召开会议是领导者经常做的事情，但对于员工来说，这既熟悉又令人头疼。
尤其是当会议中出现以下五类演讲时，更是让员工们如坐针毡，迫不及待地找借口立即逃离现场。
不相信我？让我们看看你是否被枪杀了！
美丽的话语重复，但还不如说实话
有些领导人喜欢一开会就吹嘘自己，好像整个宇宙都被他拯救了。 你必须准备好为他鼓掌并竖起大拇指，否则他可能会认为你不尊重他。 但其实大家心里都明白真的做到了这是关于团队中的每个人，而不是关于只是在舞台上谈论它的领导者。 
所以，与其在台上说，不如让领导说实话，让下属感受到你的真诚和务实，这样他们才会更受员工的尊重和爱戴！
霸气话重来，不如顺流如流
有些领导总是以自我为中心，认为自己的想法是上天的命令，而其他人的意见则充耳不闻。 他们最喜欢的一句话是，“我说不，我不能！“嘿嘿，这种霸道的总裁式演讲，真是让人无语。 一个好的领导者应该是善于倾听和接受建议的人。 因为一个好的建议可以来自任何员工。 因此，与其坚持自己的意见，不如倾听下属的意见并集思广益，做出更明智的决定。 毕竟那三个臭人还是诸葛亮！
有很多残酷的话，不如只说问题
在会议上批评员工是每个领导者都会做的事情。 但有些领导开会时喜欢挑刺，批评员工比吃饭还勤奋。 
例如：“你为什么这么傻？你不能做这么简单的事情！”
这种话一说出来，员工们的心就冷了一半。 这只会让员工对你产生怨恨，影响团队的凝聚力。 每个人都有自尊心，你的话可以让员工睡上好几天。 领导，你是刀嘴豆腐心，还是就是喜欢看人自欺欺人？我们能不能改过自新，停止在人们的伤口上撒盐？你可以指出问题所在，但没必要用这么狠的话伤害员工的感情
赞美是无止境的，不如具体赞美
这种领导不会批评员工，但他们的表扬也是很无语的。 这就像“你做得很好！“你真棒！这种笼统的赞美听起来真的很假。 建议领导在表扬员工时要真诚，好吗？
具体来说，如果员工做得很好，那么你的表扬会更有力，更能激励员工工作。
不要让我们的努力在你嘴里变得如此“廉价”。 事实上，简单的一句话“你在这个项目上做得很好，尤其是那个创新的解决方案，这为我们节省了大量的时间和金钱。 继续保持这种方式！这样的表扬既具体又真诚，也能让员工感受到领导的重视和认可。
简明扼要总比啰嗦好
有的领导开会就停不下车，要把能说得简单明了的事情说得没完没了。他们经常用琐碎、无关紧要的话题来占用大家的宝贵时间，这让员工感到非常无助。 他一边说一边跑题，让员工们昏昏欲睡，只想尽快结束这场“磨难”。 领导者认为这是表明他们认真负责的一种方式，但他们不知道这样做只会让员工觉得他们在浪费时间。 希望领导者在开会时能尽力而为简明扼要，直奔主题，直奔主题好？
如果真的有很多内容要讲，可以提前准备演讲稿或者PPT，这样既可以保证信息的完整传递，又可以节省大家的时间。
毕竟很多时候突发事件是不可预测的，尽量提前通知会议时间，不要在最后一刻才决定组织会议，这样会更有效率，更尊重员工的时间。 写在最后：以上就是低级领导在开会时喜欢说的五种话，如果你的领导也中弹了，那就赶紧让他不经意间看到这篇文章吧！总之，作为领导者，在开会时一定要注意自己的言行。 少说大话、狠话、空话、啰嗦;听取建议，真诚表扬，简明扼要地表达自己的想法。 这样，员工才能真正相信你，关注你！只有赢得员工的尊重和信任，领导者才能带领团队走向成功！