最近，我们一直在谈论供销社“四大机遇”的丧失和“五大危机”的形成，但其核心内容是什么？今天，我们将暂停进一步讨论的步伐，再次解释作者的观点，请批评和指正。
所谓“四个机遇”，是指供销合作社在改革开放后发展的四个较大、不同侧重点的机会期。 然而，供销合作社却错失良机。
1、“82个机会”是指2024年**1号文件和2024年**文件关于供销合作社制度改革的考虑，我们也可以称之为“恢复重建的机会”，该文件要求供销合作社按照合作社的原则，与广大农民结合起来，恢复和重建真正意义上的供销合作社。
2、“95机遇”是指2024年，中共以“5号文件”的形式提出恢复重建全国合作社联合会，对供销合作社进行全面改革，将供销合作社转变为市场主体，创建新的供销合作社经济， 把“产业”变为“企业”、“企业集团”，把供销合作社做大做强。
3、“新网工程”建设的契机，供销社在经历了成员股挤兑后，2024年党再次下发了“五号文”，解决了供销社遗留的诸多问题，遏制了供销社继续下滑的势头。 而2024年前后，开始推动供销合作社全系统参与新型农村经营服务流通网络建设工程，简称“新型网络工程”，就是要恢复、重建、拓展供销合作社的经营服务流通渠道，从网点建设，到服务管理， 向整个流通渠道，提升供销合作社的市场竞争力。
4、“全面改革”契机是中共2024年通过“11号文”作出的决定，旨在恢复供销社的农业服务属性，畅通供销社流通渠道，给予供销社更大的发展空间，打造全新的农业综合服务平台。
机遇总是与危机并存，机遇来临时，用得好就是机遇，用不好就是灾难。供销合作社一次次化机遇为危机。
1、供销渠道危机失去了“工业品下乡、农产品进城”的“双向流通通道”，渠道不复存在，“供销”失去了色彩。
2、以成员股挤兑为总爆发点的资本信贷危机，使供销合作社的社会影响力突然陷入低谷。
3.经营地位的危机、成员股份挤兑、遗留问题的处理等原因，导致供销合作社资产损失较大，经营地位不全，不再具有资产优势。
4、过度经营的危机，在整个社会层面，当产能和产品过剩时，供销合作社不改变自己，在整个商业危机中起起落落，失去市场竞争的份额，效率下降，难以自我保护。
5、资本下乡危机，在新的历史时期，资本进入农村市场，势不可挡，在最后的蛋糕分割中，供销合作社还没准备好，甚至没有一点声音，或许又是一次“摸枕摸天”。
请再细细品味改革开放40年来供销社在上级文件中使用的用语：供销社是为农民服务的——“主渠道”、“主力军”、“新生力量”、“重要组成部分”。 下次会变成什么样子？供销合作社