跨境电商
做跨境电商，主要工作分为物流、仓储、门店运营三个部分，前两个部分就像娶妻一样嫁接好，在家安心的感觉，最后门店运营就像上战场，打得漂亮，打胜仗是英雄大将。
我们来谈谈这三项工作：
1.后勤。 物流是跨境电商运营中尤为关键的一环。 物流的使用有两个地方，一个是一开始的第一个国际运输，另一个是最后的本地快递。
物流服务商很重要，以美国为例，不同服务商的物流渠道略有不同，而美国快递渠道授权不是任何人，配合授权的因素很多，不仅仅是资金问题。
因此，无论是第一次国际运输还是最后一次发货，物流服务商的合作也是物流成本和物流风险控制的关键。
2.入仓。 说到跨境电商的仓储，卖家一般都会想到海外仓和平台仓（比如亚马逊FBA仓），所以不管是用海外仓还是平台仓，只要看利益关系，如果平台仓能给更多的好处和好处，毫无疑问一定要选择平台仓， 如果没有“好处”可做，建议选择第三方海外仓，因为好的海外仓是由专业团队独立运营的，全链条可控，自由灵活，总体上满足卖家的需求，风险可控性好。例如，库存积压可以自由处理，平台仓库遇到这种情况时可能会成本更高。
3.门店运营。
门店经营是成败的重中之重，经营好，成本不能太过小心，等待门店经营达到良性稳定的趋势，进而减少不必要的成本消耗也是赚来的。 至于操作建议，这门课我就不做斧头了，还有更多要请操作师傅指教的！
关于物流仓储，以美国为例，说到美国的物流仓储，我们不得不说跨境电商是美国的物流服务商，而这个服务商是提供物流的企业？ 具体来说，它以两种形式表现出来：
1.首程 + 仓储 + 末段交付。
2.仓储+最后一公里交付。
美国物流服务商可以提供1项服务或2项服务，但是否提供首程国际运输并不是评判美国物流服务商质量的标准。
换个学期介绍美国物流服务商和卖家，他们会很熟悉，那就是美国海外仓服务商在真实的跨境应用场景中，海外仓服务商接管了跨境电商货物仓储和尾部发货的重要环节，海外仓的重要性必须让卖家清楚。
因为跨境电商的绝大多数老板都在国内，所以货物出海后的管理就要靠海外仓操作了。
因此，美国海外仓，也就是美国的物流服务商，就太重要了。
与美国物流服务商的决策和合作，对于跨境电商来说也是一项非常重要的任务，决策要慎重后方可行。
如何选择美国的物流服务商？
1.美国物流服务提供商的背景。
了解服务商的成立年限、合作信誉、仓库容量、工作团队，以及团队成员是否能用中文和英语相互交流。
2.美国物流服务提供商的位置。
服务商的海外仓地址是否在方便的地方，比如机场或码头附近，也可以节省从当地港口到仓库的运输成本。
服务商的海外仓地址在快递方面是否具有便利性的优势，因为美国分割派送，这影响了运费的增加，所以地址也为快递提供了便利。
3.美国物流服务提供商**。
首先，说它不贵或不好是非常重要的，对卖家最有利的不是便宜。 **在合理的情况下，只求性价比，只求可靠性，只求风险因素小。 只有万事俱全，才有未来。
想想看，如果是不靠谱的美国物流服务商，可能带给卖家的风险、麻烦、问题都能降下来，卖家才会有心、更有时间去钻研跨境电商店的运营呢？
希望跨境电商卖家能够与满意的美国物流服务商合作。