作者：顾晓进（深圳大学传播学院教授，媒体与文化发展研究中心研究员）。
《青集资讯国际**动态》和《走进外媒》导览了近一个月的外媒动态，为读者提供了第一手详细的外媒资讯，敬请期待。
《纽约时报》做得很好。
2月7日，纽约时报公司发布2023年第四季度财报，《纽约时报》营收表现良好：纯数字付费用户净增30万; 平均而言，每个用户产生的纯数字收入增加了 35%换924美元; 数字广告下降了 37%；其他收入增长10%; 主营利润同比增长387%，最多 129亿美元。 2024年第四季度：发行量为1,036万份，其中970万份为纯数字订户，发行收入为43亿美元; 广告收入减去 84% 为 164 亿美元，包括 1 美元的数字广告8亿美元; 其他收入为8 170万美元。
编译自纽约时报公司2月7日官网）。
美国媒体华盛顿分社的死亡。
1月23日，《洛杉矶时报》宣布裁员115人，占其员工总数的20%。 如果这一行动完成，该报华盛顿分社将遭受沉重打击，近一半的员工将被迫离职。 与此同时，《旧金山纪事报》（San Francisco Chronicle）、麦克拉奇公司（McClatch & Co.）和《洛杉矶时报》华盛顿分社分别只有一人、两人和五人。 幸运的是，绝大多数州在首都都有空的办公室或新闻台。 这种对民主制度的侵蚀已经持续了多年，导致立法者的行为被许多人忽视，人们无法通过日常报告来监控国会议员是否在玩弄法律。 再加上地方新闻业的衰败，如果没有正常的联邦报道，美国人只能从竞选广告和两党纠纷中了解代表他们的政客的行为。
编译自1月26日《哥伦比亚新闻评论》官网）。
《纽约时报》将启用广告机器人。
《纽约时报》正在招募合作者来测试一种生成式人工智能广告投放工具，该工具将从第二季度开始进入软运营阶段。 该软件由内部开发，可根据相关短信和目标受众在广告中取得最佳效果。 该工具还可以帮助广告到达机器无法根据兴趣、愿望、评论等进行标记的垂直领域。 例如，一家以家用汽车为目标的汽车制造商可以使用该工具寻找宠物主人，并从报纸**和客户信息中推荐它们。 该报目前拥有1000万付费订户和1亿以上的注册读者，这为该报使用广告机器人创造了有利条件。
早在 2023 年 12 月起诉 Microsoft 和 OpenAI 侵权并索赔数十亿美元之前，该报就开始了该工具的研发。 该报国际首席广告官乔伊·罗宾斯（Joy Robins）表示：“这款新软件的推出表明了我们对生成式人工智能在商业世界中的潜力的信心。 ”
编译自www.2月20日axios.com）
澳大利亚报纸已经改变了他们的政策，以促进付费订户的大量增加。
澳大利亚的Nine Publishing有两份畅销报纸，《悉尼先驱晨报》（Sydney Morning Herald）和《时代报》（The Age），这两份报纸多年来一直处于付费状态。 两家报纸发现，许多活跃的读者利用计量付费墙的免费阅读量来避免付费。 因此，从 2023 年 2 月开始，他们将了解可能促使付费阅读的主题、内容和新闻类型，然后尝试人为地提高此类内容的付费墙并减少免费阅读的数量，总共涉及 11% 的内容。 结果，在短短几周内，每周付费用户数量增长了425%，付费用户在流量用户中的比例从11%上升到40%。 调查性报道、本地新闻和教育新闻被发现是最容易付费的内容。 还有一些小众的垂直内容，似乎并没有引起普遍的兴趣，也很容易引发支付意愿。
编译自www.，2月12日inma.org）
纽约州的数百家报纸挤在一起取暖。
自2005年以来，纽约州一半的周报已经关闭，全州报纸减少了40%，全国有3000多家报纸关闭。 今天，该州的100多家地方报纸组成了帝国州地方新闻联盟，试图在立法层面获得一揽子超党派的长期支持，以促进地方报纸的可持续发展。 目前可用的法律是《地方新闻可持续发展法案》，其中包括对地方报纸的税收优惠。 2022 年的一项分析报告称，纽约州的 354 家新闻编辑室（包括纽约市的 53 家）将从该法案中受益。 此外，还有“小企业激励计划”，该计划将促进当地小企业在当地**做广告，并提高其家乡的收入水平。 该联盟认为，专业报道和经过事实核查的地方新闻是选举和民主制度的基石。
