胜利油田古岛采油厂第八届职代会第三次会议召开

小夏 社会 更新 2024-02-03

1月25日-26日,第八届职工代表大会第三次会议在胜利油田古道采油厂召开,来自古岛采油厂各条战线的180余名职工代表以高度的责任感和使命感认真履行职责,积极提出意见和建议, 共同谱写了古岛采油厂“保住能源岗碗,保障国家能源安全”的新篇章。会议号召全体干部职工争先创先、创品牌、担当示范,为建设龙头企业和百年胜利贡献力量,以优异的成绩迎接新中国成立75周年。

1月26日上午8时10分,大会第一次全体会议在金岛宾馆会议厅举行。 古岛采油厂党委副书记、工会主席冯永成主持会议。

会上,古岛采油厂党委主任、副书记姚秀田作了题为《践行使命、以身作则、勇担重任、奋斗谱写采油厂全面高质量发展新篇章》的工作报告。 2023年,古岛采油厂全体干部职工将坚定坚持“大厂大责任、老厂新行动”的政治立场,谋求“引领油藏全厂高效开发”的发展定位,立足油田大局,提前谋划部署, 成功克服各种困难和挑战,以实际行动为保障能源就业和确保能源安全贡献岛屿的力量。年产量 **24509万吨,产量过剩109万吨,**50美元桶账面利润6642万元,考虑到油区守卫、储备资产占用、矿区改造升级和化工驱新投资项目等因素,同口径减排机组完成成本1807元吨,同比减少26元吨,油藏运行效果显著, 员工收入持续增加。

姚秀天指出,回首2023年的奋斗历程,全厂以新责任担负新使命,以新行动开拓新征程,努力交出谋求精准发展定位、肩负核心责任的优秀答卷。 主要体现在七个方面:一是先锋工厂的风格表现得淋漓尽致; 二是高质量发展格局构建完善; 三是科技赋能强有力; 四是改革管理效率显著提高; 五是安全绿色发展走在前列; 六是党建引领发展务实有效; 七是和谐稳定的大局不断巩固。

姚秀天强调,今年,采油厂从党建舵的新气象中走来,坚持党建领导思想引导,凝聚了作出新贡献、创造新成绩的精神; 从保住能源职碗的新使命出发,牢固树立发展定位,肩负核心责任,探索老油田高质量发展新路径; 从安全绿色发展新突破入手,坚持建设安全、管理安全、技术安全、质量安全的责任,不断提升本质安全风险管控能力; 从深化精细化管理的新改进出发,坚持用好“三个基础”传家宝,推动基础管理质量提升,夯实高质量发展基础; 从巩固心与力合一的新作风出发,坚持为孤岛谋发展,为员工谋幸福,让全体员工共建、共享改革发展成果。

姚秀天指出,一年来,采油厂变得更加坚实、更有力、更加自信,展现了持着能源职碗和石油情怀的忠诚和责任,展现了稳中进、稳中进的务实作风和孤岛气质。 要打造高定位品牌,高高示范,推动老油田全面高质量纵深发展,在“百年胜利”大局下谋求务实稳健前进,做好保障能源安全的“支柱”和“压舱石”,以与时俱进的战略决心书写新征程更加精彩的新篇章。时俱进,务实高效的战略举措。

姚秀天强调,要深入推动全面高质量发展,必须始终增强新思想、新思想、新精神的思想力量,从更高的定位进一步细化“打造孤岛品牌、打造百年油田”的发展道路。 要对照表的预期和要求,充分把握“打造孤岛品牌、打造百年油田”的价值考量,持续推进规模经济、稳定生产,不断挑战采油极限,全面提升核心竞争力; 要始终保持引领全库高效开发的动力,进一步从更高的位置肩负起“五个示范”的责任。 要推动更高质量勘探开发,保障能源安全,发挥示范作用,推动油藏管理效率提高,深化价值创造站带头示范,推动更高水平的精细化管理,树立精细化基础管理标杆示范,推动提高风险防控标准, 树立安全本质发展典范,推动党建引领高效,化政优势为先锋示范;要始终保持守住能源饭碗的战略决心,从更深层次进一步丰富“4+8”发展战略的深刻内涵,成为新时代“创品牌、做示范”的战略牵引。 “四坚确立”就是牢固树立“大厂大责任、老厂新行动”的政治立场,牢固树立“引领全水库高效开发”的发展方向,牢固树立“开放、包容、共享、绿色和谐”的发展理念,牢固树立可持续发展危机意识,全力打造高效岛核心竞争力。“八大发展战略”分别是价值引领战略、创新驱动战略、资源优化战略、绿色低碳战略、人才强企战略、合作共赢战略、高效发展战略、低成本发展战略。

姚秀天指出,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”目标任务的关键一年。

2024年主要工作目标是:新增300万吨探明(控)石油地质储量和300万吨SEC新储量; 基本生产目标为天然气243万吨、6740万立方米; 盈亏平衡点继续下降; 安全、环保、质量、节能、稳定等约束指标得到有效控制。

