甲方： 乙方：
经友好协商，双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，按照国家有关法律法规的规定订立本合同。
第1条 合同的目的。
鉴于乙方在房地产行业具有非常丰富的经验和专业知识，签订本合同的主要目的是利用其在房地产行业的丰富经验和专业知识，对乙方投资开发的（暂定名）旅游度假酒店项目（以下简称“项目”）进行市场分析判断，梳理卖点，总结核心价值一、指导设计公司调整最佳总体规划、户型、景观等方案制定最佳营销方案（包括最佳定位和执行方案等）;提供最佳的物业（增值）服务建议，使项目能够适销对路，取得符合市场需求的最佳经济效益。
第二条 乙方的服务内容及服务费用。
为达到甲乙双方多次协商确定的本合同第一条目的，乙方的服务包括但不限于以下三个阶段： 第一阶段，乙方通过市场调研分析，提供准确的市场和产品定位思路，对项目原有方案进行评估，指导设计公司对项目总体方案进行调整， 户型规划（并尽量保证原规划面积不缩小）、景观规划、广告等相关规划;第二阶段应制定最佳营销方案，其中应包括对区域市场进行综合分析和SWOT分析后提出的营销执行方案，第三阶段提供最佳物业服务建议。 三个阶段的具体服务规则大纲以以下阶段的内容为准，并提出相应的研究报告（注：需要必要的数据支持、推理和专业判断），为本合同目的完成工作内容的所有服务费均为人民币x元。
第一阶段：提供精准的市场和产品定位解决方案。
市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面：
1、从市场细分的角度对项目和产品进行定位。
1）心理需求的细分。结合成都人不同生活方式和性格的实际情况，分析了本项目中潜在消费者的心理需求。 （2）家庭构成的分割。 结合成都市家庭数量和结构的实际情况，从家庭角度分析本项目潜在消费者的心理需求。 （3）地理环境细分，包括自然地理环境、经济地理环境和人文环境。 结合项目实际情况，如地形、地貌、气候条件、距市中心距离、交通便利、文化教育等，分析项目潜在消费者的心理需求。
2、根据市场调研对项目和产品进行定位。
在对整个市场（包括周边市场）的竞争情况、竞争对手的房产类型、销售情况、潜在目标群体的需求进行充分调研后，结合调研情况进行项目和产品定位。
3、从项目品牌形象的角度对项目和产品进行定位。
结合绿色家居，包括园林生态、运动健身、休闲、健康、食品、医疗保障、物业特色服务、文化氛围等方面，分析本项目潜在消费者的心理需求。
4、结合项目真实卖点对项目和产品进行定位。
根据项目的实际情况，项目的文化定位是突出项目所蕴含的文化氛围项目智能化定位，彰显小区配套、物业管理智能化手段概念定位：突出感知消费时代的营销理念等。 总之，利用乙方丰富的经验和专业知识，我们分析了这个项目及其产品的鲜明特点。
5、通过上述市场、卖点、功能、产品及细分定位工作后，对甲方项目现有总体规划、户型、景观、广告等方案进行评估，提出调整意见，并与甲方及相应设计公司参与各项工作讨论，共同对调整方案进行修改和修改。
第 2 阶段：制定最佳营销计划。
营销方案包括但不限于以下几个方面的阐述（订单可根据实际情况重新安排）：
1. 基本声明。
2、本项目独特的资源分析。
3.物业管理说明。
4.营销主题方案。
5、营销策略的整体概念。
6.工作重点。
7.市场分析。
对成都等城市的房市进行深入的调查分析。
8.项目分析。
1）项目概况;（2）本项目优势分析;（3）项目弊端分析。
9、市场定位。
1）目标客户定位;（2）定位。
10.宣传工作安排。
11、推广基础件的设计思路。
12.广告计划。
13.分阶段的广告策略和主题。
14. 媒体策略。
15. 媒体选择标准。
16.介质组合。
17. 广告时间。
18.营销全环节的作用。
19.营销整合。
20.促进开业销售。
21.项目的销售体系。
22.销售阶段和目标。
23.前沿强劲的销售期。
24. 持续强劲的销售期。
25、销售中心效率管理。
26.销售管理。
27.销售部的职能。
28. 销售系统架构和功能。
29.绩效考核。
30.营销、兼职业务人员奖励措施实施办法。
31、全程协助甲方对销售部的装修调整、软装、沙盘、楼层书、DM表、3D动画、户外广告、店面体验、样板区体验等进行详细建议，并对营销人员进行必要的培训。
第三阶段：提供最佳物业服务建议。
结合项目实际情况，根据潜在业主的心理需求，为项目提出最合适的物业服务建议。
第三条 提供阶段性工作成果的期限、验收程序和费用缴纳。
