课程背景：
品牌营销活动是最日常的商业行为，也是受商业环境影响最大的。
您是否觉得贵公司的营销策划活动越来越传统？
策划者们是不是觉得江浪累了，没有新的玩法了？
你是否觉得自己正在策划的活动在互联网时代有点格格不入？
规划就是为未来做规划，这样就不会发生的事情会按照你希望的方式发生，所以规划无处不在。 在互联网时代，如何使商业策划活动符合互联网时代的传播特点，充分发挥其最大的商业价值，是每个企业经营者和策划者都关心的问题。 “在谋略之中，千里之遥”是对规划者的最高褒奖，你靠什么？ 一是要充分认识大局，二要靠对自身情况的客观判断，三要靠事前周密部署，四是靠清晰沟通、高效执行。
课程优势：
透彻了解互联网时代的传播特征和消费者变化，提升规划和创新创造力;
了解营销活动策划的“原则把握、思考过程、实施要点”，掌握营销活动策划的原则和策划要领;
提供实用工具，简单实用，帮助学生学会使用工具制定计划，提高计划人员的素质和能力;
协助学员掌握策略的三个要素，即计划实施的三个步骤。
课程工具：
工具一：圈营销开发工具“广深高速公路+O2O”。
工具2：规划活动的基本原则。
工具3：执行要点。
课程时长：2天，每天6小时。
课程受众：中高层管理人员、营销总监、营销人员、品牌推广、策划人员等。
课程方法：生动讲解、案例分享、示范练习、小组讨论、头脑风暴。
课程大纲
第一讲：互联网时代的营销策划方向
1.人的欲望是天道（三道沟通障碍）。
箱**：“你真的了解你的客户吗？ ”
障碍1：不知道你为什么买。
障碍2：不知道为什么你不买。
障碍3：不知道谁会买它。
二、圈内营销的误区
交互分析：对关键词进行互动作业，让参与者意识到商家和顾客之间的沟通障碍。
3.客户群体分析（发现和被发现）。
四是落地工具（广深高速+O2O）。
1.广度：谷物的广泛积累。
箱**：好医院与坏医院。
2.深度：高墙。
箱**：个人微信与***的优缺点。
3.高度：找到关键人物。
箱**：爆炸事件中的关键人物。
4.速度：快速响应市场信息。
箱**：小米的微电影。
分析：使用该工具时要记住的四件事。
第二讲：营销策划的四项基本原则
原则一：教师是有名的
你不能为了做一个活动而做一个活动，营销活动首先需要一个合理和充分的理由。
原则二：以质量促统一
在做**活动时，你不能忘记品牌，两者相辅相成，不能相互冲突。
原则3：吃得好，好看
营销活动不仅要有良好的形式，最重要的是要有商业利益。
原则4：信誉是有利的
应考虑传播效果和商业价值。
第 3 讲：规划交互的思考步骤
第 1 步：明确目的
要点：一致性 – 品牌活动不能与品牌定位脱节。
步骤 2：创建突发点
要点：一个事件不能充满亮点，也不能没有亮点——需要将亮点发展成爆发点。
第 3 步：充电 ** 更改
要点：话题性，传播 - 为参与者准备所有材料，以便在之后发布在朋友圈上。
第 4 步：在线和离线
要点：线下活动要考虑线上互动，线上活动要考虑线下落地——线上线下结合。
第四讲：惊喜与综合规划
1. 调查：调查需求
测试1：谁的需求？
箱**：高尔夫锦标赛。
测试2：你到底想要什么？
箱**：企业年会。
测试3：目标是否切合实际？
分析：经常犯错误。
二、策略：创造一个突破点
1.突破点的重要性。
箱**：狄仁杰穿越了天朝。
2.爆炸点的特点。
3.创意爆炸的六个入口。
头脑 风暴：当场产生想法。
3. 侧面：漏洞管理
1.漏洞危害。
2.漏洞管理方法。
箱**：房地产监管计划。
3.对脆弱性的态度。
箱**：一次失败的会议营销。
4.绘图：场景模拟
1.场景模拟的几种方法。
箱**：与肯德基结盟**。
2.通过上下文捕获关键点。
3.核心环节的按键控制。
箱**：主持人串扰。
五、规划：严格部署
第1点：人和事。
要点2：轻松和紧迫。
第3点：你，我，他。
工具：大型活动分工。
6.词语：全面动员
讨论：动员大会将如何举行？
1.会后跟进。
2.执行佳能。