中国房地产网讯（苏晓文）。2024年，“房地产市场供需关系将发生重大变化”，行业将处于深度调整期。 随着各项有利于恢复市场信心的措施不断出台，也为市场释放了更多积极信号。 2024年即将到来，房地产行业在新的一年里将迎来哪些机遇和挑战？中国地产梳理了六个关键词，与您一起期待2024年。
稳定调节
近日召开的政治局会议和经济工作会议明确提出，2024年要坚持稳中求进、以进促稳、先立后解的方针。 房地产业作为支柱产业，在稳定经济中发挥着重要作用，也是稳就业、保障民生的重要抓手。
当前，房地产行业正处于深度调整之中，稳健发展是重中之重。 事实上，在“房不炒”的大主题下，近年来，管理层和地方政府不断出台一系列政策优化措施，推动房地产行业平稳健康发展。 就2024年而言，出台了“认房不认贷”、降低首付比例和利率、实施支持居民购房相关个人所得税政策、降低二手房销售中介费等多项政策工具，旨在促进住房消费，提高住房市场效率等。 促进市场稳定。
近日召开的全国住房和城乡建设工作会议在部署2024年重点任务时再次明确，要稳住房地产市场，坚持城内策、一城一策、精准政策，满足刚性改善住房需求，优化房地产政策， 继续做好保障楼宇交付、保障民生、保稳定工作。从高层会议表态来看，2024年房地产调控将延续当前基调，保持宽松的政策环境，围绕满足刚性、改善性住房需求的目标继续优化。
降低风险
2024年10月召开的**金融工作会议仍将房地产列为需要缓解的重点领域之一。 年底召开的第一次经济工作会议也重申，要协调化解房地产等领域风险。 此次重要会议的表态充分体现了对防范化解房地产金融风险的高度重视，也表明去风险化仍是2024年房地产行业的重要任务之一。
为此，高层会议多次强调，要一视同仁地满足不同所有制下房地产企业的合理融资需求，对经营正常的房地产企业不惜放贷、拉贷、断贷。 多个部委召开落实相关措施座谈会，多家商业银行跟进加大对开发贷款、按揭贷款、经营性贷款和债券承销的支持力度，预计明年相关措施和实施细则将加快出台。
监管机构正在起草一份中国房地产开发商的“白名单”，其中可能包括50家大型房地产公司，包括国有和民营房地产公司。 同时，金融体系提出了“三个不低于”的要求，即各银行本身的房地产增长率不低于银行业房地产平均增长率;企业对非国有房地产企业贷款增速不得低于地方房地产增速;非国有房地产企业个人抵押贷款增速不得低于本行抵押贷款增速。
2024年，预计高层将继续落实对房地产企业的金融扶持政策，特别是“三个不低于”“房地产企业白名单”等措施或将见效，缓解房地产企业资金压力，稳步化解房地产板块风险。 对于房地产企业来说，在金融体制改革的支持下，还需要通过持续调整“三高”模式来防范化解风险，实现规范化运作，控制成本，确保淘汰率，并根据行业周期变化进行战略调整。
新模型
当前，我国房地产市场供需关系发生了重大变化，虽然楼市调控政策也在及时优化调整，但调控总基调是着眼于整个行业的健康稳定发展。
党的二十大报告提出“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房体系”，将租赁住房建设置于极其重要的位置。 2024年以来，公司在重要会议上多次强调加快推进保障性住房建设、普通和应急公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”。 “三大工程”也成为解决行业难题、构建房地产开发新模式的重要抓手。
住房和城乡建设部部长倪红曾表示，要构建房地产开发新模式，建立“人、房、地、钱”联动新机制，完善住房从开发建设到维修使用全生命周期基本制度，实施“三大工程”建设， 加快解决新市民、青年和农民工的住房问题，着力建设好房子，开创住房领域新赛道。
由此看来，随着传统住宅开发市场持续触底反弹，房地产企业从开发商向服务商转型，从重资产向轻资产转型是必然趋势。 2024年，包括代理建设、城市更新、保障性住房、长租公寓、商业投资运营等，也将成为房企探索新模式的重要选择。
调整
国家统计局数据显示，2024年1-11月，全国房地产开发投资同比下降94%，商品房销售面积下降8%，商品房销售下降52%，新屋开工面积下降212%，从这些数据来看，房地产市场仍处于调整之中。
