近日,宁波飞普电器成功推出黄杨木MES系统,使物料和生产管理过程可追溯,并启动无纸化过程管理,提高了工厂的生产效率,减少了浪费,节约了成本。
背景
菲利普电气是一家专业从事海外电器品牌OEM的厂家,公司目前拥有员工100余人,材料在外包、外包加工和自产方面,存在以下痛点:
1、物料难以追溯,库存不准确,收货发货均为纸质管理,经常出现丢料少的情况。
2、生产订单状态不明确,无法有效管理各物料的交货时间。
实施亮点:
在充分了解客户需求后,我们根据黄杨木MES的基本框架进行定制,包括:
1. MES自动MRP计算。 创建生产订单后,系统根据BOM自动检查各物料的状态,并提醒用户通过外包、外包加工或自产等方式及时准备物料。 用户可以通过工单调度功能紧急下单,优先级高的工单优先与物料匹配。
2、仓库实时扫描操作。 生产拣选、回料、入库的实时扫码管理,减少人为失误。
3.通过生产看板显示每种物料的准备情况,并给出异常报警。
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