资料来源：百事中国官网。
频频提价的百事可乐，近日遭到渠道商的反击。
据财联社报道，当地时间1月4日，家乐福法国超市发言人表示，法国、意大利、西班牙、比利时家乐福门店的百事可乐产品货架将张贴标语：表示由于规模不可接受，超市将不再采购相关品牌产品。
此举意味着这四个欧洲国家的顾客将不再能够在家乐福超市购买百事可乐产品，宣布零售巨头家乐福和全球食品巨头百事可乐已经进入一场激烈的商业战。
在欧洲的四个国家，“**百事可乐。
据报道，从周四（4日）开始，百事可乐在法国、意大利、西班牙和比利时的门店货架上将挂上标语，称“由于***不可接受”，门店将不再库存这些品牌产品。 这涉及八个百事可乐品牌，包括乐事'S）、Doritos、Benenuts、Alvalle、立顿、百事可乐、7Up 和 Quaker 产品。
此外，家乐福还将从意大利、西班牙和比利时的商店下架百事可乐产品。 根据家乐福2024年年报，四个受影响国家有9000多家门店，约占家乐福全球14348家门店的三分之二。
此举标志着家乐福试图向一些世界上最大的消费品公司施压，要求其降价，这些公司在过去两年中也大幅削减了产品，以应对能源、大宗商品和劳动力的飙升**。
百事公司在一份声明中说：“我们已经与家乐福进行了几个月的讨论，我们将继续真诚地进行谈判，以确保我们的产品可供所有人使用。 “4日，在巴黎时尚第16区的家乐福超市，顾客找不到”奇多“和7-Up等一些百事可乐产品，但包括百事可乐在内的其他产品仍在货架上，旁边是上述通知。
值得一提的是，去年9月，家乐福发起了一场“萎缩通胀”运动，在从瑞士莲巧克力到立顿冰茶等多款产品旁边贴贴警告，告知顾客这些产品尺寸缩小了，但**更贵了，虽然原材料**已经下跌。
家乐福首席执行官亚历山大·邦巴尔（Alexander Bombal）一再强调，消费品公司不愿意合作，尽管原材料减少，但他们仍然不愿意减少数千种主要产品。
然而，百事可乐首席执行官拉蒙·拉瓜达（Ramón L. LaGuarda）在去年10月的财报会议上表示，百事可乐预计“通胀将更高”，其产品今年将保持高位。
1月4日公布的初步数据显示，法国通胀率从39% 上升至 41%。根据法国国家统计局的数据，食品通胀率已从 77% 降至 71%。
在过去的两年里，雀巢、联合利华、可口可乐和宝洁公司都大幅增加了他们的产品，将成本转嫁给了消费者。
这引发了零售商和消费品巨头之间的激烈谈判，一些品牌因缺乏协议而暂时下架。
在 2022 年几次谈判失败后，卡夫亨氏停止向英国最大的食品零售商乐购供应部分产品，包括番茄酱和烤豆。 当时，乐购表示，卡夫亨氏的涨价是“不合理的”。 后来，当产品重新上架时，亨氏最受欢迎的系列产品又调整回了原来的价格。
每个品牌产品数量的增加促使消费者购买零售商的自有品牌产品。 家乐福首席执行官Bampal去年2月表示，该公司将在未来三年内“大幅增加”其自有品牌产品的份额，使其占在售产品的40%。
有分析人士表示，这种“以涨价追通胀”的做法，显然给超市营业额带来了压力，也迫使零售商在新一轮**谈判中要求降价。 除家乐福外，德国和比利时等几个国家的杂货零售商也已停止向一些消费品公司下额外订单。
家乐福显然是零售业最具谈判能力的公司之一，也是最愿意挑战消费品公司战略的公司之一。 去年，它发起了一场降低通货膨胀的运动，在百事可乐等品牌的小件商品上贴上警告，以提醒消费者。
不过，从商业角度来看，家乐福此举也颇具风险。 该杂志分销研究所首席经济学家詹姆斯·沃尔顿（James Walton）告诉该杂志，法国的超市一直希望将他们不喜欢的商家从购买清单中删除，但问题是，如果货架上没有顾客想要的任何东西，超市就不会受益，食品品牌也不会受益。
百事可乐已多次提高价格。
去年，许多全球消费品公司的寿命增长了两位数。 他们通常将***归因于原材料和劳动力的成本。
与此同时，这些公司中的许多公司报告说，由于商品减少，利润扩大。近几个月来，公司报告称，购物者承受着通货膨胀和高利率的更大压力。 包括百事可乐在内的消费品销售公司报告说，他们注意到客户收紧了钱包。
事实上，近年来，百事可乐一直在推出涨价措施，并在财报中多次提到涨价有助于提升业绩。 例如，2024年4月，500ml瓶装百事可乐原味、百事无糖、美琳达等汽水产品的零售价均上调了05 美元。
去年10月，百事可乐表示需求强劲且维持，计划小幅提价，并第三次上调年度利润预期。 在此之前，百事公司已连续七个季度提升其知名度**。
财报数据显示，百事可乐2024年第三季度业绩全面超出预期，季度营收为23453亿美元，同比增长675%，略高于华尔街预期的2338亿美元，归属于母公司的净利润达到3092亿美元，同比增加144%，每股收益为2.25美元，同比增长14%8%，高于市场预期的216 美元。 同样，有机收入是衡量增长质量的更好指标（不包括汇率、收购和资产剥离的影响），也录得8比预期增长高出8%。
不过，回顾百事公司前几个季度的数据，需要指出的是，尽管第三季度整体表现良好，但其有机营收增长已出现拐点，在连续七个季度实现两位数增长后，第三季度已回落至个位数水平。
从表面上看，有机营收增速的下滑与百事公司去年以来的反复涨价有关。 数据显示，在前两轮涨价的基础上，百事可乐在去年第三季度再次将整体**上调了11%，同时，百事可乐对部分产品线实施了降价策略。 虽然涨价减量的策略有力地促进了整体业绩的增长，但也引发了消费者对其产品价值表现的重新评估，进而影响了有机收入的水平。
我确实认为，我们现在看到消费者变得更加挑剔，“时任百事可乐首席财务官的休·约翰斯顿（Hugh Johnston）在去年10月的财报会议上告诉分析师，”你会看到一些价值主张。 ”
另一方面，零售商渴望看到下降。 美国最大的零售商沃尔玛（Walmart）的高管们对假日季前食品杂货**的放缓表示欢迎，但对食品的高水平**表示担忧。
沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦（Doug Macmillan）在11月告诉分析师，“我们看到的一些通货紧缩正在提供帮助，但我们希望看到更多、更快，特别是在干货杂货和消费品类别中。 ”
法国此举正值欧洲在经济低迷的情况下获得更广泛的动力，以应对持续的生活成本危机。 在意大利，有人试图向零售商和制造商施压，要求他们降低食品供应量。 希腊**已开始要求超市报告基本食品的收费**。 其他大型法国连锁超市也表示，他们可能会效仿。
此外，在中国市场，百事饮料也于2024年12月发布价格调整通知，称：“基于原材料和生产成本的逐年增加，对我们的产品造成了较大的压力。 鉴于运营成本压力，我司调整了部分百事饮料产品（包括品牌：百事可乐、百事无糖、美利尼达、7-Up、佳得乐、果趣）的供应价格。 但具体调整范围和调整时间，公司并未明确说明。
*：微信***财智头条“整合自：澎湃新闻、财联社、红星新闻、参考新闻等。
责任编辑：白静。
校对：奉化。
评论：龚子墨。