特别关注一线支援的新亮点
扫码下单，自助申请，借助信息化，真的很方便。 站在第75集团军某旅军械库门口，前来申请装备的军械官邹天珍激动不已。
现场，邹天珍手持移动终端，轻轻一扫设备标识牌，实现设备零部件一键申请订购，设备的基本数据、完好状态、维修次数、以往故障性能也一一呈现。
过去，设备维护和保障手段过于繁杂，保障环节多，精度低。 邹天珍表示，近年来，随着信息化应用装备保障新模式的运行，规范分工、精细化维修，这些问题都得到了轻松解决——信息系统快速高效，官兵可以申请装备装备; 标准化分工手册一目了然，维修力合理协调; 精细化的维修操作流程图，科学准确，重点维修......合理区分
借助科技+，设备支撑进入“快车道”。 旅长表示：如今，高效便捷的装备保障模式已成为训练备战的有力保障，装备库存一目了然，维修部队可随时响应号召，有效促进了各环节、各要素的高效对接。
记者调查
中国人民解放军报记者 陈殿红.
通讯员：周宇鹏、冯登亚
第75集团军一个旅进行了实弹战术综合演练。 摄影：戴曼新。
信息被加载到***一辆汽车和一个“数字身份证”中——
从线下到线上，设备信息一目了然
前段时间，该旅进行了野外训练。 根据以往经验，大队装备维修科科长朱章要组织人员对派出车辆进行一一检修。 如果车辆负责人不在位，则需要询问所负责车辆的常见故障问题和维修信息，非常繁琐。
现在，这件事情变得“简单”——来到车库时，朱科长向记者演示了操作流程。 只见他拿着专用移动设备对车辆进行扫描，每辆车的信息都呈现得一清二楚，提高了设备巡检维护的效率。
信息被加载到***一辆汽车和一个“数字身份证”中——谈及启用车辆的便利性，大队装备管理科助理傅天昊说，“每辆车装备都有自己的身份信息，性能参数、过往故障、维护等信息正常更新。 ”
有一年，该旅配备了一批新装备。 刚接手新设备，操作人员戴小玲忙了一会儿。 几百个按钮，上千个零件，光是熟悉就算是“大工程”。
为了尽快摸清设备的“气质”，戴小玲主动向来班授课的工厂专家请教。 “如果有一个数据指标来记录设备的所有数据指标就好了，而且它不像设备恢复那么复杂。 戴晓玲的想法，也是负责设备管理的助理思考的问题。
将***与设备相结合，问题就可以解决。 “有一天外出扫码购物，便捷的体验让傅天豪找到了灵感。
该旅成功研发了集信息采集、精准定位、远程协助等功能于一体的装备管理系统，通过扫描即可获取装备“身份证”信息，再借助大数据，人员装备的调配、物资的管理，有效提升了装备管理的信息化和数据化水平。
扫一扫*** 从离线到线上，设备信息一目了然。 “在驻扎训练车的检查和维护期间，恰逢吴子豪中士休假。 依靠这个系统，战友们迅速掌握了他所负责车辆的全面信息，除了对车辆进行基本维护外，我们还根据以往的故障处理经验进行了重点检查，为车辆更换了部分零部件，确保了设备的技术和战术性能保持良好。
**方便不仅限于此，我们还可以基于***搭建在线协助功能。 傅天昊说，部队训练期间，人员装备分散，维修部队很难第一时间赶到现场。
如今，通过设备维护，解决问题可以事半功倍。 通过移动设备扫描并简要描述设备故障并发送到命令终端，命令终端将立即发出报警提示。 维修人员接到信息后，会根据描述进行初步判断，同步上传具体指导。
前段时间，该旅开始了实战训练。 在长途机动中，一辆运输车突然抛锚，司机包元涛立即进行故障排除，随车干部通过移动设备联系维修人员，在专业维修人员的详细指导下，迅速完成维修。
精细的管装配提高了保证效率。 该旅领导说：“我们充分利用这一制度，不断探索管理、使用和修理在役装备的途径和方法，以最大限度地发挥装备保障效能，促进部队执行任务能力的稳步提高。 ”
如今，官兵依靠系统“扫码”研究解决常见设备故障，专业维修人员可以投入更多的精力研究解决设备维修问题。 不久前，修理连班长闫先超积极探索创新快速排除方法，入选大队“金点库”。
