temu不生产商品，它只是一个“中国制造”的搬运工。
11月29日晚间，拼多多盘中首次超过阿里巴巴，成为美国最大的中概股。
虽然“拼多多市值将超越阿里巴巴”在业内没有悬念，但当这个结果突然出现时，还是引起了中外金融界的轩然。
从收入结构分析，对拼多多收入影响较大的项目是“交易服务收入”，为291527亿元（397亿）957 亿美元），高于 2022 年同期的 70.0 美元223亿元，同比增长315%。
交易服务收入的激增，意味着拼多多的整体GMV大幅提升。
业内普遍认为，这一增长来源于拼多多的跨境电商特木。
Temu 于 2022 年 9 月在北美上线，一年内，Temu 已扩展到 40 个国家和地区，逐步覆盖北美、大洋洲、西欧、拉丁美洲、东欧、日本、韩国、东南亚和中东。
数据显示，在进入美国市场的3个月内，Temu就获得了美国App Store应用榜的第一名，并连续两周成为美国Android应用榜第一的应用。 根据市场研究机构 Sensor Tower 的一份报告，今年第二季度的 Temu 应用数量首次进入全球前 10 名，比第一季度翻了一番多，从 3100 万增加到 7400 万。
据36氪星报道，今年第三季度，Temu的GMV超过50亿美元，远超上半年30亿美元的业绩。
据拼多多资讯显示，其内部对天木的年度KPI计划为150亿美元，但中金公司**，天木今年的年度GMV可达到180亿美元。
Temu不是第一个出海的跨境电商平台，也不是北美市场独树一帜的电商业务。 那么，为什么temu能够如此疯狂地翱翔并横扫世界呢？
这与Temu重要的商业模式创新有关，即“全托管”模式。
过去，在跨境电商中，进入者的顺序是先去“亚马逊”等海外电商平台，申请注册店铺资质然后聘请熟悉海外店铺运营（或代他人运营）的员工，开展店铺装修、产品上市、投资采购等电子商务运营;接到订单后，需要通过各种物流措施将货物运送给海外客户同时，需要客服人员对接和服务全程。
最后，跨境电商商家也应该每天祈祷，不要被亚马逊平台推卸收入，甚至无理关闭门店。
这个过程不仅对商家的全流程操作能力要求很高，甚至还带有一定的幻想色彩，运气成分占了很大的比重。
拼多多旗下TEMU创新性地建立了“全托管”模式，为海外消费者提供一站式购买中国厂商商品服务。
temu销售的全流程通常如下：上传产品--选择和审核-发送样品-审核样品和验证价格-申请备货-发货-质检入库-上架销售-平台分销-消费者签约-售后服务。
Temu的全托管模式是，Temu电商平台完全承包门店运营、物流履约、售后服务等复杂环节，商家只需要对产品负责。
这样一来，“中国制造”商家将把运营包袱交给了Temu平台，只专注于供应，双方将充分发挥各自的比较优势。
当前，全球经济处于低潮，中国经济的双循环需要进一步扩大海外出口规模。 如何帮助更多“中国制造”走出去，是电商从业者一个重大而有意义的话题。
“中国制造”历来具有质优价廉的特点，但在传统的渠道模式中，按照商业流通的利润分享链，很大一部分利润是由中间商，即出口商赚取的。
Temu的完全管理模式使中国制造商能够“减少中间商以创造差异”，并实现“以工厂成本实现零售收入”。
在全程托管的过程中，特木还能够通过在众多顶级商家中挑选出性价比最高的产品来掌握定价权，并通过与船公司合作实现“以量换价”来降低物流成本。
以义乌一家出口帽子厂为例，在传统的外贸贴牌模式下，一顶售价15元的帽子每顶只能赚5毛钱。
如今，在Temu平台上，一顶帽子的净利润可以达到30%。
之所以如此营收的增加，是因为对于代工厂来说，他们只需要继续做好“高性价比”的设计和制造，就彻底省去了跨境发货作业、仓储物流等履约环节，成交量远高于OEM订单。
更多的销售不一定会带来微薄的利润。 ”
因此，TEMU可以大大加快中国商品出海的效率。
写到最后，有一个思考，那就是在国内市场，为什么没有采用“全托管”模式的电商平台呢？
我们下期再说，欢迎关注。