随着一代传奇企业家宗庆厚的离世，一场史无前例、根深蒂固的纪念活动在网上线下掀起。
人们之所以如此怀念一位民营企业家，不仅是因为宗老生前对社会的贡献，以及他温柔慈善的性格，更是因为他们实际上是在告别一个时代，一个实现梦想的时代，一个激情奔放的时代。
森林的新叶催促着老叶，流水的前波使后浪。
随着宗老仙的离去，宗庆侯的独生女、唯一继承人宗福丽自然成为众人关注的焦点。
3月6日，娃哈哈集团总经理宗福丽亮相中国饮料行业协会年会。 这是宗福丽在父亲宗庆侯2月25日病逝后首次公开露面，一时间备受关注。
比起宗福丽在业内的影响力，人们目前更关心的是：身价800亿的现任女总，能否顺利掌舵娃哈哈的百亿帝国？ 家族企业能否发扬光大？ 他能继承父亲的社会责任和家庭和国家情怀吗？
或许，我们可以顺着这个**人的成长轨迹，找到答案。
宗福礼出生于1982年，也就是说，宗庆侯在37岁的时候才迎来心爱的女儿，这其中有什么秘密？
宗庆侯1945年出生于江苏宿迁，后身为宋代名将宗泽，4岁时随父母迁回祖籍杭州。
1963年，中学毕业后，宗庆厚到浙江舟山当知青。 舟山盐厂的15年，是宗庆侯一生中最美好的时光，但对他来说，也是最凄凉、最绝望的时光。
这15年来，宗庆侯有过很多结婚恋爱的机会，但因为怕自己在这里扎根，他决心要回城，所以坚决不考虑结婚。
1978年，回到杭州宗庆后，他已经33岁未婚。 年纪大了，家境一般，不爱说话，自然很难找到伴侣。 就这样，在一年多的时间里，经过介绍，35岁的宗庆侯遇到了31岁的石有珍（也是回城的知青），她也是一个“大龄剩女”，只有这样，他才能完成结婚的人生大事。
1982年1月，宗福丽出生。 关于这个名字的由来，有一种说法是，当时的石有珍特别喜欢女明星王芙丽，因为她给女儿取名宗芙丽。 还有一种说法是，富丽的谐音是“福利”，夫妻俩希望女儿能得到祝福和惠益。
中年并育有一女的宗庆侯夫妇对女儿充满了爱意，但宗福丽年轻的时候，正是父亲事业腾飞的舞台，她天天忙着飞翔。
那时候，宗福丽并不知道自己家开始发财了，她只知道父母整天忙着，吃饭的时候经常在爸爸公司的食堂里解决，吃完饭就乖乖地做完作业。
也许正是这段经历培养了她更加独立的性格。 1996年，14岁的宗富丽初中毕业，主动要求去美国留学。 就这样，江浙沪三地的独生女，孤身一人漂洋过海，来到美国加州圣马力诺的寄宿学校读书，只能在寒暑假期间回国。
此时，宗庆侯的事业版图在不断扩大，对女儿的思念和愧疚与日俱增。 为了尽可能地照顾她，1997年，宗庆厚在美国加州投资了一家罐头厂。 但即便如此，在中国的腾飞事业，还是让夫妻俩难以打理，在美国陪伴女儿的时间依旧不多。
高中毕业后，宗福丽考入美国佩珀代因大学，主修国际**。
2004年，宗富丽完成学业回到中国。 8年的留学生涯，让本已独立的宗福丽更加自信。 到目前为止，很多人都认为42岁的宗芙丽没有结婚，不孕不育是很大的遗憾，但你可以看到她的偶像，从学生时代起，她就仰慕宋美玲和希拉里，希望能成为像她们一样的女性领袖。
所以，对她来说，婚姻的“小事”完全是随便的，是锦上添花，她没有，也没有徘徊在怀里。
说，2005年她回到宗福丽回国时，在父亲的安排下进入了娃哈哈的基层管理。 当时已经59岁的宗庆侯，此时已经做好了把女儿培养成**人，因为再过十年就要退休了。 “当我70岁时，我可以帮助我的女儿骑马，让她兜风，我可以放松一下。 ”
宗芙丽没有辜负父亲的期望，她不同于江浙沪一般娇嫩的独生女，也不同于娇生惯养的富二代。 每天第一个来，最后一个去，留在一线与员工沟通，很快就熟悉了生产环节和流程。
也许他想锻炼女儿独处的能力，也许他想测试他的能力。 几年后，宗庆侯剥离了娃哈哈旗下从事饮料加工的宏盛公司，让宗福丽独自掌舵，自负盈亏。
