最近，我碰巧读到一些批评商英的文章。 文章说，我们民族所经历的几千年的黑暗统治，都是商英的《商骏之书》一书提供的理论。 它还以《尚君论》中的“一民论”和“商君论”为例，论述了上君论的邪恶和影响。 我佩服作者的勇气，欣赏作者的学术精神。 但文章的内容值得各界讨论。
首先，《商骏书》和《商朝》都是那个时代的产物。 当时的一些做法无法用现代人的眼睛来衡量。 比如清朝的女人缠足在当时很时髦，你要是敢回到那个时代去骂女人缠脚，估计男人不把你打死，就得被那个时代的女人抓死。 因此，我们中的一些人不应该吃饱，并带来数千年前的大量特殊批准。 如果有时间，不如研究一下古人的智慧和古人留给我们的宝贵财富。 这么说吧，我觉得《商影》和《尚君书》都很棒，只是肤浅的人看不懂。
首先，我们来谈谈尚马丁。 我认为商鞅是一位伟大的管理科学家，他参与管理一个比任何公司都更复杂、更难管理的国家。 他用自己的智慧，一步一步地从一名空降员工变成了这个国家的一名操作员。 为什么？
首先，他经历的第一个障碍就是面试，大家都听说过商瑛和秦小公第三次见面的故事吧？ 通过采访，他不仅了解了秦晓功的需求，获得了秦晓功的认可，还找到了展示自己野心的机会。
其次，他能敏锐地分析：要想最终在诸侯乱战的环境中取胜，最重要的是在国强，在国强，必须在国富强军强。我们抓住了这个关键点，一一解决了一系列影响国家财富和军队实力的问题。 解决这些问题的措施应以法律规定的形式加以确定和实施。
虽然在实施过程中有些波折，但最终商英也因为触犯了改法和秦小公的死而丢了性命。 但最终，改变是成功的。 最终，秦国从一个被诸侯们鄙视的弱国，变成了一个举国都畏惧的强国。 百姓也过着“不忘路、山里无贼、家家充足、民公战勇、私战怯懦、治乡”的生活。 《史记》包含着“生命。 那些批评商英的人，你们中间除了诽谤，还有谁能有这样的本事？
最后，简单介绍一下《商君之书》。 《商骏书》是商朝改革的理论基础和实践操作的记录。 对于我们现代人来说，这是一本妥妥的管理教科书。 从理论到实践都有据可查。 对于我们从事企业管理的管理者来说，这是一本难得的管理经典。 我希望那些有兴趣从事管理工作的人能够学习它。
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