海底捞创新的激励机制，让员工充分施展才华，实现梦想

2024年，海底捞将继续出圈，因各种花哨活动登上热搜。 海底捞相关负责人表示，今年海底捞的很多创新创意都来自一线员工。 比如海底捞上半年推出的冰冻玫瑰，原本是员工的想法，走红后，其他门店纷纷效仿，员工还奖励了一枚二等奖章。 近期“标三”的火爆，让海底捞赚到了足够的流量，第一次跳“标三”的员工也获得了奖金和运动鞋的奖励。

海底捞创新的奖励制度为员工提供了施展才华的机会，北京的一位店长笑称，只要有好主意，任何人都可以拿到这个奖金。 据了解，在海底捞，每个门店每个月都会拨出一笔资金，鼓励门店员工提出可以提升顾客体验的想法，一旦这些提案得到总部的批准和推广，员工就可以获得相应的奖励。

也正是在这种奖励机制下，海底捞的每一位员工都可以用双手改变命运，在海底捞充分施展才华，实现梦想。 海底捞魔术团导师小海告诉上海**日报记者，来到海底捞后，发现顾客非常喜欢他成为魔术师，这让他感到非常有成就感，他将自己的爱好与事业结合起来。

海底捞轮值首席运营官邵志东表示，渠道畅通、闭环完整，创新会越来越多。 海底捞高层应该做的，就是用心对待每一位员工，为他们提供发展的平台和机会，激发他们的创新才能，让每一位员工在海底捞实现自己的价值。