彻底推翻了！ 曾经78亿，央视推荐的老款国产产品，为什么现在都在下滑
多亏了去年9月开始的那个"国内产品热潮"2023年，成为众多国产品牌的关键转折点。
在移动互联网时代，每个人都在加速，品牌的前景也越来越好。
然而，这个拥有37年历史的民族品牌也经历了艰难的一年。
去年1月，江苏隆力奇生物科技有限公司以下简称"隆力奇"）正式成立。
这在当时引起了巨大的轰动，关注时事财经的读者应该还记得很清楚。
根据他们的报道，该公司董事长徐志伟因涉嫌非法集资被苏州**取保候审。
超过 1 个5亿元的股权被冻结了六个月。
在接下来的一年里，关于隆基的新闻不时出现在公众面前，但总是负面的。
例如，去年2月，在广州"朗威亚洲运营中心"大楼是空的。
除了关闭数百家分店和门店外，该公司的经营情况显然不容乐观。
就在今年农历新年前一周，LoneStar以令人震惊的方式回归。
其持有65%以上股份的化妆品子公司被迫支付9740万元，而该公司的董事长正是许志伟的儿子许小平。
如果你属于"80后"或"90后"我认为"隆力奇"这个名字对你来说并不陌生。
即使您自己没有使用过该产品，您也会记得 20 年前电视上随处可见的 Langway 广告。
在隆力奇品牌近40年的历史中，蛇油护肤品一直是公司当之无愧的一部分"摇钱树"。
在巅峰时期，它为龙浩创造了高达78亿元的年收入。
如"才艺节目的鼻祖"作为片名的唯一拥有者，隆力奇得益于央视的直接**两个月，花费巨资争取人气，其财力可见一斑。
作为日化行业的巨头，兰格斯品牌历史悠久，深受大众喜爱，一度享有无限的声誉。
为什么你现在被怀疑违法？
在陷入鸡毛的尴尬境地之前，隆力奇也曾寄予厚望。
一举成为日化产品领域最具潜力的民族品牌，打破了外企的围攻。
这个位置来得并不突然，在许志伟创业之初，一双肉乎乎的手似乎真的神奇了。
刘宗元在唐代的戏剧《捕蛇人说》讲述了捕蛇人的苦涩和无能。
穷人不得不冒险抓蛇来换取内脏，以便赚更多的钱来维持生计。
一个家庭的三代人因口误而丧生，真是令人难过。
年幼的许志伟就像刘宗元的捕蛇人江姐。
上世纪80年代初，为了尽快改善家庭状况，出身木匠的徐志伟决定转行，成为一名捕蛇人。
每天凌晨4点，他们就要出去抓蛇，回到家里，还要挨家挨户地把蛇胆、蛇皮弄到，然后定时卖给来村里收钱的中药商。
不过，比起那些只懂得单打独斗的捕蛇老祖，徐志伟显然要聪明得多，更善于利用资源。
攒了点钱后，徐志伟在周边村镇组织了一支队伍"捕蛇者"。
人们经过捕蛇技术培训后，养蛇规模迅速扩大，蛇囊、蛇皮、蛇肉等系列产品的产量明显增加。
一旦生产得到保障，徐志伟就不会再像过去那样坐等中间商收货了。
取而代之的是，他们开始主动进城推广产品，与产业链下游的加工厂建立合作伙伴关系。
1986年，徐志伟的蛇公司在江苏常熟成立。
这家只有40人的小公司是未来化工巨头隆力奇的前身。
传统上，捕蛇行业只有两个最赚钱的行业。
首先是蛇胆的销售。
蛇胆作为中药中极为珍贵的药材，具有驱风除湿、清凉提亮眼睛的作用，天然蛇胆一直很有价值。
二是蛇皮的销售。
蛇皮除了加工成中药外，还可用于制作二胡、景胡等乐器的拨浪鼓，以及蛇皮鼓。
但除此之外，蛇肉占据了蛇身体的大部分，并没有带来太多的经济效益。
事实上，除了少数毒蛇外，大多数蛇肉都是可食用的。
例如，今年的"椒盐蛇王"它以“鲜花”而闻名，被认为非常美味。
事实上，虽然在20世纪80年代，吃蛇肉并不违法，但人们还是忍不住对蛇感到厌恶。
敢于冒险的还是少数，常熟出产的蛇肉大部分成为农民堆肥的原料。
一小部分蛇肉漂洋过海到达日本，在那里被制成一种叫做"蛇粉"护肤品不贵，但销量也很好。
当时，大多数中国蛇企都乐于出口，因为日本人愿意买蛇肉，但只有徐志伟心思灵活：
这种蛇粉，我们能不能也试试生产出来？ "
正是这个想法帮助徐志伟实现了产业现代化，这位江苏人从化工巨头日化辞职。