他说“自筹资金”，但哪个老父亲真正能放手呢？ 于是，宗庆侯一边送女儿上官，一边挑选了一批销售、财务、行政人员，帮“公主”上马。
比起父亲的“保姆式”保护，她宁愿走一些弯路，吃点苦头，也不愿躲在父亲的羽翼下，因为这样不利于自己的成长。
此外，从“专业班”毕业的宗福丽和作为老一辈传统企业家代表的父亲在企业管理观念上存在分歧。
比如宗庆侯一直倡导家族文化，“团结小家庭，发展人人，报效国家”。 他把员工当成自己的家人，也相信娃哈哈有今天的成就，也是靠自己的“家族文化”实现的。
不过，宗富丽认为自己可以在精神上向父亲学习，但在管理上，她有自己的模式，她想打造一个不一样的饮料帝国。 她采用西方管理模式，严格遵守规章制度，淡化职位和头衔。 表现不佳、培训不完善的员工将直接被解雇。
在不到一年的时间里，父亲派来的得力助手，大部分都不太适合宗福立的管理风格，或者跟不上宗福丽的节奏，有的被调走，有的被辞退，有的被邀请离开。
而追求家族文化的老父亲，则默默地“**那些离开她的员工”。
老父亲虽然不理解，但还是克制住了自己，让女儿自由自在地做。 没有束缚和束缚，宗福礼大力推进改革，扩大产业，创新营销。
事实证明，经过十年的艰苦创业，这个原本只有一条饮料罐装生产线的传统作坊，已经发展成为拥有40多家子公司、100多条生产线的企业。
2014年，宏盛饮料公司进入中国民营企业500强，排名第420位，年营收约100亿元，业绩颇为不平凡。
宗福丽本人在福布斯“中国商界女性榜单”中排名第八。 一年后，她以30亿美元的净资产成为亚洲第三大年轻人。
至此，老父亲从不担心、不理解女儿，到不干涉、不反对，直到对女儿印象深刻，为女儿感到骄傲。
2018年，娃哈哈发生生意危机，此时73岁的宗庆厚急需武器，于是宗福丽回到娃哈哈，担任集团品牌公关部负责人，旨在引领娃哈哈的品牌升级。
再回来，宗芙丽的经营理念还是和父亲大相径庭。 同时，最引人注目的例子是代言人王力宏的换人，因为“他年纪大了，审美疲劳”。 一度在网络上引发诟病，宗福礼甚至被王力宏的粉丝诋毁了很久。
直到2021年12月王力宏崩溃时，有网友表示“全网欠宗福丽一个道歉”，称她的决策是有先见之明的。
作为80后，宗福丽具备了这一时期80后的所有特征，年轻、精力充沛，同时又有点愣。 她与父亲有着深厚的感情，曾说过“他是一个神一样的存在”。 但在很多场合，她毫不避讳地表达了她对父亲哲学的异议。
宗庆侯一直以“家文化”为人称道，具有人情味，但宗福丽并不认同父亲的“重男轻女”作风，认为公司应该靠制度来经营。
她鄙视父亲的传统销售渠道，曾经被宗庆侯当成娃哈哈生存的核心竞争力，但她已经过时了，现在是电商界。 为此，她自己开发了一个哈宝平台。
对于父亲拒绝甚至讨厌的资本和上市，宗福丽非常喜欢。
我父亲深谙中国国情，老练，善于与各级**打交道。 但她的女儿宗福丽根本无法理解中国式的人类社会，导致“不适应”。
父亲最佩服的品质是“坚韧不拔”，遇到困难不低头; 而宗福丽也承认，她是一个不容易坚持的人。
有人说，宗庆侯是中国改革开放的“活化石”，因为他经历了复杂的时代变迁，他的创业故事很有代表性。 而女儿宗富丽的出现，还有另外一个隐喻意义。
很多人看好宗福丽的创新精神和现代企业管理思想，也有很多人看好她，觉得她不如父亲那么了解中国，毕竟不成熟。
俗话说，一代人有一代人的使命，宗庆侯白手起家，凭着坚强的毅力和毅力，铸就了百亿帝国，娃哈哈发展迅速而广泛; 女儿与他的观念的对峙，或许意味着中国企业的发展正面临着从野蛮成长到专业化、精耕细作的旅程。
时间是如此之快，如此公平，以至于上一代的故事结束了，然后新一代的故事诞生了。
宗福礼能否更好地继承娃哈哈，让我们拭目以待吧！