EPC模式下建设项目模拟清单的招标流程及方法。
1. 概述。 EPC（Engineering， Procurement， Construction）模式是一种总承包模式，将工程设计、采购、施工有机结合，实现项目整体效益最大化。 在EPC模式下，建设项目的招标流程和方法不同于传统的招标流程。 本文将重点介绍EPC模式下建设项目模拟清单招标的流程和方法。
2.模拟名单竞价流程。
1.投标前的准备工作。
在开始竞标之前，业主需要进行充分的市场调研，明确竞标需求和目标。 同时，业主需要选择合适的招标机构或组织招标团队确定招标方案和招标文件。
2.编制模拟列表。
在EPC模式下，由于设计工作尚未完成，因此需要准备一份模型清单作为招标文件的一部分。 模拟清单应根据初步设计图纸、技术标准和要求等编制，尽可能准确地反映项目的实际情况。
3.发出招标公告。
业主或招标机构应当在指定**上刊登招标公告，邀请有兴趣的承建商参加投标。 公告应当明确招标项目的范围、工期、质量要求等关键信息。
4.准备和提交招标文件。
有意向的承包人应当按照招标文件的要求编制招标文件。 招标文件应包括商业标准和技术标准两部分。 经营标的应包括企业的资质、业绩等内容;技术标准应包括施工组织设计、技术方案、工期计划等。 招标文件应在规定的截止日期前提交。
5.评标和校准。
业主或招标代理机构应当成立评标委员会，对提交的投标文件进行审查和比对。 评标时应注重技术方案的可行性和经济性，还要考虑承包商的信用和经验。 根据评标结果，业主或招标代理机构可以选择综合实力雄厚的承包人作为中标人。
6.签订合同。
业主或招标代理机构确定中标人后，应与中标人协商合同，明确合同条款和细节。 最终，双方应签订正式的EPC合同。
3.模拟名单竞价方式。
1.综合评估方法。
综合评标法是一种常用的评标方法，通过对商业和技术标准的综合评标确定中标人。 在综合评价方法中，对经营目标的评价主要包括**、资质、业绩等因素技术目标的评估主要包括技术方案的可行性、先进性、经济性等因素。 综合评价法可以综合评价承包商的综合实力，选择最佳承包商。
2.最低价格的中奖方法。
最低中标法是以**为主要评标标准的评标法。 在最低价格中标方法中，**是决定是否中标的主要因素。 这种方法可以降低工程成本，但也可能使工程质量难以保证。 因此，在采用最低价格中标方式时，应充分考虑承包商的技术实力和资信状况。
3.综合评分。
综合评分法是综合**因素和非**因素相结合的评标方法。 在综合评分方法中，业主可以根据项目的实际情况制定评分标准，对商业和技术标准进行评分。 这种方法可以综合考虑最佳和非最佳因素，使评标结果更加客观公正。 但与此同时，制定合理的评分标准也是关键。