辽河石化优化生产经营，提质增效

2023年，辽河石化公司将落实提质增效53项措施，优化生产经营33项措施，圆满完成提质增效年度目标。

公司贯彻“分子精炼”理念，动态调整生产计划、装置负荷、产销节奏，实行全链条、全方位生产经营优化，全力做到“减油增特”，创造效益，增效增效。

面对严峻的市场形势，公司灵活应对市场变化，以价值创造为核心，以市场需求为导向，不断优化产品结构，提升产业链竞争力。 “客户需要什么，我们就开发和生产。 “公司加强与客户的战略合作，以市场为导向，优化生产调度，努力加大适销对路、高附加值特色产品的产量，实现增效益。 提高石油苯等产品质量，提高麸白装置收率，实现增产9700万元。 做好加工结构优化、产品结构调整和能源管理，挖掘生产经营各环节潜力，拓宽采购范围，丰富互供产品线。 持续开展石油焦、A系列橡胶增塑剂、轻质船用燃料、硫磺等产品的最佳标杆和价格推广工作，实现增产2000万元。

公司实行精益化管理和成本管理，以“项目化”、“列表化”为抓手，全力打造提质增效的“精细版”。 2023年，公司节约蒸汽1050吨，炼油综合能耗同比降低5%2%，是历史同期最高水平。 坚持减少自用，抓优化，减少损失，加强对水蒸气和空气消耗的控制，及时发现异常消耗并跟踪调整，最大程度的节约能源、降低消耗。 通过优化南蒸馏常压塔的运行和调整西蒸馏装置换热器进气阀的开度，降低了燃料消耗。

* |中国石油报.

通讯员 |李彦.

编辑 |徐向芳.

主编 |金玉婷.