围绕既定思路和目标,姚秀田强调,要扎实推进勘探开发,全面提升稳产能力,升级档,促进能源安全; 要扎实推进水库运行管理,提高各要素的运行能力和效益创造能力,提升现代企业管理水平; 要扎实推进安全绿色发展,提升全链条风险防控能力,为构建高质量发展夯实基础升级; 要扎实推进务实创新融合,提高党建全过程领导能力,在推进政治优势转化中提升档次。

根据会议议程,代表们以高度负责的态度审阅了采油厂党政领导小组的工作报告,对党政领导班子及其成员、党风廉政建设、厂务公开工作和工会组织业绩进行了民主评价。

1月25日下午3时,采油厂第八届职工代表大会第三次会议召开主席团第一次会议,听取并通过了《代表资格报告》和领导干部民主考核实施方案(草案)。 各代表团分组讨论通过了会议议程、日程安排(草案)等有关内容,审议了党政领导班子和成员的工作报告。

1月26日下午1时40分,采油厂第八届职工代表大会第三次会议召开主席团第二次会议,听取了大会讨论情况报告、关于干部民主考核情况的报告,通过了有关决议(年度集体合同草案(草案)和采油厂厂务公开清单(讨论稿)。

同日下午2时20分,大会举行第二次全体会议。

采油厂党委副书记、纪委书记田庆凯主持会议。 代表们表决通过了《工作报告》和《财务预算和决算报告》的决议。

企业代表与职工共同签署《2024年集体合同》。

党委常委、采油厂副厂长高建国宣读了《关于表彰2023年度文明建设先进集体和先进个人的决定》。 会上举行了颁奖典礼。

采油厂党委书记、副厂长张岩在会上作了重要讲话,他指出,一年来,采油厂全体干部职工团结一心,不断奋斗,攻坚克难,砥砺前行。 石油生产厂以一流的业绩展示了确保国家能源安全的责任; 全体干部职工更新思想观念,加强实践贯彻落实,以新思路、新举措回答老油田高质量发展的时代主张; 全厂延续红血脉,传承优良传统,凝聚着孤岛的团队精神,凝聚团结奋进的雄伟力量。

张岩强调,要坚持以新思想为导向,对标油田党委要求,瞄准“引领综合油藏高效开发”的发展方向,坚定担当使命、开创新局面的信心,着力打造品牌、做示范。 采油厂“打造孤岛品牌,打造百年油田”的发展愿景,是历史发展进程中自觉形成、坚持不懈的价值追求;“做示范”体现了新时代、新形势下油田党委对孤岛采油厂的更高期望和要求。 “创品牌、做示范”既是对海岛历史的传承和发展,也是“建海岛品牌、建百年油田”的具体深化,更是回应油田党委关切的实际行动,是推动全面高质量发展的现实需要。 要以打造“高效发展”品牌为工作载体,以建设“五个示范”为方向和路径,以“4+8”发展战略为切实方法,进一步深化认识、统一思路、把握关键,着力推动采油厂全面高质量发展。

张衍要求,要加强理论武装,强化转化应用,坚定不移地以新思想引领新实践。 要继续努力学习贯彻党的创新理论,继续深化新发展理念的全面、准确、全面贯彻,不断加强新思想、新思想的贯彻落实; 要加强系统优化,做好固储层管理,坚决有效运用新措施推动新发展。 要精细化基础管理,优化体系提质增效,全面严格整齐底板; 要加强党的建设领导,提高质量和效益,坚持不懈地用新的行动激发新的动能。 要继续夯根固人,打造“东方红石油爱心”党建品牌,加快培养延续,打造高素质专业人才队伍,走群众路线,不断提升员工幸福指数。

张岩强调,年终年初,各单位、各部门要统筹部署,做好安全生产工作,落实安全生产措施,加强隐患排查整治,坚决杜绝麻痹思想和松懈心态,严防各类事故发生, 确保安全生产的平稳有序运行,对员工的生命健康负责。

张岩最后指出,回首过去,一代又一代孤岛石油人克服重重障碍,开拓创新,在不懈奋斗中,为国家创造了2亿多吨石油的辉煌成就。 “十四五”以来,采油厂勇于解放思想,敢于打破禁锢,在困难中寻找机遇,在困境中开辟新局面,为老油田可持续发展铺平新路子。 展望未来,我们要勇往直前,继续奋斗,始终保持锲而不舍、坚韧不拔,激发攻坚克难的艰苦奋斗,铆接抓天下的热情,激发改革创新的勇气,继续推进一代又一代孤岛石油人的光荣事业。 要更加紧密地团结,一处思考,一处努力,朝着“创品牌、做示范”的方向砥砺前行,用艰苦奋斗谱写采油厂全面高质量发展的新篇章,用不断的奋斗创造更加幸福美好的明天!

会议圆满完成议程后,在雄伟的国歌声中闭幕。 (范明杰、李朝军)。

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