的团队成员可能会带来一系列全新的复杂性。 但是，尽管存在一些缺点和复杂性，但也有很大的好处。
技能差距影响着世界各地的组织。 各国可以有自己的一套专业技能，将其工人与其他国家的工人区分开来，但这有时会在某些行业内造成知识和技能差距。 雇用国际员工可以帮助解决这个问题。
如果您所在的地区存在众所周知的技能短缺问题，那么从国外招聘员工可以缩小这一差距并增强您公司的竞争优势。
如果您曾经考虑过在国外招聘员工，那么时差似乎是一个需要克服的管理挑战。 但这可能对公司有利。
让员工分布在不同的时区可以帮助您保持服务的连续性。 将员工分布在世界各地，使企业能够确保员工全天候待命，以解决客户的问题。 保持 24/7 全天候活跃可以大大提高企业的地位和声誉。
雇用国际员工的公司可以在管理费用（尤其是税收）方面获得显着的好处。 由于世界各地的税法各不相同，公司可以将其财务转移到更有利的司法管辖区。
从国外雇用员工可以让公司发展壮大，同时仍然保持对其财务的重大控制。 在纳税方面省钱可以帮助雇主管理全年的成本，并保持一切顺利进行。
雇用国际员工也意味着间接扩大您在其他国家/地区的影响力。 您可以开始在一个国家/地区设立办事处并制造产品，同时从员工的内部视角中受益。 在投资产品或服务时，他们的社区的兴趣和优先事项是什么？ 国家可以分享哪些想法来改善您的业务产品？
超越您所在地区的界限会对任何企业产生巨大影响。 它不仅可以帮助您建立新的关系和探索新市场，还可以帮助您根据来自全球客户的见解改进您的产品或服务。
有时，在国外雇用员工的成本可能低于雇用当地员工的成本，特别是如果您所在地区的生活成本较高或需要考虑重新安置新员工的成本。 这是因为每个国家都有自己的法律和支付标准，公司需要遵守这些法律和支付标准。 根据当地的规模，员工的工资可能会降低，但这并不意味着他们的技能较低。
创建一个由志同道合的人组成的团队可以帮助你快速达成共识，但也可能导致思维停滞。 有时，摆脱创意低迷的最好方法是引入一系列新的观点，而在国外招聘员工可以帮助您的公司探索新想法。
外籍员工可以根据他们对您的产品或服务以及竞争对手的研究和经验，帮助您识别盲点和错失的机会。 他们将能够提供国内团队无法始终获得的见解。
雇用国际员工需要严格的背景调查和授权。 这不是一件小事，尤其是对于小企业来说。 但是，如果您愿意致力于这条道路，一些指导可以使该过程更易于管理。
国际工作许可因国家/地区而异，因此您首先需要熟悉招聘所在国家/地区的法律。 之后，您必须向该国劳工部申请认证。 这向州政府**保证，您正在根据当地的权利和保护在国外招聘员工。 使用国际薪资合规工具可以简化这一过程。
下一步是面试潜在的候选人。 一旦您完成了允许您进行国际招聘的必要法律文件，您就可以开始宣传职位空缺及其要求。
如果您的新员工要进入美国，无论是临时出差还是长期搬迁，他们都可能需要获得工作签证的担保。 该文件需要向您所在国家的移民当局和美国海关及移民服务局 （USCIS） 提交，并且必须在抵达美国时填写。
在美国寻求永久居民身份的工人还必须出于税收目的申请社会安全号码。 之后，您可以简单地将他们融入您的公司并帮助他们适应当地文化。