*ST泛海控股控股股东的闪烁增持引发广泛关注，对于持股频闪增的一种招数，一招就能完全解决，那就是采用预付款制。 承诺方在承诺期内未履行增持承诺的，交易所有权购买预付款**，强制完成增持承诺。
投资者讨厌闪烁增持，但在具体实践中，作为增持承诺，强制性约束不强，现行法律法规对闪烁持股没有很好的惩罚办法。 然而，预付款系统可能会完全消除持股的闪烁增长。
本栏建议的预付款制度，是指在公告承诺作出后，在规定时间内，按照增持承诺的最低限额，将所需资金预付到交易所开立的特定账户。 此外，每月月底，根据公司股价的最新情况重新计算预付款金额，如果需要更多资金，将及时补足差额。
例如，如果某上市公司的控股股东计划增持5亿至10亿元，则需在公告之日起一段时间内将最低5亿元的金额存入交易所指定账户，然后控股股东才能用这笔钱增持**， 或随时存入更多资金。
这样一来，所有增持的承诺都可以兑现。 特别是对于增持的一方，只有在增持资金到位后，才敢于发布增持承诺的公告。 这从根本上消除了大股东以闪烁的方式增持的可能性。
此外，如果控股股东在承诺期过后仍未将其持股量增至约定的最低限度，则交易权将代表增持承诺方完成最低增持承诺，同时将市场波动降至最低，进一步保证了增持承诺的最终实现。
在预付款制度下，增持的当事人需要真金白银，这导致他们不敢凭空掏出大蛋糕，可以尽其所能地做出承诺。 可以预期，届时可能会触发控股股东大幅降低增持承诺的最低限额，这也可以给股东一个更清晰、更现实的预期。
例如，如果您计划在 6 个月内增持 6000 万股，那么您可以每月增持 1000 万股，每天增持 500,000 股。
从控股股东增持股份的目的来看，无非是两点，一是支撑股价，二是获得更多股份。 从支撑股价的角度来看，如果与预付款系统相结合，对投资者信心的支撑会更强如果从得到更多的角度来看，最终支付的平均成本越适中、越平均，就会越低，这也会让控股股东花更少的钱**多**。
北京商报评论员周克靖。