在工作场所，我们需要非常小心地向我们的领导者汇报。 该说的能说，不该说的一定不能说。
有些人得罪了领导，因为他们说错了话。 虽然他们很有能力，也有很多贡献，但最终还是没有被重用。
朋友，不要吃这样的亏。
例如，接下来的 3 件事你永远不应该告诉你的老板。
向前任领导人吐口水。
在工作中，随着环境和职位的变化，我们会遇到各种各样的领导者。
有些人是好人，有些人是坏人。
你经历过坏领导的“磨砺”，将来遇到好领导时，自然要感叹和抱怨。
同样，向新领导人介绍，我们的前任领导人是多么愚蠢和无言以对。
但我建议你不要这么说。
为什么？因为你要想一想，不管是新领导还是前任领导，他们都是同龄人，都处于领导的位置。
就算你说的是真的，前任领导也有很多缺点。 新领导一听，心里会疑惑，你是不是故意抹黑了？你以后会不会对别人说我的坏话？
因此，在职场上，只有同事与同事之间的同理心，也只有领导与领导之间的同理心。 对领导者的员工没有同理心。
当新领导不能同情你，你还在谈论前任领导的问题时，就等于自焚了。
周围同事的窃窃私语。
在现实中，许多领导者喜欢听员工的小报告。 比如，谁是谁，背后是什么;或者，私下对今天的会议有什么反应？
领导有这样的需求，自然也有员工主动去满足。 有些人把做小报告的行为看作是讨好领导的一种手段。
这种捷径可能看起来很诱人，但我建议你不要说出来。
为什么？因为有些领导很不道德，在接到员工的一个小汇报后，就转头去聚会“问老师”。 没有回避它，它不保护。
举报员工。 这样一来，就相当于领导背叛了做小报告的员工。
你只是想，这一切都在一个办公室里，只有几个人。 同事们一定会检查是谁做了小报告。 一旦你被抓住，你就会面临同事的排斥。
有些领导非常乐意看到员工之间的内讧，他们并不高兴。
所以，你不能遭受这种损失。
领导力的逻辑漏洞。
一些领导者经常言行不一致。
比如前段时间，他说大家要快工作，做事要追求效率过了一会儿，每个人都应该慢慢来，带头。
再举一个例子，领导看到他的同龄人做了一些新的东西，立即要求我们跟进过了一会儿，我看到其他同事在做什么，就让我们马上转身。
此时此刻，你肯定要和领导辩论，因为逻辑没有意义，因为他有问题。
但我建议你不要这么说。
为什么？因为在领导心里，面子是第一位的，他们想折腾怎么折腾，是他们的事。 哪怕前后矛盾，逻辑不对，作为领导者，他也有绕场的能力。
在员工这边，指出他们的问题，无异于伤害了领导的面子。
要知道，有风度和模式，愿意接受下属批评的领导者太少了。 如果眼前的领导不是一个有规律的人，你指出他的问题，对方心里肯定会不高兴。
如果你不开心，你会怎么做？领导一定会把你挤出去的。
所以，不要轻易碰这种东西。
作者：金亮。