课程背景：
互联网是工具还是革命？
互联网对营销活动有什么影响？
有没有觉得你的产品和产品线规划与互联网时代脱节？
互联网使营销活动回归本质。 营销的本质是价值交换，所以产品和服务永远是营销的基础。 虽然互联网已经有几十年的历史了，但很多企业离互联网还很远，拥有互联网基因的企业和品牌就更少了。
企业在产品线规划上要有互联网基因，要有入口思维和流量思维，更注重产品和服务与目标客户之间的粘性。 在这样的背景下，传统企业的产品线亟待重组整合。
课程优势：
本课程提出了互联网时代“以微创新为迭代”和“高粘度赢得未来”的产品研发和产品线规划之道。 帮助学生：
了解互联网对商业社会的影响，理清互联网时代的营销思路
通过大量案例讲解，掌握“两个极端取胜，八翼支撑”的营销体系;
从微创新和高粘度两大核心层面出发，提高对产品和产品线问题的深入思考和规划能力;
掌握微创新三条路径和“三点思维”和“横向思维、垂直思维、过程思维”，提高产品与客户之间的粘度。
课程工具：
工具一：微创新的三种工具。
工具二：提高客户粘性的三点思维工具。
工具三：横向思维、纵向思维、过程思维。
课程时间：每天1天，6小时。
课程目标：中高级经理、市场总监、产品经理、企划经理等。
课程方法：生动讲解、案例分享、演示练习、小组讨论、头脑风暴。
课程模式：
课程大纲
第一讲：互联网时代带来的营销变革
一、营销的本质
1.营销理论的演变。
2.营销的本质是价值交换。
二、互联网带来的变化
讨论：互联网是工具还是革命？
新闻解读：大咖之间观点的碰撞，以及大咖自身思维变化的案例。
变化1：互联网让商业回归本源。
箱：滴。
变化2：互联网已经关闭了营销活动的循环。
箱：阿里巴巴，JD.com。
变化三：互联网重新组织了营销行为的秩序。
箱：小米。
3.“两极取胜”营销思维
想：面对这些变化，我们应该如何应对，用什么样的思维模式来指导我们的营销活动和品牌建设？
1.产品联动：营销、战略。
2.总结分类：大道简单，归于两极。
相互制衡：两极胜，八翼支撑
1）循环、自我传播、互动整合、次级盈利。
2）个性化、情感化、微创新、高粘度。
四、企业使用互联网的三个层次
第 1 级：演示。
第 2 级：服务。
第 3 级：销售。
想：如何让你的企业拥有互联网基因？
第二讲：次级利润 - 免费就是价值
1. 免费是有价值的
1.从对空间的争夺到对时间的争夺。
2.线材组装盈利模式和点利润模式。
箱：贝儿的空间争夺和微信的时间争夺。
箱：自由无敌。
二、二次盈利模式的三个方向设计
方向1：边际成本为零的产品免费。
箱：云舍家居免费设计服务。
方向2：低频消费类产品免费。
方向3：闲置资源是免费的。
三、盈利模式设计三大注意事项
注1：模式清晰。
注2：以客户需求为中心。
注3：认识一些人。
第三讲：微创新——迭代的微创新
想：为什么是“小而美”？
箱：老鹰牛腩。
一、互联网时代产品的两大KPI
1.尖叫。
2.推荐。
二、微创新之道
1.微小只是需要。
箱：倩倩静静地听着。
2.微小的焦点。
箱：简大理石，巴洛克式地板。
3.微小的迭代。
箱：360 度软件。
3. 对商品创新的误解
误区1：反进化论。
误区 2：伪需求。
第四讲：高粘度——高粘度赢得未来
创意导入：一切都以客户为中心，其他一切都即将到来！
1.三点思维
1.痛点思维。
箱：进口药品。
2.尖叫一些想法。
箱：云社家。
3.临界点思维。
箱：谦卑谷。
2. 实现高粘度的三种方式
方法一：横向思维法。
要点：互联网时代的产品线规划。
箱：用餐和相亲。
方法二：垂直思维。
要点：更改链接的对象。
箱：云社家。
方法三：过程思维。
要点：削减交易过程。
箱：美容行业。
课程总结：
1）微创新：微创新是迭代的。
2）高粘度：高粘度赢得未来。