管理是指某个组织中的管理者实施计划、组织、领导、协调、控制等职能,协调他人的活动,使他人能够与自己一起实现既定目标的过程。
1.管理是一个PDCA过程,包括计划、执行、检查、行动四个步骤,是一个螺旋式的过程。 适用于企业各个领域的管理,包括公司治理、战略、品牌、营销、生产、采购、物流、研发、人力资源、财务等。
2、管理是一个系统化的过程,包括战略、经营计划与预算、日常绩效管理、考核与激励四个模块。 战略决定方向,该做什么,不该做什么; 商业计划和预算用于分配公司资源; 日常绩效管理是及时检查战略执行情况,通过绩效进行调整的机制; 考核激励是通过考核来奖优恶,确保公司目标和战略的实现。 与PDCA一样,它适用于业务管理的每个领域。
3、管理对象是人、钱、物。 管理从字面上理解,管理人和董事,通过管理者做事,以实现企业管理的目标。 人是管理的核心,压抑人性中自私的一面,发扬人性中美好的一面,是管理的责任。
4、企业管理,管理就是效率,管理就是效率。 企业是盈利性组织,只有获得商业利益才能更好地发展,所以管理是核心,管理就是服务于经营。
5、管理是一个以过程为导向、规范化的过程。 首先,利用流程解决协作问题; 然后规范化,在过程中不断优化标准,解决专业水平问题。 模板和 ** 都是标准化工具。
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