编译自www.于2月19日editorandpublisher.com）
内幕新闻“使调查性新闻栩栩如生”。
*希腊新闻平台“Inside Story”成立于2016年春天，当时正值传统最困难的时期。 创始人之一迪米特里斯·谢纳基斯（Dimitris Xenakis）刚刚离开公司，知道受众愿意花多少钱，因此Insider Journalism专注于调查性新闻，迅速在他的祖国甚至欧洲赢得了声誉，并得到了一些新闻俱乐部的资助。 凭借按内容付费的模式和相当数量的付费订阅者，该平台完全不依赖广告，仅依靠有价值、高质量、独家的内容来吸引观众，目前拥有约 4,000 名付费订阅者。 订阅者每月支付 6 欧元或每年 60 欧元的订阅费，不仅可以阅读平台的所有内容，还可以阅读历史内容并接收时事通讯。 “你的观众的付费意愿是由多种因素组成的，但最重要的因素之一是他们对你的信任，”泽纳基斯说。 他们相信你，你正在做正确的事情，他们会为你的内容付费。 ”
编译自www.，2月12日thefix.media）
*报纸的成功证明付费墙适合小报。
德国最大的报纸《图片报》是《图片报》的数字版，在2023年底达到了70万付费订阅的里程碑，今年早些时候707208，使其成为德语地区最大的订阅**，也是世界上最成功的付费新闻之一。 因此，瑞典小报《Blick》和英国老牌免费小报《每日邮报》也开始建立付费墙。 目前，全球12%-15%的**新闻品牌都有付费墙。
今年 1 月，该报获得了高达 5 的96 亿，是其最大竞争对手免费** T-Online 的 1 倍。 2013年上线的BildPlus负责人丹尼尔·穆辛霍夫（Daniel Mussinghoff）表示：“订阅增长仍有很大的潜力，目前还没有上限。 “2023年上半年，《世界报》及其姊妹报《世界报》的收入增长了34%，其中约48%来自数字方面。
编译自www.，2月22日pressgazette.co.uk）
BuzzFeed不忍心出售复合体
美国数字新闻 Buzzfeed 于 2 月 21 日宣布，它已推出其娱乐综合体 1出售了9亿美元，同时将裁员16%。 Complex 于 2021 年被 Buzzfeed 以 3 亿美元收购。 这表明，两年前上市并试图通过融资扩大其产品的新**，由于持续亏损而出现了重大逆转。 据《华尔街》报道，Buzzfeed已经在为其食品社交网络寻找买家。
Buzzfeed由《赫芬顿邮报》的创始人之一肯尼斯·莱勒（Kenneth Leler）于2006年创立，总部位于纽约市，曾获得普利策奖等多个国家奖项，并收购了赫芬顿邮报。 根据其2021年12月在纳斯达克上市时的数据，其2020年的收入为421 亿美元，但预计收入仅为 317 亿 — 328 亿美元，而去年同期为 1 美元57亿美元。 其股价也从上市时的1美元跌至21美分。
编译自www.于2月21日axios.com）
*补贴到期后，加拿大当地陷入困境。
依赖加拿大联邦补贴计划为数百名当地记者提供服务的独立新闻编辑室担心资金短缺，资金将于3月到期。 这种不确定性使一些大型新闻编辑室面临大规模裁员的风险，加拿大总理贾斯汀·特鲁多（Justin Trudeau）表达了他的不满。 加拿大遗产部于2019年于2019年启动了地方新闻援助计划（LJI），该计划在未来五年内共拨款5000万加元，新闻机构可以从中申请拨款以雇用当地记者。 该政策是在2010年至2017年期间加拿大225家周报和27家**报纸停止出版或退市的背景下制定的。 目前，来自全国300家公司**的400名记者获得了LJI的资助，使1,400个当地社区受益。 但是，LJI 将于 3 月 31 日到期，目前尚无关于是否会继续的信息。
编译自www.，2月16日cbc.ca）
施普林格在美国建立了一个管理团队。
