碧桂园自救之路积极回售、出售股权、为高管减薪

小夏 社会 更新 2024-01-29

自“遭遇成立以来最大的困难”以来,碧桂园积极采取自救措施。 未来12个月,保交、保运营、保信将成为碧桂园的三大主业任务。

年终已到,碧桂园动作频频,不断向市场传递积极信号。 12月13日,碧桂园地产发布“22双02”债券持有人回购结果公告。

公告显示,“22碧迪02”转售的部分债券本息已全额支付,转售登记期内有效转售金额为8亿元,在一定程度上消除了市场对境内债券实质性违约的担忧。

就在今天,碧桂园也宣布将出售其在珠海万达的股权,所得款项净额将用于海外重组。

斥资8亿元售回《22双地02》。

22 Bidi 02“是碧桂园于2024年12月发行的2024年公司债券第二期”碧桂园地产集团***2024年向专业投资者公开发行公司债券(第二期)(品种1)“,规模8亿元,由中国金融股承销商中证建投**股份共同创建, 票面利率为488%。

同时,还有发行“22双地03”,即“碧桂园地产集团***2024年向专业投资者公开发行公司债券(第二期)(品种2)”,规模为2亿元,由广东中营盛达融资担保投资有限公司全额无条件、不可撤销担保, 票面利率为40%。

12月11日,碧桂园地产公布了“22 Bidi 03”债券持有人的转售结果。 根据中国**注册清算有限公司深圳分公司提供的数据,转售登记期内“22 Bidi 03”有效转售申报数量为0,转售金额为0元(不含利息),转售数量为0,转售金额为0元撤销转售后,剩余未售出债券数量为200万股。

今年8月12日,碧桂园宣布暂停“22 Bidi 02”和“22 Bidi 03”等11只境内公司债券的买卖,开始境内债券重组。 除“22双地02”和“22双地03”外,其他9只债券已成功展期并按时间节点支付,涉及金额约1472亿元。

**资产和股票缓解压力

碧桂园的销售和融资面临严峻挑战。 12月14日,碧桂园控股***02007HK)公告称,于2024年12月13日,碧桂园、万达商管集团与珠海万盈订立协议,据此,碧桂园间接全资附属公司金亿环球***有条件同意珠海万盈或万达指定方**,珠海万盈或万达指定方有条件同意购买目标股份(相当于179%股权),对价人民币3068518970。

本次交易的目标公司珠海万达商业管理集团由金亿环球持股约179%,**事项完成后,碧桂园将不再持有目标公司的任何权益。

碧桂园表示,集团正在积极化解阶段性流动性压力。 由于本集团仅持有目标公司的少数股权,碧桂园提前锁定更合适的交易和退出路径,避免未来退出时机和金额的重大不确定性,有效保护公司战略投资股权资产的价值,将有利于碧桂园。

此外,由于碧桂园正在积极寻求全面解决当前境外债务风险的整体解决方案,首期资金将用于清偿第二期目标股份质押相关债务,并释放第二期目标股份。 金亿环球根据协议收到的目标股份**所得款项净额将用于境外重组。

事实上,碧桂园的自助服务并不是第一次成为一种资产。 作为广州亚运城项目仅有的两家股东之一,面临流动性困难的碧桂园于8月25日宣布,碧桂园将拥有广州亚运城项目26向中海地产提供67%股权**,总代价约为12915亿元。

此外,近期,碧桂园还转让了**什邡县碧桂园房地产开发、保定碧青置业、保定碧青房地产开发、秦皇岛碧秀房地产开发等多家公司的股权。

要努力增收减支,减少支出

在碧桂园12月的集团管理会议上,集团董事局主席杨慧燕指出,碧桂园未来12个月将有三大任务:保交期、保运营、保信用。

一方面,碧桂园竭尽全力增收减支。 据碧桂园官方微信显示,2024年公司将尽最大努力降低行政费用,总金额较2024年大幅减少近60%。

12月12日深夜,碧桂园突然发布公告称,执行董事杨慧艳、莫斌、杨子英及非执行董事陈冲主动减薪。 其中,杨慧妍的年薪从37万元下调至12万元,莫斌年薪从300万元下调至12万元杨子英由200万元调整为12万元;陈冲由37万元调整为12万元。

据了解,碧桂园已取消所有高管的用车调配,当有工作需要时,可申请公务用车调度或使用自有专车,实现车辆成本集约化控制,降低成本。 对于所有巴士,包括前任高管的汽车分配,资产盘活将通过内部公开拍卖和外部劳动力来抵消债务。 高管体检报销、高管免费食堂等待遇也已取消。 所有行政费用均以零为原则,无不必要的支出,通过整合集约化,尽可能减少刚性支出。

此外,碧桂园再次与该地区合并。 再次启动区域合并。 12月5日,碧桂园调整组织架构,将14家区域公司合并为7家新的区域公司。

具体来说,河北和北京并入华北地区;山东、苏北并入鲁苏地区,西北、陕西并入中西部地区安徽、浙江并入浙皖地区;江西、福建并入赣闽地区;云南和四川并入川滇地区;广西和江中并入江中地区。 合并完成后,碧桂园还拥有21家区域公司。

碧桂园回应称,在当前行业形势下,本次调整旨在进一步提高组织和业务的适应性,促进管理扁平化高效化、可用资源协同互补,全力确保“保交”战略目标的实现。

一家人“砸锅卖铁”撑公司

在境外债务重组方面,据悉碧桂园控股***正在通过DF King Limited识别了17只离岸债券的持有人,识别过程有效期至2024年1月24日。

杨慧彦在12月的集团内部管理会议上表示,“家里人一定会卖铁来养公司。 ”

杨慧彦家族作为控股股东,全力为公司提供资金支持,自上市以来,通过借款、增持、购买债券、代股分红等方式累计提供约410亿港元,从未提供过156亿港元的无息无抵押借款,筹集了50向本集团借出5亿港元,无利息及无抵押品。 此外,自2024年首次大规模捐赠以来,公司及家族累计慈善捐款超过105亿元人民币。

杨惠妍还透露,未来12个月,交付挑战将进入深水区,预计2024年碧桂园交付量将超过40万台,依然巨大。 “确保交付是一项非常困难但非常重要的任务,希望每个人都做好战斗准备,高度重视,做好前期规划。 ”

据统计,今年前11个月,碧桂园集团累计交付房屋约50万套,累计交付面积6043万平方米,涉及31个省、240个城市。 交付量再次位居行业第一,远居行业前列。 其中,山东、山西、江苏、安徽、广西部分项目提前交付,河北、湖北、湖南部分项目全部交付。

作者:南渡湾财社记者 王艳玲

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