近两年来，多地执法权先后下放到乡镇**，执法权完全由地方管理，乡镇成立了综合性行政执法小组，负责地方各类执法工作，县级单位只负责指导和监督。 将执法权下放到乡镇，建立综合行政执法队伍，可能是乡镇机构改革的一大亮点。
过去，环保局、自然资源局、农业局、林业局等行业部门在乡镇设有执法队，他们有执法权，只由县委局管理，乡镇无权管理。 乡镇也有自己的土地办公室、林业站、农业站等部门，但没有执法权，而且与许多任务捆绑在一起。 这导致了冗余、权力责任不明确、执法队伍效率低下等问题。
为解决这些问题，各地已开始实施“一队治法”改革模式。 建立综合性行政执法队伍，将原本分散在各部门的执法力量整合为统一的执法队伍，实现执法的统一管理和调度。 这样，既可以避免执法的重叠和重复，提高执法的效率和质量，又能更好地保证执法的公正性和权威性。
那么，如何改变执法改革呢？ 大多数遵循此程序。
首先，要建立统一的执法管理机构，负责执法的调度指挥，即各地已建立的综合性行政执法队伍。 同时，撤销县工业部门的执法权。
二是完善执法程序和规范，确保执法的公正性和透明度，执法人员过去先后到乡镇报到或返回原单位，执法人员的人事关系由乡镇、县各行业部门管理， 司法局等组织培训，取得执法证。
最后，全县工业部门加强执法监督考核，确保乡镇综合执法质量和成效。
在实施执法队伍改革的过程中，各地也遇到了一些问题和挑战。 比如，如何解决原部门之间的利益冲突和矛盾？ 如何保证新一届执法队伍的素质和专业性？ 如何平衡执法的严谨性和人性化？ 等一会。 针对这些问题，各地也采取了一些有效的措施和方法。
在人员素质方面，各地在组建新的执法队伍时，将严格把关选拔具有相关专业背景和工作经验的人员，同时定期进行专业培训和考核，确保人员的专业水平和工作能力。
在利益冲突方面，各地将通过协商协调，妥善处理各部门利益，避免利益冲突和矛盾。 同时，建立健全的监督机制和公示体系，确保执法的公正性和透明度。
在人道执法方面，各地将注重执法服务意识和人性化管理，加强与公众的沟通互动，积极回应社会关切和诉求，树立良好的执法形象和社会信誉。
通过这些措施和方法的实施，各地执法队伍改革取得了显著成效。 它不仅提高了执法的效率和质量，减少了执法的重叠和重复，而且提高了公众对执法的满意度和信任度。 一方面执法权没有下放，另一方面人员到位，各种因素都困难重重。
无论如何，综合行政执法队伍是当前执法队伍改革的必然趋势和方向。 通过实施整合执法力量、完善管理机制、提高人员素质等措施，可以更好地保证执法的公正、权威、高效、透明，为维护社会稳定和发展作出更大贡献。