近日，一位小姐姐发了**红，小姐姐在**中讲述了自己的工作态度，小姐姐说：“最后一节课没必要扭捏，如果同事得罪了他，他就会得罪，下班后就会成路人，我的工资只能提供实用价值， 情感价值是另一个代价，我不在乎同事和领导的情绪，也不给我更多的钱，我不想帮忙我直接拒绝了，我从来没有感到内疚，我不怕露面，我不怕和主管老板沟通，我能说话， 而评论的演技将获得奥斯卡奖。能看得见的努力叫努力，我的成就，我的成绩应该有目共睹，结果不是很好，我也要打磨得很好，上一堂课会说演戏比努力重要多了，自己创业赚大钱。 ”
我不怕老油条，新人资历不大就应该低声吼？我的薪水里可能有很多你！我也想通过PUA展现自己的优越感和存在感，我能被录用，我一定能胜任这份工作，我是创造价值的新鲜血液，我只在简历上下功夫，可以写进我的简历里，不管领导给我安排什么工作， 我会优先考虑实施，我可以积极思考。我上班的时候不去想太多，挺大胆的，我工作，发现问题，解决问题，解决问题，解决问题和失败，最后预防问题。 随它去吧，大不了就是提n加一，不给就要通过仲裁程序提2n，换个地方打怪再升级，裁员也是公司要付出的代价，我不怕这个底气。
各位，小姐说的对吗？
其实，如果听从这位小姐的建议，就要被排外甚至开除，除非你有董玉辉的价值。
如果你不关心领导和同事的心情“，那么自然而然的后果就是别人不在乎你的生死。 因为职场的大部分工作都是通过合作完成的，所以在你的绩效考核中不仅有可衡量的价值，还有不可衡量的价值，比如你是否服从管理，你是否在360度的评估中得到同事的认可。 合作是团队的意义和力量。
将高情商沟通理解为“提供情感价值”就更是错误的了。 一个同事误会了你，生气地来找你算账，骂你一顿。 你可以对他大吼大叫，在众人面前指出他的错误。
你也可以说：“有这么大的事情，你很着急，我看看，问题是**，你需要我做什么？我给你找一把椅子，我们一一检查，看看我能做些什么，一起解决。 “什么样的治疗可以向大家表明你是平坦的，情绪稳定？如果你是旁观者，你认为谁更有层次，更值得联想？您愿意与谁合作以完成更重要的工作。
在工作中运用高情商的沟通，是减少内耗、促进解决问题的最佳方式，也是最短的路径。 “提供情感价值是另一种代价”的想法是一个错误的命题，因为如果你能找到一份提供情感价值并给你更高薪水的工作，你早就走了。
教你在职场上横冲直撞的博主，大多在职场上一无所获，她可能也没进过什么正经的大公司。 董宇辉也想给俞敏红提供情感价值，而当大家都这么想的时候，那就不要去上班，不要一起工作，不要和外人合作。 公司为什么有制度，人类为什么要分工合作，分工必然产生差异，分歧必须沟通，沟通一定是障碍，障碍必须妥协......所以你最好家里有个矿，家里小康，不要出来打工，否则别谈悖论。