事实上，没有一个行业可以永远保持高速，房地产行业也不例外。 展望2024年，房地产市场将继续处于全面调整期。 未来，随着各部门、各地区进一步深化房地产领域相关政策落地，政策效应将持续显现，预计2024年楼市成交规模和水平将接近2024年。
具体到城市市场，不同能级城市之间会有不同的调整节奏。 一线城市需求韧性强，支撑性强，2024年销量保持稳定或小幅增长。 二线城市的表现将出现分化，一些实力较弱的二线城市在销售额和**方面的表现可能较弱。 在三线及以下城市，由于人口产业基本面偏弱，库存减压压力较大，政策刺激力度减弱，市场整体或将保持领先态势。
另一方面，在市场下行压力下，房地产开发企业也将持续调整，2024年仍将是洗牌分化的一年。 一些央企和国有企业凭借自身的资金优势、品牌优势、背景优势，在市场调整期内能够较好地抵御风险、保持稳定业绩。 中小房地产企业需要通过灵活的市场策略和差异化的竞争来谋求生存和发展。 对于投保房企来说，要利用当前金融政策窗口期，积极对接金融机构，妥善处置资产，加快清债速度，积极市场催收，全力保障楼宇交付。
行业大局的变化，也在倒逼企业进行战略调整。 在市场调整期，精准投资是最重要的投资策略，房地产企业在土地收购上会择优，聚焦核心城市的核心区域。 同时，人力资本的调整，如组织战略、组织架构、薪酬绩效等，将在房地产企业内部持续进行。
创新
对于房地产行业来说，科技创新不仅可以提高产品质量，还可以在一定程度上促进降本增效。
住房和城乡建设部部长倪红此前曾提出，住房部门可以向汽车行业学习：在设计方面，可以像智能汽车一样用技术赋能住房像汽车一样建造房屋;在使用上，它就像一辆汽车，建立房屋体检和保险制度;在服务方面，我们像汽车4S店一样做好物业服务。 “向汽车学习”的思路，拓宽了行业对住宅领域创新发展趋势的理解。
近日召开的全国住房和城乡建设大会也明确提出，要加强科技驱动，研究面向未来的好房建设技术，组织建设新一批重点实验室和工程技术创新中心等科技创新平台，加快实施“数字住房与建设”。
在绿色发展方面，自我国明确提出“2024年前实现碳达峰、2024年前实现碳中和”的目标以来，绿色低碳、节能环保的理念逐渐成为社会和企业关注的焦点。 房地产行业作为国民经济的重要产业和碳排放大户，也致力于从传统的建筑方式逐步向低碳、可持续发展模式转型。 未来很长一段时间，房地产行业将持续推进绿色转型。
在市场调整下，房企的营销逻辑也在悄然变化，呈现出多渠道同时使用、不断创新的趋势。 除了依靠中介分销渠道的传统营销方式外，全国营销、以旧换新、房住换新等各种手段都应运而生。 这些将是房企
此外，随着科技的快速发展，人工智能在2024年表现良好，一些房企已经尝试了数字化员工、虚拟主播等技术。 人工智能相关技术也为房地产行业带来了新的思维方向，或许在2024年，在项目广告、房地产销售、物业服务等环节，将出现智能化、数字化的新体验。
产品功率
目前，我国住房开发正从“好不好”进入“好不好”的阶段，“好房子”也是近两年房地产行业频次较高的词。 “好房子”的本质是从基础设施的第一端开始，满足不同买家对品质生活的追求。
在过去的几年里，房地产公司一直在努力建立一个标准化的体系，以方便其产品线在多个城市和地区的快速推广。 然而，这种一刀切的产品策略只能满足购房者的居住需求，在三年疫情的催化下，人们对居家工作、生活、居家品质的要求有所提高，个性化需求的满足也提升到了前所未有的高度。
同时，随着年轻化、更好的购房者趋势，对产品的需求更加多样化和个性化。 因此，提升产品强度，打磨差异化、个性化产品，将成为房企满足不同买家需求、突破行业同质化竞争的重要策略。
2024年，不少房企在坚持稳健经营的同时，喊出“品质交付”的口号，不断打磨产品，充分考虑不同城市的地域特色，了解当地客户的生活习惯，按需定制生活场景，升级产品线，提供满足不同需求的产品。
随着行业向高质量发展转型，房地产真正回归了产品时代。 提升产品强度，以产品主义走过循环，已是业界的共识。 可以肯定的是，在新的一年里，房地产公司仍将专注于产品打磨，提高产品质量，满足不同层次的不同买家的需求。