陈婉琳
---精益改进标准化领域的专家和导师
一、讲师简介
n中国企业联合会智慧企业推进委员会委员
n工业和信息化部中小企业局特聘专家
n精益改进标准化实务专家
n亚太点对点管理机构咨询的先驱
n华宇奖十大最受欢迎课程
n中国诚信品牌50强讲师
n中国品牌百佳讲师
n河北省企业家协会聘请专家
n南京市企业家联合会约会总督
n曾任企业总经理
n企业机构特聘讲师和辅导员
n省力学学会高级工程师
n中国改革开放40年杰出培训师
第二专家荣誉
第三专业领域
互联网+战略实施管理+目标计划管理+精细化管理+管理流程体系+精益生产+研发管理
第四教学风格
沟通互动+兴趣案例+教练培训+点对点练习+工具落地+群PK+评论分享
五培训咨询的主要项目（部分）
东莞某五金制造企业：精益管理流程系统再造;
青岛某空调制造企业：规范管理、提高生产效率、精益管理;
南京某机械制造企业：规范管理、人力资源规划和薪酬体系;
南通纺织制造公司：规范管理、精益生产、阿米巴经营引进;
浙江温州某电力公司：7S现场整治安全生产;
河北省石家庄某电厂：精益化、规范化管理，提升标杆绩效;
江苏某机械制造企业：规范化管理、质量控制降低生产质量成本
江苏某纺织生产经营团队构建和团队执行
浙江某木材工业生产效率提升6s现场管理......
江苏生化机械制造有限公司：目标计划管理、精益精细化管理等
上海XX工程机械有限公司：精益精细化管理提升项目
武汉某发电企业：推广精益管理、现场管理、规范化管理
沈阳某制造企业：发展战略规划、人力资源管理及团队建设、规范化管理
上海宝钢机械有限公司：建立并实施企业标准化体系
兴隆汽车零部件制造公司：7S现场改善规范管理、制度建立、有效运作
江苏金港兴精密锻造公司：ISO9001质量管理体系运行良好。
江苏恒泰新能源ISO9001质量管理体系有效运行
六授课课程（公开课+内部培训课程+咨询项目，薪资面议）。
高级课程
精益智能制造智能管理进阶 2 天
“精益思维，精细化成本控制”进阶2天
《精益企业标准化体系实践》进阶3天
精益目标引爆计划执行进阶 2 天
瘦性能控制和密码改进进阶 2 天
精益高中基础层管理技能提升进阶 2 天
“CMS指令管理+微订单执行”。进阶 2 天
“精益管理高级普及训练营”进阶3天
“项目管理标准化训练营”进阶2天
“团队心理训练与执行力”进阶2天
《阿米巴商业模式——利润倍增法宝》进阶2天
智慧企业建设发展新模式进阶 2 天
总经理精益战略管理研讨会“进阶3天
中级班
TQM全面质量管理训练营中级3天
“TPM全生产维护训练营”中级2天
“TOC企业瓶颈管理训练营”中级3天
“IATF16949五手册专营”中级4天
“JIT精益精细化管理训练营”中级3天
「IE精益改进武器训练营」中级3天
“ISO质量管理体系新版本转换”中级3天
“PMC与采购物流控制实用主义”中级2天
“精益流程改进与信息化建设”中级2天
“精益现场管理与改进训练营”中级2天
“企业安全生产与事故预防”中级2天
初级班
“类型团队和7S管理训练营”。楚3 天级
“现场可视化与固定管理训练营”。楚2 天
“团队意识与高效沟通训练营”。楚1 天
优秀员工职场心理训练营楚1 天
七教学风格（部分）。
上海宝钢集团的“产业”风暴互联网智能制造
江苏南通振华机械设备有限公司《精益目标引爆计划执行》。
重庆宗申汽车制造有限公司“现代工业与智能制造”。
新疆哈密煤电公司“企业标准化体系建设专题培训”。
八培训的主要内容客户
家电纺织行业：LG空调设备有限公司、青岛海信集团、苏州三星电器有限公司、无锡清华同方环境工程有限公司、江苏艾斯特空调有限公司、南京厚德机械冷水机有限公司、南京天嘉空调有限公司、南京美乐影视有限公司、华芳纺织有限公司、通和纺织有限公司等。
机电行业：上海宝钢集团、上海浦东共路工程机械有限公司、上海三鑫有限公司、上海普荣机电工业有限公司、上海立鑫液压有限公司、上海康力机电有限公司、南通振华重型装备有限公司、江苏纽科化工有限公司、广东中盛药业有限公司、宁波永鑫光电有限公司、江苏兴隆汽车配件有限公司、 有限公司、江苏恒凯电子有限公司、江苏盛马集团、江苏东益体育用品有限公司、浙江西英门有限公司、上海固登工程机械有限公司、昆山宏丰机械有限公司、南京厚德机械、浙江气动液压公司、恒达汽车零部件公司、艾普公司、博万达公司、泰尔玛公司、哈尔滨机电公司、苏州金城集团、湖北三盛公司、 意大利 Sam ** 办公室， 上海 Punomai 机械制造厂
