近日，瓮润（集团）有限公司（以下简称“瓮润集团”）与用友网络科技有限公司（以下简称“用友网络”）签署合作协议。 作为用友十余年的老客户，此次合作将依托用友BIP业务创新平台，智能整合瓮福集团速肥版、化工板块、国际一流、外部信息获取、数据智能分析、商业模式创新等，以“跨部门协同、多系统融合、 提高效率，降低成本”。在平台能力、中台能力、前端能力的高需求下，基于用友BIP智慧营销的B2B交易和CRM服务体系，提升企业内外部沟通，赋能交易，深度拓展应用开发应用。 new
关于瓮福集团
瓮福（集团）有限公司是国家在“八五”和“九五”期间为保障国家粮食安全、填补国内高浓度磷复合肥空白而建设的五大磷肥基地之一。 经过30多年的建设发展，公司已成为集磷矿开采选矿、磷复合肥、细磷化工、硫煤化工、氟碘化工、建筑建材、科技研发、先进物流、工程技术服务、现代农业、环保为一体的大型国有企业技术输出。公司是国家创新型企业、国家高新技术企业，拥有行业唯一的中低品位磷矿及其伴生资源高效利用国家重点实验室，建立了博士后科研工作站、国家级企业技术中心等2个国家级和10个省部级技术创新平台。
目前，黔南州县正在筹建“县新材料及电子化学品项目”，项目预算总投资超过200亿元，全部建成后有望实现年工业产值300亿元以上、利税70亿元以上。
new化肥行业数智化新趋势模式
化学工业是制造业生态系统中最大的行业之一，销售额高，在整体经济增长中发挥着举足轻重的作用，化学产品和技术也涉及消费品和工业品市场。 近年来，化工行业竞争日益激烈，客户需求、政策监管、动态成本不断变化，使得更多企业开始关注数智化在企业挑战和压力中的作用。 过去，大多数化肥企业主要通过完善经营和财务制度来实现企业的发展和改革，但现在，化肥行业上游受国内外环境影响，周期性波动幅度加剧，挑战巨大！ 下游有很大的政策扶持机会（专精特新、专精特新、节能环保、乡村振兴），带动企业转型加速！ 化工企业也开始寻找新的增长点**。
new瓮福智慧营销体系建设
瓮福集团与用友的合作，将利用用友BIP的智慧营销能力，围绕数字化建模、中台服务、系统集成、中台业务处理四大环节，全面帮助瓮富构建统一管控、内外部对接、团队赋能、智能分析的整合营销体系。
通过用友BIP数智化营销系统的产品，支持客户集中统一管理和分销应用，支持客户多角色，满足多层次渠道应用的灵活扩展，提供强大的客户评价模型，通过指标的灵活定义，自动评估客户层次，从而实现对瓮富客户的高效管理。 化工企业与大客户之间通常的配额销售、订单和提货都是由分配金额控制的，可以根据物料、客户、地区、仓库灵活组合，量化管理优化对于化工行业来说非常重要，否则无法实现在线交易，也无法实现验证控制， 用友基于BIP特点+先进的定价模式+OA连接集成，实现快速定价、调价审批流程控制、快速发布，打造量价管理系统。
有了强大的信用管理模型，包括控制范围、控制对象（客户、部门、产品线、产品、灵活定义）等，企业的信用管理变得简单可控。 无论是在化工还是农业领域，越来越多的企业实行拍卖管理，通过拍卖管理实现自下而上、快速销售、增值销售、数字化智能化升级，瓮富集团还将全面升级招投标系统，此外还有合同管理、订单管理等。
统一控制：基础数据系统。
1、中台服务、业务处理、系统集成;
农资板块：高效的政策增值交易，赋能团队在区域市场运营，赋能大户高效运营;
化工行业：快速量化定价，高效的内外部交易，增值竞价和拍卖营销，高效服务团队赋能;
国际贸易业务：高效的预购业务，高效处理报关单证，高效反馈AEO认证;
智能分析：营销情报分析;
在农资重点应用领域，瓮福集团力求交易效率最大化，政策价值最大化，优化产销协同，尤其是复合肥，季节性明显，政策复杂难管理，激励政策落实不好，云仓管理不好， 这既影响旺季交付，也影响到明年的政策制定，需要协助企业对政策进行梳理分类，通过一流管理、一流管理、返利管理等方式，实施结构升级措施。只有这样，才能真正为团队赋能，做好区域市场管理，优化渠道结构，做好大种植户的运营和服务。
用友非常荣幸能与瓮福集团建立长期合作关系，通过用友BIP推动瓮福集团化肥数字化、智能化转型和业务创新，引领行业高质量发展。