企业是否应该摒弃35岁职业门槛，是一个深刻体现职场文化、人才战略和企业发展理念的问题。 这不是一个简单的“是”或“否”多项选择题，而是一个需要我们以更广阔的视野仔细观察和深化的话题。
35岁职业门槛的存在源于社会文化背景的影响，职场竞争激烈，以及人才选拔机制的内在观念。 传统上，35岁被视为事业和人生的分水岭，个人在这个年龄往往面临家庭和事业的双重挤压。 企业在选拔人才时，往往为了追求效率而设置年龄门槛，希望能快速筛选出符合岗位需求的候选人。 
然而，要跨过这个看似坚实的门槛并不容易。 这就要求在人才管理上进行深刻的变革。 企业需要摒弃传统的“只限年龄理论”，转向以潜力和实际能力为核心的人才考核理念。 这意味着，企业在招聘选拔时，需要建立全面、科学的评价体系，同时兼顾候选人的工作经验、技能水平、创新能力等因素。 
同时，企业应为不同年龄的员工提供平等、公平的发展机会。 为年轻员工铺设晋升渠道，为中年员工提供转岗或再培训的机会，为年长员工规划适合的退休生活。 通过建立灵活和多样化的职业道路，公司可以释放员工的潜力，提高员工的满意度和忠诚度，从而促进可持续增长。 
此外，社会也需要在这个问题上发挥积极作用。 **可以出台相关政策，引导企业打破年龄限制，为不同年龄的员工提供平等的就业机会。 社会各界也要积极推广职场平等包容的理念，为消除35岁职业门槛营造良好的社会氛围。 
当然，我们也需要认识到，消除35岁职业门槛是一场持久战，需要企业、企业和社会各方的长期努力和坚持。 在这个过程中，我们可能会遇到各种挑战和困难，但只要我们坚定信念，勇往直前，就一定能够逐步消除这个不合理的职业门槛。 
总体而言，取消 35 岁的职业门槛是一个涉及多个层面的复杂问题。 我们需要多角度看、多思考，积极寻求解决方案和路径。 同时，我们也需要理性和耐心，认识到这个问题的复杂性和长期性。 只有这样，我们才能真正实现职场中的平等与包容，让每一位员工都能在适合自己的岗位上闪耀出最大的光彩。