网红经济既有明星经济的特征，又有实体经济的影子，传统企业的管理模式应及时改变。
网红冲锋在前吸引大众，大老板想转变思路，退到二线专攻服务。
当您依靠这些精力充沛的员工来建立您的商业模式并发展壮大时，您就是在为员工工作。 东方选业这次为什么会出事？也就是说，管理团队的思维没有逆转，管理这些优秀的员工是传统思维，这也是全国老板值得学习的案例。 ”
小文事件平息后不久，于敏红在一次论坛上说了这句话。
小文事件尘埃落定，大家开始反思这件事情的来龙去脉，共识是归因于“”不是一个人，而是一个群体，代表了一些群体成员的意识，也就是在传统企业管理中试图去网红化、垄断网红经济的一群人。
这些人代表了坚持传统企业管理思维的管理者。 当一个品牌建立起来后，它就开始对网红进行个性化改造，试图围绕他打造一个“均分红”的模式。
但他们没有考虑到网红经济的核心是网红，而不是背后的品牌。 品牌在培养期间对网红有适应性，这意味着这个网红的创造在其他领域可能并不有效。
然而，在目前的直播平台上，同类大品牌数不胜数，避免了网红潜能被隐藏的风险。
董宇辉和于敏红一起直播时，老罗透露出的“没有野心”和忠贞不渝，老罗虽然讨厌钢铁，但董宇辉智慧中透露出的“愚蠢”恰恰是吸引大众的关键点。
罗永浩之所以一直关注着这件事情，一方面是老东家的复杂感情，另一方面是他从董玉辉身上看到了他在监狱里的影子。 但撇开这些局限不谈，从网红经济的角度到传统的企业管理模式，罗永浩作为“导师”，发挥了重要且不可或缺的作用。
罗永浩喋喋不休的箴言看似在认真教导，也在给董宇辉指路，但实际上，他是在给全国传统企业的企业管理者们指路，他们遭遇网红经济，正处于迷茫之中。
世界上有很多清醒的点，比如民营企业的“知识”，就不用说什么“感恩”了，“这是一些企业家恬不知耻地灌输给工人的第一个想法”，这显然是企业和员工的双赢局面，甲乙方也是如此员工对公司心存感激，是因为他们善良和深情，而不是他们的职责。 “围观者认为员工应该感恩，都是傻瓜，活该被奴役一辈子。”
比如网红员工的价值不是老板决定的，而是市场决定的。 每个岗位的人应该拿多少，不是看谁努力，而是看市场给他的价值认可。
原文，**请注明《荣**时代千品》作者孝顺]。