1995年，徐志伟的蛇公司终于突破了研发瓶颈。
它推出了自己的蛇油健康产品线，包括全系列的蛇油护手霜、蛇油粉和蛇油香膏。
当时，中国市场上从未有过以蛇为基础的保健品。
徐志伟的蛇油系列一经推出，立即引起了消费者的极大兴趣。
仅在1995年，徐志伟公司每年的利润就在1200元左右，他也得到了"中国蛇王"标题。
也是在这一年，蛇业公司完成了股东改革"隆力奇"生物技术***也在这一年成立。
英文名隆力奇也清楚地表明了许志伟的野心：
丰富但不腐朽"。
从20世纪90年代末到21世纪初的十年是电视广告最有效的时期。
由于获取信息的渠道仍然相对有限，电讯受到广泛关注。
这也意味着，只要品牌愿意在电视广告和营销上投入巨资，就有可能以这种方式实现徐志伟的知名度。
自2004年以来，隆力奇连续三年在**电视台广告部获奖。
牢牢占据央视期间日化产品广告空间，开展品牌**。
仅仅占据广告空间是不够的，要提高广告空间圈的效果，还需要选择合适的品牌形象代言人。
谁是千禧年后最热门的？
男明星不是别人，正是曾出演过《金粉家族》的陈坤，最有潜力的女演员是凭借歌曲《一万年的幸福》走红的唐灿。
所有这一切都是隆力奇为了筹集支持而准备的，借用艺术家的影响力来加强他的存在感。
通过一系列高效的营销组合，隆力奇在2008年实现了产品销售总额78亿元。
它有实力与宝洁和联合利华等外国巨头竞争。
无论是为了作秀还是真正为了员工。
隆力奇还在年度分红期内对销量冠军进行颁奖，随机抽取奔驰、宝马展示豪华。
先跳出圈后卖货，是新世纪初新兴品牌的共同经营逻辑，隆力奇也不例外。
但可惜的是，随着人气的逐渐提升，龙瑞琪的营销路线也越来越偏颇。
鉴于电视广告的影响力正在减弱，广告营销的投资回报不再可观，徐志伟想到了一条新的营销途径：向直销转型。
然而，正是因为这种致命的转变，长寿最初的高点势头开始下降。
直销，顾名思义，就是"点对点直销"它是一种小规模的直销模式，如个人对个人的销售，进行产品交易。
显然，这种分销模式不会太有效，但它肯定比广告更有效。
但在企业家眼中，直销的最大优势之一就是它比广告便宜得多。
根据 LoRho 的内部计算，即使在过渡到直销之后，即使销售额下降到过去的 50% 以下，净利润也会继续提高。
但是你有没有觉得有什么不对劲？ 直销和传销之间似乎没有明确的界限。
徐志伟公开公布了隆力奇的直销模式，向熟人介绍了直销系统"上线"可获得2000元奖励。
直销模式应该以销售产品赚取佣金为中心，而不是拉人去红包，这显然是传销的典型特征。
而且，据记者了解，LoneStar直销团队的新成员必须参加一些培训课程。
有许多可憎的事情"** "课程，甚至在被推翻后受到电视摄像机的公开谴责。
除了培训线下直销团队，隆力奇还创建了一个名为"聚合**"在线直销系统。
游戏玩法是一样的，花钱加入俱乐部后，可以吸引新人获得奖励。
可以说，2009年以来，和安利、美卡林等获得直销牌照的品牌一样，隆力奇的发展已经走上了一条不归路。
未来是无限的，现在只剩下表面的堡垒支撑着，去年，隆力奇埋了十几年的巨型矿井开始一个接一个的爆裂。
去年初，隆力奇董事长许志伟因涉嫌非法集资被苏州**取保候审;
一个月后，位于广州的1700平方英尺的运营中心被发现空无一人;
过去一年，公司股价涨幅超过95%，差点断掉脚踝，小老板的分公司也被取消了赎回，赎回价近亿元......
这一切都表明，这"国内老货"陷入了泥潭，令人尴尬。
建立一个民族品牌通常需要几十年或更长时间，但一个金牌的衰落可能更快。
毕竟，任何决策上的疏忽，任何错误的步骤，都可能导致破坏。
隆力奇的陨落，也给众多民族品牌敲响了警钟：
尽管面临与国外巨头竞争的压力，但这条路总是可以慢慢走的，不能落入资本的陷阱。
一旦资本游戏摆在桌面上，就意味着你有潜力成为输家。
用心做行业，做好产品才是王道。