泰康开创了HWP顶尖事业,成为“健康财富创业者”的孵化器。

小夏 科技 更新 2024-01-29

长沙晚报 长沙12月3日电(通讯员王志平)泰康人寿最新数据显示,经过6年的发展,全新高绩效团队健康财富规划师(HWP)人力已超过1人5万,HWP创业者及合伙人累计突破500人,HWP标准保费和幸福预约贡献逐年增加,机构试点实现全国布局。

六年前,HWP踏上了时代的风口浪尖,在泰康内部崛起。 这是一个高度融合经济价值、社会价值和生活价值的创新职业。 从时代趋势看,人口老龄化加深,长寿经济成为蓝海,中高净值人群保险需求日益充裕与保险服务供给矛盾突出。 从个人角度来看,外部不确定性的增加进一步加剧了职场焦虑和内卷,很多人发现很难收获职业价值。

泰康顺势而为,以“长寿时代泰康计划”孵化出新的专业HWP,将其培养为保险顾问+健康管家+理财专家,同时为客户及其家属、家人提供养老、健康、财富一站式服务,实现最优秀人群的自我进化, 并催生了一个新的专业群体——长寿时代的健康财富企业家。

时代在召唤,一支高素质的保险服务团队应运而生。

长寿的时代正在咆哮。 根据国家数据,2024年,我国60岁以上老人将有2人8亿,占总人口的19%8%,今年将超过20%,意味着进入适度老龄化阶段,未来发展将加快,到本世纪中叶,老年人口很可能达到5亿。

老年人有护理、有医疗、为老年人做点什么,成为大家关注的焦点,也酝酿着巨大的市场机会。 行业数据显示,到2024年,我国银发经济规模将达到19家1万亿元,占总消费的27%8%,即 96%;到2024年,白银经济的规模将达到499万亿元,占总消费的35%占GDP的1%、12%5%。

泰康长期关注人口趋势,聚焦寿险主业,积极布局医疗健康实体,打造长寿、健康、财富三大闭环,形成了覆盖客户全生命周期的“动态养老、高端医疗、卓越理财、终身关怀”四位一体的健康产业生态圈, 并提出了“长寿时代的泰康计划”理论。

2024年,泰康在美国引入CCRC模式,率先投资建设养老社区。 2024年推出首款保险产品“幸福预约”,与养老社区对接。 这种创新的商业模式将虚拟保险与实体医疗相结合,突破了寿险行业发展瓶颈,打通了保险业中高净值客户的运营。

长寿时代需求和商业模式的创新,推动了销售模式的创新。 中高净值人群对健康和财富管理的需求日益个性化和多样化,需要高素质的专业服务人才。 “长寿时代的泰康计划”对销售队伍的专业化、专业化、绩效优化提出了更高的要求。

2024年,泰康打造了HWP等新的销售队伍,满足了时代新需求和经济新变化。 HWP旨在为中高净值人士提供一站式养老、健康、财富管理服务,服务于客户的全生命周期和财富周期,其知识、思维等综合素质能与中高净值客户的需求产生共鸣,职业前景较传统人群大大拓宽, 并有望成为未来金融行业的顶级标杆职业。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示,泰康长期布局重资产、优质长寿社区和医疗健康体系,是高绩效人才走向未来、取得成功的最重要保障。

集中资源,构建HWP专属增长体系。

泰康将HWP作为第一项目,投入全集团资源,为HWP打造了一整套专属的“招聘、培训、激励、成长”四大体系、十大赋能平台和四位一体产品加持,充分释放HWP的发展动力。

在培训层面,依托创新大健康生态资源和外部资源,逐步形成涵盖保险顾问培训、全科医师学院、精英财富学院、体验式培训、荣誉资质认证培训等的HWP专业培训体系。 在保险顾问方面,我们开展了专业销售+超体培训等培训,使HWP优秀新人、优秀营销、卓越管理的三条成长路径清晰完善; 在全科医生方面,GPA全科医生学院的成立,在健康方面取得突破,提高HWP; 在财务管理专家方面,推出ETA精英财富学院,提升HWP的财务分析和资产配置能力。 近日,HWP创业者学院也陆续上线,着力培养团队独立运作的能力,让HWP从个人绩效走向组织绩效。