1、自本合同签订之日起30日内，乙方应向甲方提供一份准确的项目市场和产品定位方案，包括书面报告（加盖单位公章，由本合同确定的工作联系人签字）两份及相应的电子版。 甲方应在收到方案后经审查初步批准后5个工作日内签署并书面确认。 如无书面签字确认，将视为您不同意乙方提供的方案。 经甲方提出意见后，乙方可对其进行修改，直至方案签字并经甲方书面同意。 第一阶段计划经甲方批准后，在5个工作日内，甲方将向乙方在本合同中确定的账户支付人民币（10000元）。 自本合同签订之日起45日内，如乙方向甲方提交的项目市场及产品定位方案仍不能取得甲方书面同意的，甲方有权单方面通知乙方解除本合同，而无需向乙方支付任何费用。 在乙方协助甲方及相应设计公司调整总平面图、户型、景观及广告方案后5个工作日内，甲方将向乙方在本合同中确定的账户支付人民币（10000元）。
2、自甲方批准第一阶段计划之日起30日内，乙方应向甲方提交项目最佳营销方案，包括书面报告（加盖单位公章，由本合同确定的工作联系人签字）两份及相应的电子版。 甲方应在收到方案后，自审核通过之日起5个工作日内签署并书面确认。 如无书面签字确认，将视为您不同意乙方提供的方案。 经甲方提出意见后，乙方可对其进行修改，直至方案签字并经甲方书面同意。 第二阶段计划经甲方批准后，在5个工作日内，甲方将向乙方在本合同中确定的账户支付人民币（10000元）。 自甲方批准第一阶段计划之日起45日内，如乙方向甲方提交的项目最佳营销方案仍无法获得甲方书面同意的，甲方有权在乙方第二阶段（含第二阶段）后单方面通知乙方终止本合同，且不支付任何费用。 乙方协助甲方及相应设计公司调整沙盘、建筑书、DM表等VI系统及销售体验方案后5日内，甲方将向乙方在本合同中确定的账户支付人民币（10000元）。
3、自甲方同意方案二期之日起30日内，乙方应向甲方提交项目最佳物业服务方案书，包括书面报告（加盖单位公章，由本合同确定的工作联系人签字）两份及相应的电子版。 甲方应在收到方案后，自审核通过之日起5个工作日内签署并书面确认。 如无书面签字确认，则视为您不同意乙方提供的建议。 甲方提出意见后，乙方可以对其进行修改，直至提案签字并得到甲方书面同意。 第三阶段方案经甲方批准后5个工作日内，甲方将向乙方在本合同中确定的账户支付人民币（10000元）。 自甲方批准方案第二阶段之日起45日内，如乙方向甲方提交项目最佳物业服务方案仍无法获得甲方书面同意的，甲方有权在第三阶段（含第三阶段）后单方面通知乙方解除本合同，且不向乙方支付任何费用。
4、甲方一期工程开盘销售额的70%后，一次性支付人民币（10000元）到乙方在本合同中确定的账户。
5、乙方指定账户：
开户银行： 账户名称：
账号： 银行地址：
第四条 权利和义务。
1、甲方的权利和义务。
1）甲方应自行决定乙方提交的工作成果是否合格。
2）甲方有义务按照本合同约定按时足额向乙方支付服务费。
3）甲方仅向乙方提供项目本身的相关信息，包括市场调研在内的其他基本信息由乙方独立完成。
2、乙方的权利和义务。
1）乙方为项目的顺利实施，成立专门的项目团队，团队成员必须具有非常丰富的房地产行业专业知识和经验。
2）乙方应与甲方保持密切联系，并应积极配合甲方提供的与履行本合同有关的合理要求，并提供必要的现场指导。
3）乙方应确保提交的服务内容真实可信，并保证方案和建议的及时性，保证方案和建议的质量和深度。虽然乙方提出的方案或建议的工作成果已得到甲方签字同意，但甲方一次未提出的修改方案和意见也应慎重考虑和调整，否则甲方有权通知乙方解除本合同。
4）乙方有权按照本合同约定按时足额向甲方收取本合同约定的服务费。
5）成立专门的项目管控小组，为确保项目按质保量推进和统筹把控，易帅负责项目，组建项目实施小组。
第五条 违约责任。
任何一方因过错给另一方造成损失的，应当承担赔偿责任。
第6条 保密条款。
1、乙方向甲方提交的计划或建议的知识产权归甲方所有，甲方有权自由处置。 乙方应对上述方案和建议书的内容予以保密，保密期限为项目正式交付业主之日起三个月内。
2、乙方应对甲方向乙方提供的信息和文件采取保密措施，否则乙方应无条件承担一切责任和后果。
3、乙方承诺依法向甲方提供信息渠道、各类资料、报告和工作成果，乙方对任何侵犯任何第三方权益的行为承担责任，甲方对此无任何关系。
第7条 其他。
1、甲方、乙方指定的联系人为：和。
2、对于本合同未尽事宜的，双方应签订补充协议。
3、本合同发生争议的，双方协商解决，协商不成的，可以向甲方或乙方所在地人民法院提起诉讼。
4、本合同所列双方的邮寄地址为双方的有效邮寄地址，合同任何一方均可根据该地址向另一方送达涉及合同双方权利义务的通知。
5、本合同自双方签字或盖章之日起生效。
6、本合同一式两份，具有同等法律效力。
甲方： 签约日期：