第75集团军某旅维修骨干现场向战友们讲解了维修要领。 摄影：戴曼新。
在线提交需求，设备将按订单交付
设备也可以像快递员一样送到您家门口
更换液压油，检查......汽车零部件近日，该大队某站站长带领全站人员开展设备维修工作。 损坏的车辆零件一卸下，送到门口的零件就交付了。
设备也可以像快递员一样送到您家门口“送走了代理配送人员，站长周说，昨天网上申请，今天可以顺利签到，大队引进了信息化申请系统，大大方便了管道安装工作。
回想起之前的设备应用经历，周站长至今记忆犹新
由于疏忽大意，在设备前期检查中没有及时发现一些故障。 部队正要出发，装备车突然抛锚，周站长着急，“批评小，错过任务大，好在经过装备配件的应急协调，终于解决了装备故障的问题。 ”
过去，按照正常流程申请设备至少需要几天时间。 周站长打了个响指说，先找维修工签字，然后审核机关业务部门，然后机关统一时间将设备申请表交给设备仓库，设备仓库根据库存数量离开设备，最后通知基层营连官兵前来索取。
这个过程既费时又费力。 如果库存缺货，还必须向上级申请联系制造商进行临时补货。 这个过程只能焦急地等待。 周站长说。
聚焦实战，为战争提供保障，要敢于创新，敢于突破。 朱科长告诉记者，过去，支援模式在一定程度上限制了战斗力的提升。 为解决这一问题，大队党委在基层深入研究后，引进科技手段赋能装备保障，建立了装备保障信息化应用体系。
技术赋能，确保速度。 系统投入使用后，站长周成为第一个尝试的人，也是第一个受益的人。 手指点击鼠标，装备马上就来了——登录大队内部局域网，在装备申请页面填写名称、数量、损坏原因、申请人等信息，库存系统会显示库存信息。 让站长周没想到的是，没过多久就收到了当局批准的信息，并生成了电子转单，保管人同时查询了转单，将设备转出仓库。
设备申请状态从“正在转移”变为“出库”，维修车辆纷纷赶到营地门口，开始分发设备。 站长周说：“这种'点菜'服务非常强大，不仅简化了申请流程，还避免了重复运行代理，显著提高了设备配送效率。 ”
从“分什么用”、“分多少”、“需要什么”等，信息化应用系统的高效运行，让越来越多的官兵感受到了系统带来的便利和效率。
记者打开信息应用系统，看到安防网将机关、营连、仓库整体连接起来，实现了“上下联通、全库联通”，设备申请审批和分配配送可在短时间内实现。
好在现在库存储备比较充足，仓库管理员可以根据基层的需求，动态向上级申请物资装备，增加易碎易碎设备的储备，减少不经常使用的装备储备，使设备仓储更加科学合理。
第75集团军一个旅的一名士兵装载和增援装备车辆。 摄影：戴曼新。
从纸质资料到数据库，存储更便捷，查询更准确
有了这本设备维护的“百科全书”，就不用拄着“拐杖”走路了。
在南方国家的腹地，硝烟弥漫，一场对抗训练开始了。
占领阵地、装备部署、重新装填弹药......某营火力分队接到上级命令后，立即行进到预定战区，迅速做好战斗准备。 没想到，就在这个时候，一件设备突然“躺下”了。
面对突如其来的故障，班长徐静安冷静处理，打开随身携带的信息设备，与大队汇总的故障案例数据库进行对比，确定故障点后，有条不紊地进行应急抢修。 不一会儿，故障就被成功排除，装备再次投入战斗，圆满完成任务。
大炮响起，目标倒下，好消息传来。 营长蔡告诉记者：“故障案例库就像是装备维修的'百科全书'，有了它，战场应急抢救效率更高、速度更快。 ”
今非昔比。 几年前，在安装这类设备之初，由于大队本身的维护能力有限，很多故障不得不在厂家技术人员的协助下解决，不仅费时费力，而且不利于战斗力的提高。
在实弹射击前夕，火力支队紧急进行了战前装备检修。 演习马上就要开始了，战场上还有不少厂师傅和修理工陪护。
一个人不可能像拄着“拐杖”的人走得那么快，军队不可能拄着“拐杖”走得很远。 看着眼前的景象，蔡营长忧心忡忡地说：“平时拄着'拐杖'怎么办？ ”
作为拥有多年装备维修经验的老班长，余健二军士长本来对装备维修颇为自信。
