其实这3件事大家都知道，大部分人肯定都认为自己能做到。
但事实上，99%的人真的做不好。 因为你甚至对你正在做的事情做错了。
这 3 件事是：咨询、寻求指示和报告
你认为你正在这样做，但它不起作用吗？
有人可能会说，每次我问领导，他都惹恼了我，那么你就会把“寻求帮助”误认为是“征求意见”。
寻求帮助是指你向领导报告你在工作中做不到的事情但求助就是友情，没有友情或浅层友情的人自然不受欢迎。
寻求建议实际上是挠痒痒的，你需要找到一些与你的工作无关的东西，并且有点虚构的东西。
比如，请教如何管理时间、如何保持精力充沛等，直接问他专长和爱好领域更自然，比你直接吹嘘要自然得多。
此外，您能就领导者不擅长的领域征求意见吗？我相信你已经知道答案了。
请指教请教，就是带着一个比较完美的主意去找领导不要用嘴去。
你必须让他感觉到我不是无脑的，我知道该怎么做。 但如果你不点头，我就不敢动了。
需要传达的意思是肯定的对权力的敬畏
为什么要问？你为什么要向他寻求建议？基本规则是什么？一旦你弄清楚了这一点，你就会知道如何在寻求指示时表达自己。
汇报：当你听到汇报时，你的第一反应是工作汇报
很多人有工作的时候才会去找领导汇报，没有工作汇报的时候根本不会见。
归根结底，你处于一种纯粹的工作关系中。
但所谓的管理职场关系就是个人关系。 只有有了个人关系，才能有亲密关系，才会被当成自己的人来对待。
因此，在报告的问题上，工作以外的报告的价值远大于报告工作本身。
你说的不是工作，是什么意思？例如，报告想法、报告状态、报告个人情况等。
为什么报告更有价值，因为只有当你主动承担责任时领导者会觉得他能理解你，控制你，感受到你的诚意，向他靠拢。
通过报告这种行为要传达给上级的感受是我被你控制得很好。
那么时机呢？
请教找机重要，请示抢占重要时间节点，汇报是可以实时进行的正常动作。