于洋老师。
战略人力资源方面的实用专家
曾任APP集团（世界500强）人力资源总监、国家培训总监。
他曾经是Atellas Group（财富500强）的HRVD。
曾任中鸿控股集团（中国房地产500强企业之一）的人力资源副总裁兼战略总监。
他曾是中国50强管理咨询公司之一的合伙人和项目总监。
航天科技第八院、国家能源集团等知名企业人力资源管理体系咨询总监。
著有《终极绩效管理实践》。
发表战略管理、企业管理、人力资源等方面的文章20余篇。
国家一级人力资源工程师
国家一级劳资关系协调员。
[个人资料。
职业满国家HRBP主任经过5年多的发展，从单一的绩效考核指标发展到面向经销商渠道和现代零售渠道的13个双渠道业务考核模式的组合。
在安斯泰来HRVD任职期间带动企业整个人力资源规划体系改革，从业务流程角度重组210个岗位岗位职责，做到职责明确，权利责任明确; 同时，推进绩效管理体系的优化改革，完成绩效管理体系本土化改革。 建立了EHR人力资源信息平台和能力与质量模型体系，有效促进了战略性人力资源管理的实现。
在中宏控股集团任职期间作为商业分集团HRVP，历时2年，从9人的核心团队发展到东北、北京、山东、浙江、海南、四川、云南，人力资源体系从0-1建成，运行顺利，为战略目标的实现提供业务决策和人才支持。 在此期间，他作为主要负责人，亲自解决了济南收购公司斗殴事件和三亚收购公司800名员工罢工事件，优化和推进了收购收购公司的业务流程和人力资源管理系统。
【主菜】
1.节省百万咨询费系列
1.“组织管理体系建设训练营”。
2.目标管理实践
3.《企业综合绩效管理与制度建设实践》。
4.“领略OK绩效管理模式的魅力”。
5.《薪酬管理与制度建设实务》。
2. 高分课程系列
1.OKR 管理实践
2.“非人力资源专业人员的人力资源管理实践”。
3.“HRBP管理实践”。
4.《人力资源'六决'管理实务》。
5.“招聘管理与面试技巧实践”。
6.“准备有效部门和职位描述的实践”。
查询方向
人力资源管理的完整模块。
战略规划。 [教学风格]。
甲方具有丰富的实战经验：于洋先生拥有20年企业管理及实务操作经验，多年世界500强企业战略及人力资源中高层管理经验。
咨询经验丰富：杨宇律师曾成功为多家知名企业提供战略规划、人力资源体系、企业控制方面的项目咨询，不仅形成了有效的管理工具（如：目标分解四步法、重点考核指标细化法、人才评价网格镶嵌法等），而且保证了咨询方案的有效实施， 受到甲方的好评。
实训方式：由于余洋老师在甲方、乙方都有多年的实战经验，教学风格非常注重实战，杜绝过多的理论讲解，善于运用实案分析。 通过环环相扣的课程语境，将课程内容从浅到深进行诠释。 我不喜欢三分钟火辣辣的教学方式，学员们在培训中会充分感受到专业的深度和实用性。
[学生评价]。
于洋老师的绩效管理非常务实，体现了扎实的专业基础和管理水平，尤其是案例分析带给我很多不同于以往惯性思维的理解。
金河水务集团董事长：周富春。
我觉得训练不能太理论化，训练中有笑有笑，训练后马上就凉了，那不叫有效训练，于洋老师给我的感觉是，首先你会发现很多学员不敢轻易回答他的问题，因为水平已经相差太远了， 这显示了课程设计的精细度和深度。最重要的是，余洋老师的很多观点都能直接击中管理的很多关键点，让我们在培训中和培训后进行反思和改进。
鑫源富源集团董事长：郭凤鑫。
超越我之前对内部培训的看法，这种培训轻松而有压力，轻松来自老师的详尽解释，压力来自看似简单却难以回答的问题; 这两次培训对我们来说非常有益。
黄山汇投集团常务副总经理：方亮。
部分培训客户服务]。
金融与保险投资：中国工商银行、中国人寿保险、中国建设银行、农村商业银行、大鼎金融控股、汇投投资公司。
快速消费品公司：中粮集团、伊利集团、盛源集团、百象食品集团、捷柔纸业集团、维达纸业集团、红庄源集团。
能源公司：壳牌、国家能源集团、中煤集团、黑龙江省电力设计院、唐山煤港公司。
工程企业：金河水务建设集团、前京花园有限公司 （Jinhe Water Construction Group， Qianjing Garden Co.， Ltd.）
研发生产企业：第八航天科学院、梅赛德斯奔驰东方集团、中华航空实业集团、卡玛斯集团、中国钞票华森实业、博德铁路公司、富奥汽车零部件股份有限公司
文旅企业：黄山汇投集团（包括旅游板块下古城、新安江百里画廊、牌坊集团等知名景区）、惠州市文旅投资集团、南湖投资集团、唐山文旅集团、济南城市发展集团等。
房地产企业：远洋置业、中国财富基金会集团、鑫源富源集团、21世纪地产。
生物医药企业：安斯泰来（中国）、智易生物、捷吉医药、吉林药业、陶南药业。
部分咨询客户服务]。
中国能源集团：组织控制及人力资源体系建设项目。
第八航天院：组织体系建设及人员与岗位匹配项目。
中材集团：国有企业三制改革和职业经理人选拔用人项目。
天津城建集团：国企国企三制改革、职业经理人选拔聘用。
金河水务建设集团 ： 人力资源系统建设项目。
黄山汇投集团：十四五战略规划及薪酬绩效模块建设项目。
惠州区文旅投资：十四五战略规划及薪酬绩效模块建设项目。
国宇教育集团：组织控制及人力资源体系建设项目。
【精彩时刻】
黄山汇投集团 - 绩效管理实务二期
金河水务集团 - 绩效管理实践。
中国人生活“非人”管理实践
济南中成发集团薪酬管理实务。
CCCG的HRBP管理实践。
鑫源富源集团一线管理。
客户对咨询项目的推荐信
黄山汇诚投资集团高度认可由余洋先生领衔的“十四五”战略规划暨薪酬绩效模块。
江苏龙源振华集团对于洋先生领导的“组织控制与人力资源体系建设项目”给予高度认可。
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