项目管理软件可以帮助项目经理和团队记录、跟踪和分析项目进度。 其主要特点是：
1、任务管理：制定项目计划，将任务分配给项目成员，监控任务进度和完成情况。
2、沟通协作：帮助项目组成员建立有效的沟通机制，确保必要时及时有效的沟通协作。
3、实时跟踪：通过项目管理工具，管理人员可以实时监控项目状态，及时发现问题，及时响应。
4、数据分析：多种图表帮助项目经理及时发现任务进度存在的问题，以及其他影响项目进度的因素。
以下是一些常用的项目管理软件：
1.进度猫。
作为国内项目进度管理软件的菜鸟，是一款以甘特图为指导的轻量级可视化项目管理工具。
以甘特图思维导图为核心的项目管理规划，使项目经理能够计划、可视化目标和里程碑、设置任务和截止日期。 支持看板管理，使阶段性工作内容一目了然;非常适合与您的团队合作。
主要基于甘特图：
项目的开始日期。
项目任务的进度。
哪个团队成员正在处理什么任务。
任务开始和结束的时间。
任务和项目里程碑的相关性。
2、asana
ASANA 是一种基于 Web 的项目管理解决方案，它使项目经理能够计划、可视化目标和里程碑、设置任务和截止日期、传达优先级、提供管理和计费，它还在效率和协作方面提供了许多好处。
它的日历和时间线视图让用户可以清楚地了解项目的进展情况，给人一种直观的视觉感觉。
它有一个非常人性化的功能设计，比如设置私人项目，区分个人和团队项目有一个非常详细的项目任务记录，可以查看已完成任务的完整历史记录以及它们是如何完成的您甚至可以邀请无限数量的来宾用户。 还可以选择构建自定义规则和审批工作流。
此外，Asana 与其他应用程序无缝协作，使团队成员可以轻松用作扩展工具。
3、trello
Trello 是一款面向小型团队和个人的项目管理软件，是一款简单易用的基于卡片的项目管理工具。
与其他项目管理工具不同，它使用卡片来帮助团队协作和管理任务。 它提供任务截止日期、任务列表和交互式评论等功能它还可以自定义卡片的标签和颜色。
它可以满足大多数简单的任务管理要求，但报告和项目跟踪功能相对缺乏。
4、jira
Jira 是一个非常敏捷的项目管理工具，提供多种语言版本，可用于计划、跟踪、发布和支持项目。 Jira 最初是一个问题跟踪工具，可以按团队、问题、任务等跟踪项目;
它允许敏捷团队跟踪 QA 活动，按优先级和严重性对其进行分类，跟踪其进度和解决方案;
管理产品开发，审查开发阶段并分析进度，跟踪产品发布和发布
分析有关项目、错误、问题、任务、团队绩效等的统计信息。
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