半年内关门3000家!曾经风靡全国的沙县小吃,为什么没人愿意吃呢?

小夏 美食 更新 2024-01-30

在当年全国名小吃榜单中,沙县小吃绝对占有一席之地。 “两块钱好吃,五块钱饱”。它曾经风靡整个祖国。 可惜的是,现在的沙县零食生意惨淡,半年时间就关门了3000家。 原来沙县小吃这么受欢迎,为什么愿意吃的人却这么少呢?今天我们就来聊聊沙县小吃。

回首那些年,每次想吃饭,在人群中随便瞥一眼,沙仙小吃总会出现在眼前。 你想吃沙仙吗?物美价廉的沙县小吃,曾经是不是很亲民的最好吃的西式快餐,成为很多人外出就餐的热门选择。

沙县小吃有多受欢迎?

全国门店近10万家,从业人员30万人,是西式快餐龙头肯德基的10倍,是中式快餐黑马家乡鸡的100倍!妥妥的民族小吃。

为什么沙县这么热?它很容易找到,它很快,离人很近!

沙县小吃很神奇,我觉得无论走到哪里,随时随地都能找到一家,比如火车站附近、学校旁边、娱乐广场对面、步行街、美食城。 很多人在外出就餐时不想等太久,几分钟或十分钟就能将沙仙小吃端到顾客面前,这正是他们想要的。

最重要的是它非常实惠,5块钱的扁肉加10块钱的清汤面,15块钱的**米饭,14块钱的炖汤粉,总之,15块钱就可以吃到。

乘坐火车时,体验应该是最深刻的。 还有一个时辰就要出发了,饿了想找店家吃饭,又担心吃得太慢,急着吃不好,这个时候,沙仙小吃就成了最好的选择。 它既快速又实惠,绝对是旅途中最舒适的用餐体验。

然而,近年来,沙仙小吃的热度没有以前那么高,生意也不如以前了。 疫情的爆发更是雪上加霜,半年内关门3000家!这种趋势有点让人无法接受,毕竟他曾经是一团糟,十几年来,他不能拒绝

那么,现在,为什么很少有人愿意吃它呢?主要原因有三:经营理念落后、菜品单一、管理混乱。

首先,我们来谈谈经营理念的落后。

沙县小吃店最大的特点是夫妻店和家庭店,店面不大,经营思路是利润少但周转快,以物美价廉为主。 从最初的“两块钱吃,五块钱吃得好”,到后来十五块钱吃得好,沙仙零食的经营思路并没有太大变化。

这种经营理念,根本没有提升品位、提升服务的概念。 这种想法已经过时了,因为顾客外出就餐的观念已经改变,追求吃得好已成为过去,注重吃得好才是主流趋势。 如果能多花几块钱或十几块钱吃到好吃的,很多人都愿意多付钱。

现在,零食行业的同行都在思考如何改善运营,但沙县零食的夫妻店一直卡在原地,久而久之,竞争优势自然会丧失。

单道菜呢?

全国沙县小吃菜单基本没有变化,店主没有创新意识,更重要的是没有创新能力。 大多数业主没有受过专业培训,根本没有能力制作新菜。

外出就餐和在家吃饭还是有区别的,在外面吃饭,无论是吃味道还是新鲜度。 好味道有回头客,有新产品吸引新客户。 如果你两者都没有,从长远来看,将很难发展。

这就是沙仙小吃店的尴尬,他没有镇店的招牌菜,菜单上也没有新品,就算便宜又方便,但是当他再吃同一道菜时,顾客也累了。 更何况,顾客还有很多其他的快餐店可以选择,光是换个口味,就能让沙仙小吃失去很多老顾客。

此外,价格在十几年内翻了一番多,虽然这是市场的大势所趋,但客户并不这么认为。 菜没有变,味道没有变,就算菜量增加了一点,不管怎么看,都有点变价的嫌疑,顾客还是会有意见的。 沙县小吃靠着当年的“亲民形象”走红,涨价总是让他的优势化为乌有。

那么如何理解管理乱象呢?

沙仙小吃投资成本低,经营门槛低,但不是加盟店,而且每家门店都是独立经营的,所以这里至少存在2个管理问题。

一是产品质量参差不齐。

加盟门槛低,店铺独立经营,你做你的,我做我的,根本没有像样的标准。 全国有近十万家沙县小吃店,谁也说不清有多少口味。 这是一个问题,哪一个可以代表沙县小吃?

