在系统内的工作场所，有潜力"上级和下级"跟"老板"，每个人在进入单位时都会被分配一个等级和地位。 普通工人自然是年轻人，领导者是老人。 这注定意味着，在某些场合，每个人都必须遵守规则，谈论规则。
我叫赵六流，是一名普通的公务员。 他虽然只是一个小职员，但还是比较有原则和道德的。 对于上级领导，我有自己的一套原则和"潜规则"。农历新年快到了，我决定跟着我的"潜规则"做。
我有一个老板，叫张主任。 他不仅手中拥有很大的权力，而且相当精明能干，圆滑老练。 作为一个普通的店员，我对他很敬畏。 张主任也非常重视我，有什么事情会和我商量。 我自然对他的信任和支持心存感激，也乐于为他服务。
春节快到了，我打算给张主任送一点心。 我的家乡很小，但特产还是很不错的。 我让家人送了一些食物和手工艺品，想着过年的时候带出去孝敬张主任。
包裹很快就到了。 为了避开节日期间的人群，我决定提前几天通过快递将礼物寄给张主任。 我用自己的笔迹写了一条短信，简单而真诚地说："张主任，新年快到了，我早早给大家打个招呼，还准备了一些家乡特产，只要一点心，祝大家新年快乐！ "然后包裹将被送到您家门口。
第二天一大早，快递公司就出示了包裹已经签收。 我心里一喜，立刻给张主任发了一条短信："张主任，我昨天送了你一点家乡的纪念品，你应该已经收到了。 祝大家在新的一年里一切顺利，身体健康！ 非常感谢大家过去一年的关心和支持！ "
本以为张主任很快就会回复我，没想到直到过年前一天，他都没有回音。 我开始有点焦虑，想知道我的礼物是不是太冷了。 还是张主任根本就没有收到？ 也许他根本不想要我的礼物？
过年的时候，我总是很紧张。 亲戚朋友的短信一个接一个回复，张主任的短信却一直没回复，这让我坐立不安。 春节过后的第一天上班，我就迫不及待地找到了张主任的办公室。
张主任，你真的没有收到我的包裹吗？ "我试探性地问道。
张主任抬起头看了我一眼，沉默片刻后说道"哦，是你送的那个，我明白了。 "
那你为什么从来没有回复过我的短信呢？ "我有些犹豫地问道。
张主任笑着说"我以为你只是在礼貌地说话，没想到你竟然会当回事。 再说了，你也是我的属下，我应该送你点东西，你为什么要轮流送我礼物？ "
我笑了笑，心想张主任虽然和蔼可亲，但站着说话的时候，显然没有腰酸背痛。 当然，我知道作为下属，主动给领导送礼有点过分，但难道不应该表达我的感激之情吗？
见我一脸尴尬，张主任改口，语气和蔼地说道"但是，我还是很体谅你的心。 你是在表达你对家人的心，对吧？ 从你家乡特意寄来的东西，一定是很土的，我收下了。 "
很好，很好。 "连连点头，暗自庆幸这份礼物没有被张主任拒绝。 只是他一直没有回复我的短信，这让我真的有些难过和困惑。
就在这时，张主任突然说道："顺便问一下，我怎么忘记了最重要的事情？ "他从抽屉里拿出一个精致的礼盒，双手递给我"这对你来说是年终奖金，所以应该有一点心的回报。 "
我赶紧拿起礼盒，惊讶地发现里面装着一块非常昂贵的手表。 我才明白，张主任之所以不回复我的短信，是因为他打算亲自还我。 这个年终奖，分明是张主任给我的心。
我非常兴奋，我一再感谢他"张主任，你太看重我了，就是这样。 "
张主任笑着打断了我"嗯，嗯，在过去的一年里，你也为这个单位做出了很大的贡献，这是你应得的。 在新的一年里，我们将继续携手共进，为单位的发展贡献力量！ "
这样一来，一份小小的新年礼物就像一根导火索，点燃了一圈圈正能量的涟漪。 本来以为张主任会拒绝收礼，没想到他不但收了，还准备了更重的礼物回馈我。 看来，对于体制内的专业人士来说，处理人际关系和上下级关系是一种无形的能力和智慧。
这件小事告诉我们，在系统内的工作场所：
首先，要遵循"有老有老，下一个必须停止战斗"原则。 作为下属，你不能越过上级，直接去上级领导，这是一大忌讳。 同时，你不能与同级别的老前辈争夺权力和利润，这是一个更大的禁忌。 诚实地做事，循序渐进。
其次，要掌握职场潜规则。 上级和下级之间存在着微妙的等级关系，下属主动送礼，可能会让领导产生防备心，认为有某种意图。 因此，下属一般都会给领导送礼"步骤"，让领导有面子。
第三，要突破领导者的心理防线。 领导之所以不回复，大概是等你主动问，看看你是不是真心。 下属要主动示好，表达意向，领导自然会回应。
最后，要有礼貌。 下属送礼以示感谢，领导回礼以表达关心和关心。 只要处理得当，这种"交换礼物"它可以增强双方之间的关系，创造一个和谐的工作环境。
所以最后我想说的是，要善于在体制内的职场中主动出击，培养人际关系和权力与策略的智慧，在遵守规则的前提下，尊重上级，取悦他们的喜好，这才是职场生活最好的方式。 工作单位