今年以来，涟水县南麂镇牢牢把握高质量发展的首要任务，自觉融入“工业强县”发展战略，持续树立“产业扛旗、走在前列”的明确定位，把招商引资作为“一号工程”。高端装备制造等先进制造业亿元项目4个，其中1个项目已建成投产，2个项目已开工建设。第三季度，全镇荣获全县重大工程建设优秀镇街道移动红旗;在11月3日召开的全县重大工程推进会上，全镇被评为优秀单位。
建立强大的团队，提高能力。
全镇坚持以建设强大的项目招商队伍作为开展重大项目的“第一招”，采取多重措施，组建一支充满活力、实力雄厚的招商队伍。 深化全体员工都是“商家”的意识。 领导干部要把项目作为小组会议的常态议题，谈招商引资，想招商引资，以上述速度在全镇干部职工中营造“没有旁观者，更没有外人”的浓厚氛围。 针对有效信息量小的问题，探索量化管理、表彰激励的新机制，要求各行每月上报“新三”行业有效信息，将信息数量和质量与年度考核挂钩，对提供优质信息的干部给予适当奖励， 从而有效激发干部职工招商引资的积极性。优化车站招商引资“攻关队”效率。 抓住进驻招商作为招商引资主渠道的重要作用，镇党政主要领导带队，各部门业务骨干参与，以AB岗形式在苏州开展长期驻扎投资。 深度信息对接、政策扶持、联动帮扶、资源统筹、后勤保障，支持一线人员充分施展才华，着力招商引资，最大限度发挥车站招商引资效能。
精准出击，提升品质。
在攻坚重点工程过程中，镇坚持精准第一、质量第一的原则，扎扎实实落实细化要求、广汇资源、快速反应，努力满足涟水需求，服务产业升级。 突出一个“精细”的词，把握焦点的方向。 深入研究县委、县对项目招商的决策部署，准确把握适合涟水招商的产业项目类型，推动招商队伍把握信息初筛的“尺度”，做好风险调研和判断的“过滤器”。 同时，整合县域发展改革、工业和信息化、科技、市场监管等多条线的利好政策，狠抓吸引团队学习培训，加强招商引资人才的政策储备，为企业提供“量身定做”的项目落地决策咨询。 突出“广”字，搞好资源盘活。 统筹用好招商招商、乡镇招商引资等招商方式，围绕已招商引资的项目展开产业调研，摸索产业链发展情况，了解上下游企业项目动态、要素偏好和政策需求，努力形成项目招商引资的集群效应。 主动与县级部门对接，对项目重点难点进行研讨和判断，依靠协作与配合，解决项目面临的重大难点问题。 突出“快”字，把握跟进节奏。 镇党委主要领导在调度和动态指挥的前面，不分昼夜、节假日和周末处理项目，从而实现第一次学习判断、第一次跟进、第一次对接、第一次洽谈， 从而确保重要信息不被遗漏，重大机会不被遗漏。
常态有助于改善结果。
围绕项目，该镇坚持扎扎实实做好项目全周期和后周期管理工作，助力项目快速落地，长远发展。 优化全周期管理，卸货“施工台”。 项目成功吸引后，按照“一企一策”的原则，安排专人开展项目协助，各方协调，确保早启动、早完成、早生产、早见效，使企业得以留存、快速成长。 加强高质量发展，绘制“路线图”。 项目投产后，我们将继续利用好专人的经验，与企业保持长期良好的沟通，在培育发展、技术申报等方面为企业提供“管家式”指导，帮助企业提高产品质量，培育核心技术，提升品牌价值。 今年以来，共帮助2家企业开展高新技术产业项目完成，10家企业完成科技评价。 做精优质安全，织密密“防护网”。 定期开展企业安全生产专项检查，强化各方责任，要求企业扎实做好电力、消防安全管理工作，消防安全设备设施配备合规。 结合消防安全月等关键时间节点，走进企业开展安全生产知识宣传。 狠抓企业信用安全监管，引导企业重视信用维护，诚信经营，规避信用风险，保障企业安全。
下一步，南麂镇将深入学习贯彻十二届县委六中全会精神，积极总结今年工程招商和企业服务领域的工作经验，打磨机制，优化队伍，鼓起积极性，再接再厉，力争2024年实现新招罗“开局”， 新建、新建，为全县招商引资工作作出新的贡献。