餐饮要想打上品牌,就必须要有独特的味道。 在过去的几十年里,沙仙零食以“自己的口味”成功走出了圈子,这是一个奇迹,也是一个时代的机遇,但这种“没有独特自我”的商业模式在未来可能会变得越来越困难。

二是服务质量参差不齐。

沙县小吃店大多设施简陋,如冰箱、消毒柜、常规厨具、常规桌椅、餐具等。 餐厅基本不招厨师和服务员,不是夫妻俩打工,就是自己的家人一起打工。 这种店铺根本没有任何服务感。

最大的问题有两个,一是食材质量无法保证,二是店面质量,尤其是厨房环境无法保证。 毫无疑问,这两个问题很重要。

食材是餐厅生活的关键因素。 食材的好坏不仅直接影响菜肴的口感,还关系到食品安全。 不良口味会影响业务,如果安全不到位,随时都有关门的风险。

沙仙小吃是夫妻店模式,食材的选择没有统一的标准,也没有质量控制,口味多样,质量也参差不齐。 在过去的几年里,一些商店暴露于使用地沟油,这是一种安全隐患。

这种小作坊式的经营,对店面的卫生环境没有统一的要求,有的店面后厨没有定期清洗消毒,餐具没有消毒,这些都是通病。

总之,经营理念不好,产品没有特色,服务意识不强,几十年来风头正劲的沙县小吃开始走下坡路。

那么,难道他就没有办法扭转颓势了吗?是的。 主要有两个诀窍:追根溯源,与时俱进。

让我们从根源开始。

追根溯源,就是回到原点,找到最正宗的味道。

他的消息来源是**?福建沙县。 当地的沙县小吃已有1000多年的历史。 当时移居这里的客家人带来了中原的面条习俗和当地的米粒习俗,形成了这样一种独特的食物。

沙县小吃有哪些特点?

首先,在生产方面,它保留了中国食品的各种传统工艺,如蒸、煮、炸、烤、腌等。

其次,在口感上,既有鲜甜,有扁平肉、烧卖,又咸又重,又辣又酸,有米冻、快乐蛋糕。

第三,在吃法上,除了店里卖的一般零食外,其实还有两种。 一种是时令小吃,如春节吃年糕和银杏籽,元宵节吃芋头包,初春吃春卷,初冬吃猪蹄和糯米糕。 一种是地方小吃,如夏毛的糖烧卖、芋头包、炒饭团、南洋的蛋角蛋素、南夏的泥鳅干粉、正湖的鸭肉。

所以,不要小看沙仙小吃,他有着悠久的历史和文化底蕴,被誉为中国饮食文化的活化石!正宗的沙县小吃不仅有外观,更有内涵。 这难道没有竞争力吗?不,我不能。

那么,与时俱进意味着什么呢?

首先是品牌推广。

我刚才说了,正宗的沙县小吃有美有内涵,缺什么?宣传。 因此,除了传统的地面推广外,还可以利用电商渠道进行线上线下协同工作,提高品牌知名度。

二是改变加盟店的经营模式。

对此,沙仙零食的纯白薇品牌值得学习。 他的门店商业模式主要有三个特点:合伙人加盟、垂直管理、支持机制。

首先,我们来谈谈我们为什么要从事合作伙伴的加入。

合伙人加入时,即作为股东加入,可以按照投资比例获得分红。 在这种情况下,店长也是合作伙伴,那么有什么好处呢?加盟店与总公司的利益挂钩,加盟店的经理与总公司老板的利益挂钩,使加盟店既能服从总公司的决策,又能保持动力。

那么,垂直管理是什么意思呢?

垂直管理是总部的统一管理,如产品研发、产品链、晋升、薪酬设计等,都由总部负责。

加盟店的经理必须先到总公司接受严格的专业培训,包括业务和管理,然后通过考核并通过,才能成为加盟店。

这种管理有什么好处?它不仅可以让加盟商将成本降到最低,还可以确保总公司拥有关键资源,并持续增加研发和运营投入。 这难道不适合原来的夫妻店老板吗?

支持机制是什么意思?

如果加盟店的业绩一直不好,总公司会派支持团队到加盟店提供指导,这是一个很大的业绩。 他们帮助加盟商提高业绩并支付新收入的一半。 这不仅帮助了落后的加盟店,也让性能公牛发了大财,一石二鸟。

得益于这种管理模式,赛百味现在拥有 500 家门店。 听起来不多,是吗?因为他的加盟门槛高,管理更严格,更注重质量,他宁愿缺也不愿滥用。

因此,沙仙零食有市场潜力,关键在于如何经营。 不管怎么做,有一件事是必须的,那就是跟上时代的步伐。 毕竟时代变了,人们的消费观念也会改变

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