德国最大的报业集团Xotall Springer近年来在美国积极扩张，最近在美国组建了一个管理团队。 施普林格的美国扩张战略始于2015年。 同年，收购美国数码**“Business Insider”，收购统计**eMarketer（现更名为“Intelligence Insider”）; 020年，收购数字金融的“morning brew”（morning brew）; 2021 年，它收购了 Politico。 今天，施普林格在美国的记者人数几乎与德国的记者人数一样多。 施普林格纽约美国总部管理团队由首席运营官、文化副总裁、信息安全副总裁、美国事务副总裁、高级法律顾问、公共关系副总裁等10人组成。
编译自wwweditorandpublisher.com）
英国报纸B2B“Campaign”产生收入以弥补广告损失。
英国母公司 Daily Mail Trust Group （DMGT） 在 2023 年实现了强劲的收入增长，其中 B2B 活动是主要增长**。 DMGT拥有《每日邮报》、《星期日邮报》、《我的报纸》、《大都会》、《新科学家》和《邮报》。 2023年，集团**广告收入为166亿英镑，下降3%; 印刷报纸广告下降了16%，是目前收入最小的**; 然而，活动和MICE行业收入增加了6300万欧元; 包括印刷媒体和订阅在内的分销收入增长了4%，达到247亿英镑，是集团目前最大的收入**。 集团的活动部门总部位于阿联酋，涵盖广泛的行业，包括能源、建筑、涂料、医疗、休闲、室内设计等。 其中，阿布扎比的能源展览会ADIPEC是最大的活动。 紧随其后的是迪拜的BIG5和新加坡的国际天然气展览会。 目前，DMGT有五大收入**：订阅、报纸发行、消费**广告产品、活动和展览以及股票资产。 其中，会展业领涨，高达63%。
编译自wwwpressgazette.co.uk）
印度媒体推动的变革之一是管理交通危机。
长期以来，印度的道路安全一直是一个令人担忧的问题，是世界上交通事故数量最多的国家。 根据世界卫生组织的数据，印度每天有 425 起致命的交通事故; 它仅占世界车辆的 1% 和世界交通事故的 11%。 然而，这些社会问题并没有成为立法者的优先事项。 因此，印度最大的印地语报纸之一《启蒙报》发起了一场大规模的交通安全运动。 他们派出750名记者，走遍全国182条高速公路，全长79657公里，收集了大量第一手资料，发现了车祸的七大原因：1危险驾驶姿势; 2.车辆维护不善; 3.标志缺陷; 4.烟雾; 5.流浪动物; 6.市政设施缺陷; 7.外伤。 发表了大量报告，包括827份关于交通和道路安全的报告，15,000份关于提高道路安全意识的报告，以及1,200份对专家、政策制定者和城市管理者的采访。 此外，该报还组织了近4,500个研讨会，对130,000名司机进行了安全教育。 交警部门也介入，帮助将讲习班扩展到校园，那里有270万学生接受教育。
图为《启蒙**》交通安全特辑。
图为“启蒙**”的全国公路勘测记录。
编译自 www. 于 2023 年 12 月 19 日inma.org）
印度媒体推动变革的第二件事是：拯救奶牛。
印度14亿人口中有80%是印度教徒，他们认为牛是神圣的。 因此，奶牛在印度受到法律保护，例如禁止将非生产性奶牛送往屠宰场。 奶牛保护委员会也已采取行动，防止用车辆将奶牛运往屠宰场。 这也带来了一些社会问题。 奶农不得不为那些没有生产力的奶牛买单，其中许多奶牛无家可归，有520万头奶牛流亡在城市，更多的车祸，更多的庄稼，许多饥饿的奶牛不得不啃垃圾和塑料袋。 **在治理上花费了巨额资金，建造了1,800个牛棚，但结果并不好。 “启蒙**”决定参与治理，发起“牛吃”（gau gras）行动，从人、经济、政策三个维度探讨如何保护奶牛，发表文章100余篇，建立广播点200多个，户外标志150个。 行动取得了良好效果，基本达到了目标：吸引685个社会组织参与行动; 来自10,000所学校的150万名学生参加了将相关信息带入家庭的行动; 数以百万计的人通过积极喂养奶牛来满足奶牛的需求。
图为路上饥饿的流浪牛。
图为《启蒙**》相关布局。
编译自wwwinma.org）
所有稿件均由深圳大学传播学院教授、媒体与文化发展研究中心研究员、本刊学术顾问顾晓金教授提供。