电力公司：国电青山热电有限公司、国家电投重庆电力公司、新疆哈密发电公司、温州电厂、邢台发电公司、鲁华发电公司、滨海风电公司、恒泰电厂、华能热电厂等。
机构协会：中国讲师网、中国讲师网、汇世券商、协力讲师群、上海宇如咨询、上海宇谷咨询、北京仙文道、厦门君子和咨询公司、北京大学金牌讲师工作室、苏州瑞垦熙咨询公司、苏州同和顾问、重庆巴南区经济和信息化委员会、河北省企业家协会、南京市企业家协会、北京京世堂、成都易迅等。
高等院校：北京大学教育学院、浙江大学、东南大学、上海工业大学、花纹商学院、中国管理学院、海轩商学院等院校。
10. 陈老师的经营座右铭
复杂、简化、简单、面向流程、面向流程、面向流程。
*事物、数据、数据、目标、目标、计划。
规划、绩效、绩效、改进、智能和物联网。
物联网，精益、精益、精细、精细化、规范化。
2）企业文化决定企业健康，客户价值决定企业效益。
3）管理人从价值观开始，管理事情从过程观开始。
4）管理目标从计划开始，管理能力从绩效开始。
5）提升外部培训和咨询，打破内部管理瓶颈。
6）助力企业梦实现更大的核心价值，助力中国梦成为世界化经营战略。
十。
1. 部分客户评价
陈万林先生本人是机械专业的学生，在咨询中给我们讲了很多从技术到管理的案例，通过专业知识和管理知识的结合，我们技术团队的绩效考核有了很大的提高。 对于我们的技术团队来说，最困难的是团队的稳定性、目标的实现和有效的激励。 我们将继续请陈先生讲解其他技术与管理相结合的课程。
黄先生，华芳纺织机械制造公司人力资源总监
陈万林先生的咨询项目和培训课程对我公司的规范化管理和综合系统管理起到了很好的指导作用。 管理简单化、流程化、优质化、数据化、精益化、规范化，非常可观，我们将邀请陈总进行长期培训和咨询合作。
孙先生，新疆哈密煤电公司生产副总裁。
n 陈万林的“精益思维与精细化成本控制”课程体系非常好，教学中的所有案例都归功于我们学员的提出，结合我司企业的实际需求来讲解，其特点是方法和工具可以在课程中互动、演练、点评，能够有效实施，同学们的掌声将课程一次次推向高潮， 我们非常满意，准备下次请陈先生培训或开展咨询项目。
-国电青山热电总经理*** 张
陈老师的“全产保TPM训练营”课程对我们帮助很大，在课程中给了我们方法、工具、形式，并结合学员在课程中提出的实际问题来解答，互动演练和点评来纠正，可以揭示和加强我们企业学子向新思维的转变， 新概念和现场应用，很棒，同学们不断鼓掌，我们非常满意。期待下次听陈老师的课。
-广东中盛药业有限公司设备工程部徐主任
n 陈万林先生的咨询项目和课程始终贯穿于战略管理、执行力、企业文化培养、团队建设与领导力、目标计划管理、流程管理等系统管理，无论是培训、咨询都非常可靠、专业、实用，工具方法精炼，收获快，能帮我们解决实质性问题， 多次与课程互动，使我们的培训和咨询达到预期的效果，非常感谢陈老师的真诚体贴奉献，我们将与陈老师长期沟通与合作。
同和空调公司总经理石先生
陈万林老师的咨询项目让我掌握了打造高效团队执行力的方法，团队文化的重要性也更加清晰，这对提升我们员工的战斗力和团队凝聚力，在高中时明确了基层团队建设和管理的要领，非常实用！
吴先生，江苏新科公司总经理。
n 以前比较迷茫的是，为什么我们班组长都在努力工作，但团队绩效不高，我请了陈万林老师做一个咨询项目，让我明白，光有一只“头狼”是不够的，而是要让每一个优秀的“独狼”通过“狼文化”变成“狼群”， 明确的狼目标，训练狼的狩猎能力等等，总之，思路清晰了许多，对我们企业未来的发展有很大的指导意义。——上海浦东工程机械有限公司董事长秦东
陈万林先生的咨询项目很有针对性，方案的精准效果非常明显。 咨询中的培训热情洋溢，案例丰富，互动性强，学习精力充沛，收获丰硕！
江苏兴隆机械有限公司总经理陈先生。