刚刚入驻东方药林新岗位的何涛，用两句话、三点观点分享了东方药林2024的新定位。
作为从事直销行业17年的资深从业者，何涛一直认真践行着自己在这个行业的使命，无论是经销商的角色，还是职业经理人的角色。 众所周知，经过三个多月的筹备，何涛开启了在亚医新的事业征程，2024年新形势下再起航的亚医也在第十九届直销产业发展论坛上正式宣布了2024年乃至未来的新定位。
在第十九届直销产业发展论坛的舞台上，刚刚上任东方医药林新一职的何涛发表了《优化营商环境后，如何精准布局和优化直销组织高质量发展》的演讲。有这样清晰的思路和明确的分享方向，除了自身多年的探索和思考，也是亚医新的发展方向。
当整个监管政策得到进一步推进后，每个企业都会思考一个问题，如何在这个时候实现更好的历史超越，把握难得的政策东风。 何涛用两句话重新定义了自己和东方医学的2024：“顺应时代潮流，深化落地战略”。
落地战略意味着迎合国家政策的整体方向，在满足产业升级转型的历史需求的同时，满足更多轻型创业者在后疫情时代的需求，希望在家门口以更低的成本创业，无需付出太多的时间、空间和投入， 并完成真正快乐的创业。
何涛“人、物、地”。三点，各抒己见：
首先，这是关于人的。 因为我们要做社区型健康服务，不需要刻意追求更极端的专业化和在人创上打造精英团队的思路，而应该把更多的精力投入到更简单、更规范、更容易复制的人才模式上。
因此，我们需要培养一大批能带动夫妻店、个体店、家居店的精英代表，而亚医林提出“一人一店、一社区”，希望更多的销售代表能在家门口创业，满足当地社区养生服务咨询，同时， 真正建立以自己的社区为轴心，覆盖周边1社区卫生服务距离酒店约5公里。
第二，从商品的角度来看。 我们需要更多的体验式仪器、项目和产品，本次论坛展区看到了很多很棒的产品，我个人70%的精力都放在了产品的选择上，所以以产品为导向，立足于企业的方向是永恒的。
我们希望能够链接更多优秀连锁的代表，能够真正培育大健康产业，能够真正从高科技产品中挖掘其背后的市场价值和商业价值，为产品建立专卖店，专门服务于社会的健康和日常需求， 使它成为东方医学的特色。
第三，我们来谈谈“领域”。 在此之前，很多直销都喜欢谈工作室，很多加盟连锁店也喜欢谈门店，我们会思考中间的整合点在哪里
因为直销员开店很难，如果直销开店，首先会让领导觉得他们不会发展团队，会有怀疑和拒绝;同时，它可能也开不了一家好的店，所以我刚才就说了我们想如何推出大量的社区店，真的可以非常低成本，甚至只是说家就是店，成本不高，这样我们最好的生意就可以轻松打造出低成本的， 低门槛落地服务意识，可以引入更多的仪器产品或项目，作为前端引流，同时通过类似抖音和美团，引入线上公域流量，实现落地的转化。
有时候在我这个年纪，回想起来，回想起我年轻的时候，青春已经悄然流逝，但我想肯定地说，大健康产业的中青年人，甚至中老年人，或许是这个行业的主力军，我们希望接下来的探索能够真实将年龄的劣势转化为职业生涯的优势，让更多的人希望能够在家门口创业，融入健康或直销行业。 东方医学一直在思考并开始行动。
2024年对我们来说非常关键，对我来说也很重要，希望更多的同事和行业前辈给我们更多的指导和帮助，希望我们都有机会在2024年开启美好的一年。 何涛说。
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