国有企业改革个案研究：
导语：2021年，上汽集团因新能源汽车转型发展乏力、过度依赖合资车带来的利润、忽视自主性和新竞争力的创造，被上海国资委点名批评，经过2年多的发展，上汽集团成为《财富》杂志世界500强企业第84位， 在中国国产汽车品牌中排名第一。
根据《财富》杂志《财富》世界500强企业排名，2023年上汽集团将位列第84位，位列中国500强企业第27位。
经过多轮业务重组和优化，截至2023年底，上汽集团的业务包括整车、零部件、移动出行服务、汽车金融、国际业务五大板块。
并在工业大数据和人工智能领域积极布局，实现多板块协同、业务高度协同的发展格局。
为响应国资委发起世界一流管理标杆行动的号召，国家工商总局启动了以标杆为目标的专项改革行动，以标杆促合规，以标杆打造一流。
同时，响应中华人民共和国国有资产监督管理委员会关于2022年“开展标杆世界一流企业价值创造行动”的通知，上汽集团将积极部署和规划，继续深化改革稳定。
经过几年的努力，上汽集团的改革取得了显著成效，并入选2023年国资委“世界级示范企业名单”。 而且在经营业绩上也取得了重大突破，2022年销量为530辆30,000台，收入1106亿美元。
在取得骄人成绩的背后，上汽集团做对了哪些？
上汽集团把“打造具有全球竞争力和国际品牌影响力的万亿级汽车产业集团”作为打造世界一流企业的发展目标。 大力推进新能源汽车转型发展，提出到2025年新能源汽车销量占比50%以上，自主品牌新能源占比不低于79%，基本实现新旧赛道交替。
首先，要把科技创新作为第一生产力，不断提高核心技术的自研程度。 在前瞻性技术轨道上寻求建立核心竞争优势，推动集团向创新型、科技型企业发展。 上汽智己汽车是上汽集团实现新能源转型、构建技术护城河的最好典范。
此外，要注重构建产业链协调发展，强化上海主产业链示范带动作用。 上汽集团大力提升产业链稳定性、可控性、安全性，不断强化全车本土连锁车主示范带动作用，形成协同发展的合力。
三是注重打造世界一流品牌，注重品牌价值。 上汽集团把“推进打赢品牌传播与重塑的'全局之战'”作为打造世界一流车企的专项行动，集团层面将统筹布局落地，强化责任密实。 此外，针对合资品牌与自主品牌资源的冲突，提出了“合资品牌有序发展，自主品牌发展”的策略。
最后，我们将继续深化国有企业改革。 国家工商总局积极探索体制机制改革，以改革为重点，激发发展活力，不断探索新时代国有企业发展的最佳实践。 此外，要主动求变，切实打赢国企改革“积极攻坚战”，积极探索体制机制改革，以激发发展活力为目标，着力加强干部管理改革的实施，为发展注入源源不断的动力。
本文涉及的信息和数据来自公开采访。