3月4日,碧桂园召开月度集团管理会议,对近期宏观市场、交付运营工作、下一步发展战略等情况进行分析并提出要求,碧桂园集团董事长杨惠燕出席会议。
会上透露的信息显示,在当前房地产市场面临严峻挑战的背景下,碧桂园依然表现出坚定的决心和行动力,以明确的战略和措施,努力确保公司的稳定经营和项目交付,从而度过市场周期。
今年1月和春节期间,整个房地产市场经历了前所未有的寒意。 市场预期不足,需求购买力低迷,春节假期影响叠加,市场供需明显减少。 审评委统计显示,2月份房企100强的销售额仅为1858家6亿元,环比减少209%,同比下降60%,月度业绩规模持续创近年来新低。 杨慧妍说,“整个市场还是比较冷的,我们需要做好心理准备。 ”
与此同时,政策正在改善。 近期,房地产融资“白名单”覆盖面不断扩大。 截至2024年3月3日,碧桂园集团已将217个项目纳入“白名单”,项目数量大幅增加,部分项目已获银行批准贷款。 进入“白名单”后,公司相关项目有望获得更多支持,有助于推进保付、盘活资产、提升项目的可持续运营能力。
杨慧彦强调,政策支持是公司应对市场挑战的重要支撑。 虽然市场需求端的活动可能不会很快恢复,但**的宽松政策已经为市场提供了一定的支撑。 公司应积极争取**和金融机构的支持,形成资金闭环,确保交付和运营。
前期,碧桂园的主动自救表现得到了市场和市场的认可,碧桂园目前正在全力确保交付和稳定运营。 杨慧妍分析说一方面,公司创始人和股东从来不想躺平,另一方面,公司团队非常优秀,一直与公司一起渡过难关。 两者形成良好的正向循环,优秀的团队给予股东极大的信心,克服困难,度过循环,使公司更具战斗力。
集团总裁莫斌表示,外部市场现已进入深水区。 政策不断出台,但市场持续触底反弹,公司保发也进入深水区。 我们应该如何应对? 认清当前市场新常态,保持对市场和公司的信心,保持乐观积极的态度。
面对当前市场新常态,竞争看谁能生存下来。 莫斌认为,市场在不断触底反弹,未来将调整到稳态,要对国家的发展、行业的发展、公司的发展有信心,区域总裁要解放思想,自己动手,高效解决问题。
所谓的危机是危机中的有机物。 杨惠燕表示,在公司努力化解危机的过程中,要思考如何提升公司的核心竞争力,让公司的护城河越来越强。 她认为,当一个公司出现问题时,通常看起来都是多重原因造成的,需要认真解决关键的核心问题,而不是眉毛和胡子。 “公司目前面临的问题与行业一致。 短期内是流动性问题,中长期是资产负债表修复问题。 ”
因此,公司现在的首要任务是确保现金流。 根据会上透露的信息,碧桂园正积极采取措施,通过减少非经营性开支来减少现金流,同时积极增加销售现金流入,以确保有足够的资金支持交付和日常运营。
保证交付一直是碧桂园必须牢牢守的底线。 数据显示,2023年碧桂园将交付超60万套房屋,累计交付面积7162万平方米,覆盖全国31个省份249个城市,交付量位居第三方榜单第一。 根据计划,碧桂园预计2024年交付量超过48万套。
杨慧妍表示,碧桂园目前资源本身就能保证今年房屋的交付。 同时,她指出,虽然资源充足,但问题在于时间和空间的不匹配。 因此,我们应该珍惜资源的使用,等待市场复苏的机会。
莫斌强调确保交付的第一件事是有序复工,这是该地区完成交付的首要任务。 据悉,目前碧桂园在广东、山东、湖北、陕西、广西等地的项目正在陆续复工复工。
资产负债表的修复是行业面临的共同问题,涉及到保证交付的完成,也是企业生存的基本要求。 杨惠燕表示,过去两年是公司修复资产负债表的关键时期,要好好利用这两年优化资产负债结构,以便在未来市场复苏时有更好的发展壮大基础。
尽管该行业可能需要更长的时间才能恢复路虽远,却在来,一步步克服困难,常走出去; 虽然做起来难,但一定会做到,任何问题都会认真面对,最终也能解决。 ”杨慧妍说。