这是发生在一家公司的典型案例。 小刘性格诚实稳重,10年来兢兢业业,深得领导的信赖。 没有不干的脏活,任务再难,也绝不推卸。 有一天,领导突然把小刘叫到办公室,交给他一个非常棘手的新项目。 小刘仔细看了看任务清单,顿时皱起了眉头。 他轻声回应的能力可能有限,他不确定自己是否能够完美地完成它。 谁知领导笑容满面,拍了拍他的肩膀,郑重其事地发誓:“小刘,我理解你的作风,这件事就交给你了,相信你能做到!”
小刘受宠若惊,自尊心大为满足。 当他回到自己的工作岗位时,他提到了12点的精神,并全面了解了奖金和晋升的光明前景。 他没日没夜地加班赶工,生怕领导失望。 最终,在他的不懈努力下,这个艰巨的项目在截止日期前完美结束。 然而,出乎小刘意料的是,项目结束后,领导居然重用了一个总是推卸任务的同事!小刘无比疑惑,鼓起勇气向领导倾诉疑惑。 谁知领导一脸担忧,继续哄他:“小刘,你要是遇到什么困难,就告诉我,我帮你搞定了!小刘再一次被领导的“诚意”所感动,选择继续努力。 在同一个公司里,老实实的钊钊经常被领导利用。 小赵勤勤干,业绩一直都是部门第一。 这一次,公司要选拔一批高管,小赵有信心机会应该轮到他了。 然而,出乎小昭意料的是,入选高管名单的,居然是一位油条老同事!
萧钊急忙找到领队表示疑惑。 面对萧昭质疑的目光,领导笑着拍了拍他的肩膀,缓缓道:“萧昭,我看到了你的才华和潜力。 但是,这次晋升需要考虑的因素很多,你必须努力工作!萧昭听到这话,还以为自己真的是领导赏识的人才,可是这次倒霉了。 他暗暗下定决心,下次一定要再接再厉,争取耻辱。 然而,让小赵没想到的是,他在接下来的几年里继续在职场上竞争,依旧表现不俗。 每个选拔赛季,他都决心要赢,但晋级名单上却从未有过自己。 而这位“老油条”同事,在领导的帮助下,已经一步步上升了。 据不完全统计,超过80%的老实人曾在职场上被领导利用或欺骗。 诚实的人容易上当受骗,主要是由于以下心理因素:
首先,诚实的人性格内向稳重,不擅长或不愿意表达自己的想法。 面对领导的安排,很难直接说“不”。 根据马斯洛的需求层次理论,诚实的人对安全感有强烈的需求,害怕冒险,不敢与领导发生正面冲突。 其次,诚实的人的满足感主要是对被领导的认可,而不是对实实在在的成就的追求。 领导的一句关心,轻轻一抚头发,就足以让老实人对戴德心存感激,开始愉快地工作。 比如小刘被领导的那句“我相信你”感动了,小钊也是一样。 第三,老实人最大的问题是“犯罪成本”极低。 他们不会轻易抱怨,也很少提出自己的要求,即使被冤枉或被利用,也只会在心里暗暗烦恼,很少惹实质性的麻烦。 这使领导者能够自信而大胆地使用诚实的人。 第四,诚实的人的思维局限于自己的工作岗位,看不到领导的大局。 领导提拔自己的人,用老实人,这些都是老实人意想不到的。 他们不能像领导者那样想得更远。
这些原因共同导致了这样一个事实,即诚实的人很容易在不知不觉中被领导者利用和欺骗。 要解决这个问题,诚实的人需要从自己做起,正视自己的心理需求,以降低被骗的概率。 要想避免被领导利用,首先需要正视自己的问题,然后采取以下对策:首先,客观评估自己的努力和回报是否匹配。 诚实的人需要意识到,如果他们没有因为长期和高强度的努力工作而得到应有的奖励和晋升,他们很可能会被领导者利用。 你不能总是相信你的领导人的哄骗和承诺。 第二,学会合理表达自己的想法和诉求。 诚实的人应该克服怯懦,与领导平等沟通。 遇到冤情时,可以适当表达,如果工作安排不合理,也要敢于提出修改意见。 你不能因为你内向而任由你的领导摆布。
第三,要理性分析对领导者的恩赐和关怀,了解他们的真实意图。 不要被一时的担忧所感动,开始快乐地工作。 永远记住,你的劳动应该得到公平和互惠的回报。 第四,多与其他诚实的人交流,互相分享经验教训。 一个诚实的人很容易上当受骗,聚在一起可以形成合力,防止被欺负。 大家互相鼓励,制定对策。 五要主动主动,积极争取机会,不能永远等待领导的恩赐。 诚实的人也需要适当地讨价还价,为他们应得的利益而战。 在保证工作质量的前提下,妥善“装修门面”,让领导对你留下深刻印象。 通过以上五点,诚实的人可以大大降低被领导认真利用或威胁的可能性。 关键是要正视问题,调整心态,这样才能逐渐获得应有的尊重和奖励。
为什么很多领导喜欢利用诚实的人?这其中有一些重要的心理因素:一是领导习命令和部署,需要大量服从命令、不顾因果的下属来完成工作目标。 老实人刚好满足这个要求,才能最大限度地被领导利用,完成领导交办的任务。 其次,领导者将诚实的员工视为实现自身业绩和政治成就的工具和螺丝钉。 诚实的人会不遗余力地工作,因此领导者可以通过榨取诚实人劳动的价值来最大化绩效,从而获得更多的政治资本。 第三,即使老实人有问题,也很少会引起太大的烦恼,基本不会威胁到领导的地位。 领导提拔自己的人,用老实人,如果引起老实人的抱怨,很容易安抚他们。 这种低成本、高产出的使用体验,让领导们想停下来。
第四,领导者的眼光和思维高于普通员工,提拔自己的人,为团队积累人脉资源是领导者的基本责任。 而为此而利用或欺骗一些老实人,在领导眼里,只是一种必要的手段和代价。 通过分析这些心理因素,我们可以了解领导者使用诚实人的动机。 为了让领导者正视这个问题,有必要对外干预或唤醒诚实的人自己。 诚实的人要想在职场环境中获得更多的尊重,就需要做出一些改变,锐意进取:首先,要与时俱进,掌握职场规则。 愿意工作并不意味着你能努力工作,愿意吃亏也不代表你会得到回报。 诚实的人需要学习更多的习保护自己的方法,知道如何合理地表达自己的诉求,争取自己的应有利益。
其次,诚实不等同于软弱。 诚实的人不仅要能说得通,更要在关键时刻突破自我,大胆追求进步。 诚实的人也可以通过坚持改变自己的命运,这需要克服怯懦。 第三,被动等待不会改变现状。 一个诚实的人不能指望领导的天赋,而必须站起来,主动采取行动。 适当装饰立面,争取机会,同时提高自强。 记住,骨子里诚实并不意味着你可以被屠杀。 第四,进取是拓展生命的必由之路。 诚实的人只有不断追求成长和进步,争取更多的机会,大胆地抓住它们,才能让自己的人生故事更加精彩,获得更高的社会地位和话语权。 让我们期待一群有进取心的诚实人的到来,努力通过自己的力量减少不必要的被动使用和欺骗。 这就要求诚实的人与时俱进,自我欣赏,然后赢得社会的更高评价。 2024年度盘点