1、充分利用公司学历高、专业知识丰富、人力资源优势和特长深入的现场施工技术人员，在施工前充分了解设计意图，与专业设计师沟通，并与设计项目负责人和业主单位保持沟通，正确理解设计意图，确保建筑的使用功能符合设计要求。
2、充分发挥公司先进技术优势，加强项目施工过程中的技术审批工作，施工前明确图纸中不详细、不明确的地方，使项目实物施工符合设计意图。 组织技术人员认真阅读图纸，项目技术人员与现场施工管理人员集体讨论，及时组织图纸分阶段审阅，统一理解，避免因图纸阅读不良或个人理解图纸而造成的返工和维修。
3、利用公司丰富的劳动力资源，甄选技术水平高、经验丰富、信誉一流、与公司多年合作的优秀劳务操作团队进行项目建设，确保项目施工质量符合设计要求，达到省级优质工程标准。
4、充分发挥公司技术管理专长，坚持技术现场指导功能和“一流技术公开”等技术管理制度。 各分项工程施工前，项目技术人员应编制详细、有针对性的施工方案和作业指导书，由技术负责人负责向班组长、班组长向操作人员进行详细的技术汇报，确保现场施工质量符合规范要求。
5、加强物料管理，严格加强对来料的检验和检验，任何物料都必须经过检验才能使用。 对不符合设计规范要求的材料、构件，应当坚决撤出现场，不得在工程中使用，以保证材料质量符合规范和设计要求。
6、坚持技术评审和隐蔽项目验收制度。 通过现场施工全过程的质量预控，施工管理人员强化“三检制”，坚持对分项项目进行严格的技术评审，认真填写评审记录，使项目施工全过程尽在掌握。 坚持验收隐蔽工程，未经监理和业主相关人员签字批准，不得进行下道工序施工。 确保工程施工质量符合要求。
7、充分发挥公司丰富的项目技术创新经验优势，在项目方负责人的带领下开展全员、全员全质量管理活动，在实践中及时把握关键质量环节，通过PDCA循环将生产过程与质量有机联动，形成全面质量管理， 并确保项目的质量。
8、充分发挥我公司主要详细结构的施工专长，做好次级结构的施工，确保建筑立面效果符合设计要求。 针对工程中的外墙结构屋檐、室外空调板等构件，组织技术和施工人员细化次级结构施工方案，制定详细的模板配置、屋檐、吊板、空调板的安装施工方案，进行有针对性的技术公开，合理配套模板，指导现场施工，确保高质量的项目。
9、为保证项目质量符合设计要求，我公司将在现场设立取样实验室，配备专职测试人员从事计量管理，保证计量仪器的配备率和完好率，建立完整的计量档案，实行计量标准化，从计量管理的方式保证质量。
10、做好成品保护工作，按照公司的一贯做法，项目经理和施工管理人员有责任和权力监督成品的保护工作，同时也是责任人，通过宣传教育，在交叉施工过程中各工序和各类工作，下道工序的操作人员应提高对成品的保护工作，下道工序应提高对成品的保护工作，交还给他们自有成品在前道工序中，确保最终工程实体的质量符合要求。