在一次实战训练中，于健负责的一个装备系统出现故障，但无法找到故障原因。 没想到，刚从学院学习训练回来的吴斌下士，竟然成功解决了问题。 在学院学习和培训期间，吴斌记录了多类设备维修案例。 这次发生的失败与他之前了解到的一个案例非常相似。 吴斌应用了解决方案的想法，但他没想到问题得到了解决。
如果有设备维护保养的'百科全书'，常态化的积累和不断的修订改进，相信无论多难的问题都能解决。 这次经历给了余健和吴斌灵光一闪，决定向上级汇报自己的想法。
新设备在使用过程中经常会遇到棘手的问题，这是设备运行的必然过程。 只有强迫自己学习解决问题，才能提高保护自己的能力。 于建的想法得到了蔡营长的认可。
一年来，全营官兵利用各种机会，对各类装备故障进行收集和梳理，详细记录了装备故障的发生地点、故障原因和处理方法。 很快，设备维修的“百科全书”开始形成。
随着案例内容越来越多，遇到故障时快速查询困难、每次更新都需要重新绑定、纸质手册保存难等问题也暴露无遗。
为什么不把纸张变成一个数据系统呢？ 在推动军民主的“诸葛亮会议”上，该校计算机专业的军人杨贵州提出了一个建议。
官兵有想法，机关来搭台。 很快，在旅机关的支持下，设计了一个可以在电脑上一键查询的程序，并将所有相关信息都纳入数据库。 当官兵发现相应问题时，实时展示设备故障处理流程图和维修方法，通过及时的操作，可以快速排除常见设备故障。
营装备维修库成为一线官兵的好帮手，机关趁势传遍全旅。 在此基础上，该大队组织技术人员攻关重点问题，将程序“移动”到移动设备上，并增加讲解、演示等信息，让官兵随时查看学习。
有了这本设备维护的“百科全书”，就不用拄着“拐杖”走路了。大队装备维修科科长贾景成说，经过近三年的积累，把过去发生的技术故障、故障原因、维修方法全部归纳入库，装备维修“百科全书”不断丰富和完善，官兵自主维修能力明显提高。
犀利的视角
让科技赋能设备支撑
李晓年. **指出，要密切关注科技变迁、战争变迁、对手变迁，大力推进作战训练耦合，大力推进系统训练，大力推进科技练兵，全面推进军训转型升级，培养能打好仗的精锐部队。 可以说，提高科技培训和装备保障水平，就要从“科技+”中要求培训保障效益。
* 装备是在战场上取胜的重要因素。 **设备越现代化，管理就越要精细化、科学化。 只有利用科技手段，通过网络和大数据将人员、装备、物资、技术连接成一个有机整体，在正确的时间、正确的时间点为作战行动提供高质量的保障，才能最大限度地提高保障工作的效本比，满足未来战场装备保障的需要。
在线订购、快递、一键查询、扫描都是日常生活中常见的场景，让我们感受到科技在生活中带来的便利和高效。 当这些成果应用到设备保障中时，可以实现装备装备在线申请、设备问题在线协助、维修方法查询等，可以有效解决以往保障资源分布偏远、分配不合理、信息不明确等问题，从而实现优质资源互补、维护力共享、 并在战场上快速部署。
要以“科技+”装备为效益，要善于让科技创新成果快速孵化并应用到训练场上。 作为一线部队领导，我们必须从信任、欣赏、发展的角度看待基层官兵的创新，最大限度地激发基层部队的创新活力，鼓励他们开展技术创新活动，探索精细化装备保障新模式，进一步提升信息化水平。 数据化、智能化设备管理，加速生成支撑和制胜能力。
作为核心战斗力，科技在军事训练中发挥着越来越明显的带动作用。 同样，就设备支撑而言，利用科技手段赋能设备支撑，可以在更快的时间和更低的成本内显著提高效率，大大提高设备支撑水平。 要在各个层面树立新理念、运用新手段、探索新模式，以务实的举措推进装备保障创新，全面提升装备管理信息化水平，确保最好的装备随时可以战斗。
1月10日刊登于《人民解放军报》第5版。
*丨中国人民解放军日报，学习团（ID：xuexijuntuan）。
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