“一带一路”倡议作为中国构建公平公正的世界秩序的倡议，旨在加强国际合作，促进沿线国家互联互通和共同发展。 这一重大战略举措，对世界经济和政治产生了深远的影响，成为中华文化传播的新纽带。 “一带一路”政策实施十年来，对中国企业的影响是巨大的。 不仅为中国企业经营提供了更加广阔的平台，也为中国企业文化的发展带来了更多的活力。 在推进“一带一路”建设的进程中，中国企业履行了重大的社会责任，不断拓展企业文化的边界，以开放、分享、尊重、友爱成为企业文化建设的主旋律。 相较于有形的基础设施建设，无形的企业文化为中国企业创造了新的活力。 说白了，“一带一路”倡议进一步提炼了中国的企业文化。
“一带一路”倡议促进了中国企业文化的推广。 “一带一路”倡议涵盖了古丝绸之路上的中国传统文化精神，以及中国对世界文明道路的光辉贡献。 10年间，在亚欧非等多个“一带一路”相关国家和地区，通过中国企业的支持和帮助，实现了从基础设施到居民日常生活的转变。 中国企业得到了“一带一路”相关国家人民从首批到人民的大力支持，许多项目落地更加多元化。
在“一带一路”建设中，中国企业带来了摒弃传统发展理念的发展理念和中国绿色扶贫实践的丰富经验。 中国企业将绿色实践经验奉献给“一带一路”沿线国家，摒弃“污染先治”的老路，将先进的环保技术和理念充分应用于实践，体现了对东道国自然环境的尊重。 与发达国家将污染物排放职能转移给发展中国家的做法不同，中国企业负责任地行事，不仅要为东道国的环境做出贡献，也要为世界环境做出贡献。 这种长远的眼光必然导致成本的增加，但为了世界人民的福祉，中国企业的社会责任更具有全球视野。 这种对世界未来的高瞻远瞩，来自于中国企业自身文化的宏大责任感。
在社会氛围的营造中，中国企业走出去不仅充分考虑了人们文化水平参差不齐的问题，而且由于文化差异的不同，开展了不同形式的文化交流活动。 在社区建设过程中，许多中国企业不仅传递了中国的“和谐文化”，还向人民灌输了现代文明的要素，为许多国家带来了“文明氛围”，促进了社会繁荣。
“一带一路”倡议促进了中国企业文化适应能力的提高。 中国企业不仅大量使用东道国员工，还致力于技术和文化培训。 尊重员工风俗习惯，建立相应的宗教礼仪礼拜场所，中铝、中国有色矿业集团等10家境外中资企业，每年到赞比亚、刚果（金）、巴基斯坦、蒙古等海外公司员工，到北京工业职业技术学院参加职业技能培训，符合时代要求， 培养复合型人才，提升“一带一路”沿线政企院校合作，让更多员工有获得感。中国铁路工人，通过设计具有民族特色的车厢和具有民族图腾意义的标志，使国内乘客具有强烈的民族认同感，这是中国企业国际化的进程，也是为了适应国际市场的技术文化需求，不断提高业绩能力。
“一带一路”倡议让中国企业感受到了中国文化的魅力。 中国传统文化的魅力，曾一度璀璨世界。 在“一带一路”建设中，中国企业员工可以从东道国的经验中感受到中国先辈造福世界的魅力。 古代“丝绸之路”留下的线索，将成为人们从古今走向的通道，也让中国员工感受到先辈的智慧。 中国企业纷纷前往“一带一路”倡议所在国，让中国人民重温历史，展示当今中国企业的新文化。 历史与现实并存，使中国企业不仅要承担技术管理和传承的责任，更要承担人文精神的责任。 高铁品牌已成为中国企业响亮的品牌。 在“一带一路”高铁建设中，中国不仅带来了先进的高铁技术，还带来了融合当地民族文化特色的“马车文化”和“车站文化”。 体现了对东道国的尊重，也拓展了技术、管理、文化结合的向上空间。 中国企业在赋能他国建设的同时，也为自己提供了文化转型的机遇。
“一带一路”倡议让中国企业感受到了多元文化融合的重要性。 “一带一路”倡议为不同国家和地区的文化交流提供了发展机遇和平台。 各国文化差异不同，历史沉淀的智慧和文明也不同。 作为“一带一路”倡议的具体参与者，中国企业通过深入广泛的相互学习和交流，促进了融合。 在与“一带一路”沿线国家和地区的交流中，中国企业在传递中华文化核心价值观的同时，不断汲取东道国的生存智慧和地域文化精髓，改变引领世界的企业文化品质。 企业文化形成了更加开放、多元、包容的氛围。 一些公司通过吸收东道国的员工来调整其企业文化以适应东道国。 例如，中国高铁建设企业的员工不仅向外国人传达了勤奋、艰苦、正直的品质，还向外国人学习了当地的风土人情、管理技巧和天生的适应能力。 他们不仅对自己的技术翅膀的丰满印象深刻，而且还以向外国文化学习为荣。
“一带一路”倡议推动中国企业构建软硬件结合的文化架构。 “一带一路”建设促进了物流传递和信息流转，共享商品、信息、成果，实现了技术、资金、人员等生产要素的自由流动，有效促进了沿线地区的快速发展。 中国企业通过与东道国的精诚合作提高了工作效率，被越来越多的国家定义为“战略合作伙伴”，与“一带一路”沿线国家通过协商共建、民心相通，不断书写“一带一路”新篇章。硬件建设给东道国人民一种获得感，而作为软件的温暖企业文化会让东道国人民感到更加舒适，这为中国企业走出去提供了更广阔的空间。 如何适应东道国的要求，中国企业不仅要传递中国企业技术管理的硬件输出，还要适应东道国的文化习俗，转化企业文化的实用适应性，做到软硬件兼备。
“一带一路”倡议为中国企业提供了更大的改进空间。 “一带一路”倡议的实施从来都不是一帆风顺的。 中国国有企业和民营企业各有千秋，也有借鉴“一带一路”倡议的经验教训。 比如，国有企业的品牌在“一带一路”建设中不惜一切代价，有的未必能营造出当地民众认同的文化氛围;民营企业看似粗犷的设计理念，正好能适应老百姓的需求。 深圳某公司为非洲提供储电时间长的语音**，适应当地民众文化低下、充电设施不足的具体情况，深受市民欢迎。 相信华为的卫星**也将为“一带一路”沿线偏远地区的人们带来更多好消息。 中国国有企业和民营企业走出去，要充分考虑自身不足，推动企业文化的真正转型和重塑。
十年磨一剑。 中国企业的企业文化经历了“一带一路”的淬火运动，将朝着更加多元、包容、创新、国际化的方向发展。 说“一带一路”赋能中国企业文化建设，不是骗人。
文：戴荣利、段庆国（作者：戴荣利，中铁建工集团教授级高级政治工程师，首都经济贸易大学外聘导师;段庆国，首都经济贸易大学2023届MBA研究生
编辑：陆佳
本文发表于《中外企业文化》2024年11月号