年底，网络行为艺术继续上演。
12月15日，在望京一家豪华酒店的会场，麦脉职场力量的年度盛典正忙着给雇主颁奖，但他万万没想到，此时自己的后院竟然着火了。
事情是这样的。 12月15日下午，一名员工检查了他的账户，发现公司在没有任何通知的情况下将公积金从12%下调到5%。
消息立刻开始在员工中发酵，从线下烧到线上，不少麦麦厂小伙伴调侃吃瓜到头上，站内专业演讲区和同事圈的热度也一炮而红。
很快，“脉搏公积金从12%降到5%”的话题冲上了全站热榜的第一名，同时，站外不少**跟进报道。
压力交给了品牌营销部，新上任的负责人田建兰加盟麦脉不到一周，于12月13日正式被任命为品牌营销部部长，负责品牌、营销、公关、增长等工作，并向林凡汇报。 我刚接手，就遇到了这样的事情......
在加入麦脉之前，田建兰曾担任小度市场部总经理，负责品牌推广、公关和营销工作。 今年10月景坤辞职后，田建澜也选择不久后离职。
看到舆论激烈15日晚9点，林凡给全体员工发了一封信：
他表示，今年面临的大环境持续承压，麦麦正经历着前所未有的挑战和压力，尤其是今年第二季度，收入远未达到预期差距，影响了全年业绩，因此要调整工人的福利待遇。
具体调整有两个，一是从下周一开始取消早餐、午餐、晚餐的免费餐费及相关补贴。 二是将公积金比例降至5%。
两个多小时后，林凡在内部工作组中进一步解释：
大家刚刚结束了繁忙的工作，所以我会说几句话。
诚然，我们没有保持收益，因为我们今年的流动性无法支持这些收益。
之所以没有及时通知，是因为花了2周时间讨论“完善”的通知方案，本来应该从下周一开始从上到下沟通，会议通知都发了，但被同事圈子提前透露了。
不管怎样，我做得不好，对不起，同事圈子里有情绪很正常，我能理解。 但只要大家心同在，我们就能创造更大的价值，生活就会越来越好。
然而，对于这个解释，员工们看完后还是愤愤不平，愤怒的点是：一是没有事先沟通;二是人力资源被怀疑“瞒物”。
一位员工表示，大家都知道外部环境，如果公司能提前沟通，给员工一个心理伏笔，其实是可以接受的。
但完全没有，按照林凡的回复，就算改到下周一，这件事情还是先说实话，再通知。
而且，当员工想去HR了解情况时，却发现负责HR业务的联合创始人HRBP在这个关头默契地请了假......共同创作甚至是一个为期十天的假期。
到了年底，我突然不跟我打招呼了，或多或少有点“我受不了了，就自己去吧”。
没有应该提前沟通的解释，大家发现后都赶紧回应，这些事情叠加在一起，很难不让人感慨万千。 ”
当收入远低于预期时，第二季度发生了什么？
常哥注意到，林凡在全员信中提到，麦脉二季度营收远不及预期，影响了全年业绩，那么第二季度又发生了什么呢？
一位工厂朋友明白，可能会有偏离市场预期的现象。
今年2月初，麦脉召开2024年春季招聘**交流会，林帆预测，今年招聘市场将呈现先抑制后上升的态势，中高端人才将成为企业数字化转型的压舱石。
不过，市场复苏速度并没有预期的那么快，尤其是脉搏相对来说正在做一些高层招聘，这类招聘高层以上。
另一个原因是，第二节麦迈内部进行了一些调整，这也在一定程度上影响了球队的节奏。
关于上市，IPO过程相当模糊。
在上市话题方面，公开资料显示，麦脉自成立以来共完成4轮融资，其历史投资方包括DST Global、DCM China、吾源资本、IDG资本和智联招聘。
在2024年D轮融资时，林凡表示，麦脉曾计划在2024年底在美国上市，但随后没有后续跟进。
一位老员工告诉常哥，其实2024年左右，公司的日子还不错。 而现在，以我手中的期权为例，我已经三年没有回购了。
总之，那时候“有钱”的时候，我没上去，现在估计就更难了。
对于林凡来说，整个互联网的剧变，也考验着他的决策和判断能力。
在飞书署名中，他曾经坦言自己不是一个善于做决定的人，尤其是不善于做长远的决定。
公积金减少后，不排除进一步调整的可能性。 也许，这仅仅是个开始。