泰康还充分利用大健康产业的生态优势,让HWP进入医疗养老实体,完成沉浸式社区体验培训,充分了解泰康大健康生态及其发展。 并与清华大学、北京大学及海外高校进行沟通,打造从学校到在职,从基础人才储备到专业人才晋升的完整HWP培训链。 近日,「HWP环球考察 - 相约香港」培训导赏团正式展开。

在成长方面,2024年将推出第一部《HWP基本法》,为团队制定规章制度,使其有别于传统的**人,形成自己独特的职业规划。 一方面,鼓励强化个人业绩,通过打造储备HWP和前沿HWP的专属身份,打通专业HWP的晋升通道; 另一方面鼓励扩大团队,建立HWP合作伙伴,最终成为HWP企业家,从而实现长期甚至家庭式的可持续经营。 同时承诺,HWP可以享受年终分红,与公司共享经营业绩。

在产品层面,泰康依托幸福约会,构建了长寿、健康、美好生活、财富四大产品体系,为客户提供全生命周期的产品和服务,以四位一体的产品赋能HWP。 同时,基于车险、财产险等多元化产品形态,拓展HWP的收入边界。

在销售层面,泰康依托大健康生态圈,形成超体验式销售,HWP服务对象从个人、家庭拓展到全家,大大拓展了销售边界。 此外,由于“三超”乘数效应,团队还大大提高了销售效率和巩固留存率。 超体成为泰康打造最优秀业绩的有力起点,为最优秀人才的蜕变注入强劲动力。

同时,泰康“筑巢引凤”,在一流的位置选择高标准的写字楼,搭配高标准的装修,为HWP打造一流的办公环境,包括教育培训中心、专属工作场所、健康财富体验中心。 并以升华HWP职业的精神和荣誉,创建“HWP俱乐部”,让会员享受培训、品牌和管理三大特权。

在平台之上,做一个长寿时代的保险企业家。

随着人海时代的结束,整个寿险行业的一个共识是打造一支专业化、专业化、绩效优化的团队。 要解决团队转型的困境,不仅要关注保险本身,更要通过商业模式创新寻求突破。 泰康构建了大健康生态产业体系,提供合作机制和创业机制。 在这个平台上,每个人都有机会成为保险合伙人和保险企业家。 HWP是泰康在“保险+医疗”的创新商业模式下孵化的新兴职业。

如今,泰康“保险+医疗”的经营模式全面成熟,泰康家居、快乐约会、HWP三张名片更加闪耀,战略层面更加清晰的寿险新时代已经到来。 寿险新时代有三个层次:一是“长寿时代泰康解决方案”的支付端、服务端、投资端三端协同,服务端是支付端的乘数效应,支付端是服务端的价值效应; 二是“支付+服务”的三闭环四合一融合,打造全生命周期大健康生态圈。 当前,长寿闭环成为体系,健康闭环正在强化,财富闭环正在建设中; 三是做最好的业绩。 泰康保险集团执行副总裁、泰康人寿保险总裁程康平认为,在人寿保险新时代,泰康人寿的使命是成为业绩最大的公司,成为人寿保险新时代的领跑者。

成就大事的人,永远能率先感受到时代的脉搏。 泰康四位一体、三闭环的创新商业模式,引导泰康走过这个周期,开启了寿险新时代。 在时代的呼唤下,泰康和HWP正朝着同一个目标双奔,着力推动一场“养老金革命”。 “坚持做正确的事,时间会给出最好的答案”,越来越多的人选择加入,成为“长寿时代泰康计划”的坚定践行者,成为寿险新时代的健康财富企业家。

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